大酒店室内装修工程施工组织设计方案(2)

2018-12-16 22:18

服务配合指导监控

公司技术支持部 项目经理部 公司职能部门

材 经 综 技 施 质 料 财 营 合 术 工 安 设 务 核 管 科 科 科 备 科 算 理 科 科 科

各专业施工队伍

1、管理人员、施工队伍:抽调思想素质好、技术水平高的

技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子,抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍,一旦中标,管理人员、施工队伍立即组织进场施工。

2、施工协调:建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度,及时解决施工中的重大问题,充分尊重各单位的意见,协调与周边的关系,加强联系,如期按质地完成业主交付的施工任务。

具体安排为:

⑴建立包括业主、设计单位、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度;负责解决施工中可能出现的问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量;

⑵开工前编制详细的施工组织设计,主要分部工程的施工方案,确保施工有计划,有组织、有措施地顺利进行;

⑶施工前进行图纸会审,将存在的问题及早处理,编制详

细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图;

⑷服从监理工程师的施工协调指挥,各专业工种的隐蔽工程实施会签制,防止遗漏。

3、工程资金管理

⑴项目经理部设立专门银行帐号,工程款存入本帐号,由项目经理和公司委派会计管理控制,专款专用。

⑵严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。 ⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行。

4、场内外通讯、呼叫设施设置

⑴现场设无线对讲机,采用对讲机指挥施工。

⑵现场办公室设程控电话机、传真机、电脑若干台,与外界联系。

1-2-3施工生产安排及材料设备供应

1、根据招标书要求的承包范围具体安排如下:

工程名称 室 天棚工程 内 墙面工程 装 地面工程 修 门窗工程 给排水工程 电气照明工程 组织方式 现场加工,安装 现场加工,安装 现场加工,安装 门窗扇购买成品,门窗套自行制作 甲方公司专业队伍承担施工,项目部统一协调 甲方专业队伍承担施工,项目部统一协调 施工场地清理 各施工单位自行组织施工 2、由于本工程量大、时间紧、作业面紧张,施工材料转运繁琐,故本工程的所有分项工程均按以下程序有序全面铺开施工;在同一分项工程的作业面内,所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。

3、材料设备供应

工程材料设备:由项目部会同业主、监理共同采购并现场会签。

施工周转材料:由公司材料分公司供应。 施工设备:由公司设备分公司组织调配。

1-2-4主要施工设备及周转材料投入

1、主要施工设备投入

石材切割机、磨边机、成套木工加工机械等大型设备由公司设备公司组织调配;小型设备如小型切割机、电钻、电锤、电焊机、氧割设备等由施工分公司配备,其余项目部自行调集。

2、周转材料的投入

⑴建筑脚手架用φ48mm钢管、各种扣件由公司材料公司按施工使用计划负责调集配备,并优先保证。

⑵各种木板、木枋料及活动脚手架、板等由项目部根据施工计划自行购置。

1-2-5施工准备

结合工程灵活调整,有些工作贯穿于整个施工过程。

序 号 1 2 3 现场技准 备 内 容 实施部门 建立建设、设计、监理单位的联系渠道,保持联系技术科、施工科 畅通。 图纸自审和会审,收集各项技术资料 技术负责人、技术科 4 术5 准6 备 7 8 9 10 11 12 编制实施性施工组织设计和项目质量保证计划,并技术负责人、技术科 送有关部门审批 制定各项工程技术措施,组织技术、安全文明施工技术科 交底 预算员做施工预算及分部工程工料分析 经营核算科 主要构配件及时统计计划,提出加工定货数量规格材料设备科、技术科 和需用日期 施工区用地用木板隔断进行全封闭。 施工科 利用原有场内道路,按平面布置做好场内外的接口施工科 现道路,做好室外垂直运输预案。 场通过现场详细勘察和计算,确定施工临时用电、用水计划,按平布置做好水电线路的敷设,设置照明施工科 生设施。 产按照平面布置,搭设好加工、设备及材料仓储临建材料设备科、技术科 棚仓。 准材料设备科、施工有计划的逐步安装施工机械设备,并调试运行。 备 科、质安科 制定测量方案,会同建设单位、监理工程师或规划技术科、施工科 部门共同检验与确认。 1-2-6施工检测

⑴结构用主要原材料、构件按规范要求,同建设方、监理公司共同取样检验鉴定,合格签证后使用。

⑵材料试块的留设按规范要求,同建设方、监理公司共同取样。钢制龙骨、吊筋按规定要求同建设方、监理公司取样送第三方检测机构检测后使用。

1-2-7生活后勤安排

⑴根据场地特点,按照文明、安全施工需要,施工现场划

分生活区和生产区,参加施工的员工在生活区的临时宿舍住宿。

1-3现场施工组织

(一) 施工程序:甲方水、电、暖完成

卫生间瓦工施工

墙面、天棚基层板

楼墙面基层施工 窗台石制作、安装 涂料施工 气安 装修成品保护 楼墙面壁布施工 清理原有基层 给排水及电 水电部分自检

装 场地清理、竣工验收 为了按时、按质、按量完成施工任务,平面不划分流水施工段,全面铺开同时施工。

整个工程以标准客房及公共电梯间、楼梯间走廊部分装修工程施工为先导,按照先地下、后地上;先给排水及电气照明预埋后安装(甲方);先结构后围护;由上而下,先湿作业后干作业的顺序进行施工。


大酒店室内装修工程施工组织设计方案(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:2018浙教版八年级科学上学期期末模拟卷二

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: