2012年投资144.5万元，占总投资的21％；
（1）灌溉设施、水利配套系统建设
200元∕亩、2012年计划2000亩，共计资金投入40万元; （2）排水系统、桥涵修复
100元∕亩、2012年计划2000亩，共计资金投入20万元 （3）生产道路改造建设
50元∕亩、2012年计划2000亩，共计资金投入10万元 （4）林网及配套建设
2500元∕亩、合计150亩，共计资金投入37.5万元 （5）枸杞苗木繁育基地建设
3700元∕亩、计划100亩，共计资金投入37万元 2013年投资213万元，占总投资的31％；
（1）灌溉设施、水利配套系统建设
200元∕亩、2013年计划2000亩，共计资金投入40万元; （2）排水系统、桥涵修复
100元∕亩、2013年计划2000亩，共计资金投入20万元 （3）生产道路改造建设
50元∕亩、2013年计划2000亩，共计资金投入10万元 （4）林网及配套建设
2500元∕亩、2013年计划150亩，共计资金投入37.5万元 （5）新增枸杞标准化示范基地建设
350元∕亩，共计3016亩，合计资金投入105.5万元
（6）枸杞苗木繁育基地建设
3700元∕亩、2013年计划150亩，共计资金投入55.5万元 2014年投资327.5万元 ，占总投资的48％。
（1）灌溉设施、水利配套系统建设
200元∕亩、2014年计划2670亩，共计资金投入40万元; （2）排水系统、桥涵修复
100元∕亩、2014年计划2670亩，共计资金投入20万元 （3）生产道路改造建设
50元∕亩、2014年计划2670亩，共计资金投入10万元 （4）林网及配套建设
2500元∕亩、2014年计划150亩，共计资金投入37.5万元 （5）新增枸杞标准化示范基地建设
2014年基地流转4000亩，550∕亩，合计资金220万元。 八、组织与管理 1、组织保障
为确保枸杞标准化生产示范基地实施方案的的顺利进行，拟成立基地标准化示范基地领导小组，领导小组由公司总经理杨成虎任组长，副总经理刘平任副组长，吕祖庆、李继强、沈建荣、高黎明、叶水山、高晋忠为成员的枸杞标准化小组成员。全面负责、实施枸杞标准化生产工作。标准化小组办公室设在产业经营部，由吕祖庆任办公
室主任，具体负责枸杞标准化生产工作。 2、管理保障
枸杞标准化生产示范基地实施单位为宁夏枸杞企业（集团）公司，产业经营部负责标准化基地建设，基地规划、生产安排、技术服务、种苗的采购、选育、苗木繁育基地的建设；质量部负责质量全程监管及相关制度的制定和实施；财务部负责实施方案完成情况统计、资金的支付、监管；综合办公室负责标准化生产基地建设等相关政策的宣传指导等。 3、计划保障
产业经营部要具体落实年度计划，保证基地建设按性质、按期限完成建设计划，及时发挥效益。所有确定建设的项目，在列入年度计划前，一律实行“五定”（定建设规模、定投资总额、定建设工期、定投资效益、定外部协作关系）。
为了较好的执行建设计划，首先，产业经营部要制定切实可行的执行计划相应措施。按照计划规定的内容和指标统一部署、合理安排各项建设内容，平衡协调各项建设条件，千方百计地组织各方面力量以保证计划的实现。
其次，在计划执行过程中，要及时掌握建设进度、投资完成额及各项指标的执行情况，对计划执行存在的薄弱环节和问题及时采取有力的措施调整解决，重大问题及时向公司领导汇报。质量部、财务部要对计划完成情况进行相关的质量、财务、统计、审计监督等。 4、技术保障
枸杞标准化生产示范基地的建设是一个科技含量较高、参加建设人员较多的工程，技术人员要具有一定的专业知识，或者接受相应的
专业技术培训，掌握相关的知识和技能，具有较丰富的实践经验。为使基地建设能够顺利和较高质量的完成，在基地建设中必须对参加人员进行技术指导和培训，保证基地建设的顺利实行。
根据公司现有人员状况，结合标准化生产基地实施的实际，标准化基地建设将会邀请区科研部门相关专家成立基地技术咨询服务中心，参加基地的技术咨询，及时处理基地建设中遇到的技术问题。致力于将公司枸杞基地打造成为宁夏枸杞产学研综合示范基地。
在基地建设的每一个阶段都要开展技术培训，公司将聘请专业技术人员或宁夏农科院枸杞研究所、宁大农学院专家成立枸杞产业技术指导小组提供技术培训和服务，普及土壤改良技术、枸杞栽植技术、园区管理技术、加工技术等。通过对公司基地技术人员进行实地技术培训，加强科学管理等方式，提高枸杞品质及单产，提高枸杞种植综合效益。同时，通过合作项目、学术交流、委托培养等多种方式加快示范区技术人员的培养。 5、资金保障措施
资金筹措：公司2012年将积极申请亚行贷款项目、农业综合开发项目等相关配套资金共同投资基地建设。 九、项目效益分析：
1.经济效益分析：本项目实施后可以得到很好的经济效益，按近三年的平均价格比较，普通枸杞（混货）的价格为32元/公斤，有机枸杞（混货）价格可以达到44元/公斤。如果公司按照年销售有机枸杞1200吨计算，年可增加销售收入1400万元，除去成本年增加利润
200多万元。茨农年可增加销售收入700多万元，年增加纯利润80万元。
2.社会效益和生态效益分析： 本项目的实施可以发展生态观光农业，是一项造福人类、美化环境的农业生物工程。在增加企业和茨农的收入的同时，还可带动周边餐饮业、服务业、批发零售等近百个网点的发展，年营业额1200万元。同时还可解决周边近万名农民年人均1400元的劳务收入。项目还可提高宁夏枸杞产品的国际知名度和信誉度，对经济增长发挥积极地推动作用和示范带动作用。