某某施工工程 投标文件 施工组织设计 目 录
1 总体概述 46 1.1 施工组织设计总说明 46 1.2 编制依据 46 1.3 工程概况 46 2 施工进度计划和进度保证措施 48 2.1 编制依据及原则 48 2.2 施工进度计划 48 2.3 施工进度计划横道图 49 2.4 工期保证措施 49 2.5 工期承诺 52 3 劳动力和材料投入计划及其保证措施 52 3.1 劳动力投入计划 53 3.2 劳动力投入保证措施 53 3.3 材料投入计划 53 3.4 材料保证措施 53 4 施工机具计划 53 5 施工平面布置及临时设施布置 54 6关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 54 6.1 本工程施工重点、难点 54 6.2 主要控制措施 54 6.3 关键施工技术、工艺 54 7 安全文明施工措施 63 7.1 施工现场安全措施 63 7.2 文明施工措施 66 8 质量保证 68 8.1 工程管理质量目标 68 8.2 工程质量管理措施 68 8.3 施工质量管理体系 69 8.4 工程创优体系和保证措施 71 8.5 质量违约责任承诺 72 9 优惠条件及措施 73 附 表 74----------77页
有限公司 第 45 页
某某施工工程 投标文件 1.总体概述
1.1 施工组织设计总说明
首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。
通过仔细研究 小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。
为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。
我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 1.2 编制依据
小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号（ ）、施工图纸、相关施工规范及标准。 1.3 工程概况
1.3.1 项目名称、位置、质量、工期
项目名称： 给水管网施工工程 建设单位： 建设地点： 设计单位：
招标范围：给水管网 。
承包方式：根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明，按招标文件
规定的范围、内容和要求，采用固定总价合同形式，由承包人包材料、
有限公司 第 46 页
某某施工工程 投标文件
包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包；不允许转包。
建设工期： 个日历天
工程质量要求：达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级，争创优良
样板工程。
资金来源： 自筹及集资。 1.3.2 技术标准
设计说明
①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ②生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管，壁厚见下表： 公称外径（mm） 公称壁厚（mm） ③管道沿地面坡度埋没，管顶埋深不得小于2.0m，管道间净距为400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处，依实际情况局部上返或下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀，消防系统采用对夹式蝶阀。
⑧生活给水管及消防管过河处直埋，采用钢套管且做防腐，管顶距河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。
⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理：
? 小管径管道让大管径管道。（2）可弯管道让不能弯的管道。（3）压力管
道让自流管道。 （4）临时性管道让永久性管道。
. 管道安装：各种管道开槽后，应敷设在原土上，回填土时应分层夯实，然后打
150mm碎石混凝土垫层。
1.3.3 新技术、新工艺、新材料、新设备的采用
随着建筑施工技术进步，施工水平整体提高，在市场激烈竞争中，施工企业能否生存下去，能否立于不败之地，越来越多事实证明，关键看这个企业科学技术水平高低，
4.3 4.3 4.3 5.3 7.7 9.6 10.8 11.9 15.0 63 75 90 110 160 200 225 250 315 有限公司 第 47 页
某某施工工程 投标文件 掌握多少施工新技术，以及在运用这些新技术中，对提高质量，加快施工速度，降低成本取得多大效益，“科学技术是第一生产力”，要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。
在本工程施工期间，我们将根据施工需要，推广新技术、新工艺、新材料的应用，大力开展质量管理QC小组活动，以达到提高质量，缩短工期，降低消耗，增加效益目标。并从测量仪器、管线探测、施工机械、资料贮存等方面采用新技术、新工艺，争创优良样板工程。 1.3.4 施工顺序
管道施工顺序 测量放样→基槽开挖→垫层砼→管道安装→试验→对称回填→清场 1.3.5 注意事项
1、施工现场按甲方及文明施工要求组织施工，现场内要求清洁、整齐并挂设明显
的施工标志。
2、施工中设置相关施工安全设施，确保施工人员和其他人身安全；
3、我公司承诺，若我司中标，我司将派富多年工程经验的工程管理人员担任项目
经理，并常驻现场。
2 施工进度计划和进度保证措施 2.1编制依据及原则
1.编制依据
（1）按照招标文件要求:总工期为 个日历天。
（2）工程设计图纸、工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。 （3）现场施工条件。
（4）主要施工机械的生产效率和工作范围。
（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。 （6）施工人员现场工作时间： 2.编制原则
（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法律规范，以及招
标文件相关内容。
有限公司 第 48 页
某某施工工程 投标文件 （2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减
少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。
（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项
目协调有序整体进行。
（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工
技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。
2.2 施工进度计划 控制目标：确保 个日历天内完成本次招标范围内规定的施工任务。争取 个日历天
内完成。
2.3 施工进度计划横道图
详见附表1。 2.4工期保证措施
一、加强计划管理
根据工程施工组织设计的总体布署，编制计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目计划管理体系详见《项目计划管理体系图》。
有限公司 第 49 页