浅议如何开展企业全面预算管理内部审计 於其芳浙江天翔控股集团有限公司审计部
【摘要】全面预算管理是一个企业重要的管控方法和工具，通过整合和优化企业资源，以尽可能少的资源消耗获得较高的利用效率，实现企业价值的最大化。同时，内部审计作为组织内部一种独立的监督和评价活动，系通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进目标的实现。因此，全面预算管理和内部审计都是企业内部控制的重要方法，全面预算管理内部审计的实施必将促进全面预算管理更好的服务于企业，促使企业实现价值最大化。
【关键词】开展全面预算管理内部审计
一、全面预算管理内部审计全面预算管理是一项涉及企业经济活动方方面面的系统工程，而内部审计能够对预算管理全程进行监督、控制和评价。目前，全面预算管理内部审计并没有确切的定义，笔者认为，全面预算管理内部审计是企业内部审计的一项重要内容，通过对全面预算管理过程和管理机能在经济性、效率性、效果性等方面进行审查评价，以促进企业各个生产要素的合理配置，提高企业全面预算管理的效益。
二、全面预算管理内部审计的作用１．有助于全面预算管理更好的实施，确保企业实现既定经营战略目标。全面预算管理是对企业战略目标的细化量化，是实现企业长期发展战略的基石。通过内部审计对经营活动进行事前控制、事中控制及事后分析，在过程中能够了解到各部门能否对战略目标提供足够的支持，有利于企业判断内外部环