三区段施工组织设计(4)

2018-12-17 11:48

西安市建筑工程总公司

9、资料员

做好施工现场的文件和资料的收发工作;做好施工现场的文件和资料的“标识”;保证施工现场使用文件和资料的有效性;做好施工质量记录的管理工作。

第五章 施工总平面布置

5.1 施工现场总平面布置原则

在进行总平面规划时,本着“服务生产,经济节约”的原则,根据陕西省文明施工的要求和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)有关规定的要求,结合现场实际情况和不同阶段各专业工程施工对场地的要求,对照设计总平面图,把整个场地分成二个区,即:施工生产区和办公区。

本工程施工总平面布置的基本原则是道路要适合施工运料需要,主要机械设备的布置要合理,如塔吊等大型垂直运输设备,既要考虑起吊覆盖面,又要考虑组装和拆卸的方便。钢筋加工场地,既要考虑原材料的堆放,又要考虑半成品集中吊运的方便,要做好硬化地面。详见主体施工阶段施工总平面布置图和装修施工阶段施工总平面布置图。

在平面图中,地面排水和生活区的排污系统,必须要考虑与市政管道相连接,生产区泥水、废水要通过工地上特制的沉淀池沉淀后方可排入市政管网,所以,在适合的地点要设沉淀池一个。

5.2 施工现场生产区场地布置

施工生产区主要设置有排水系统、施工道路、周转料具堆场、大型施工生产设备、砼输送泵等。排水系统有排水沟、沉淀池组成,施工现场的废水通过沉淀池沉淀后排入市政管网。施工生产区的大型施工生产设备有2台塔吊、1台砼输送泵和2部施工电梯组成。 5.3 施工现场加工制作区场地布置

在本工程在12#楼东13#楼西方向布置一个钢筋加工场,钢筋加工场包括钢筋原材堆场、钢筋加工制作场、钢筋成品堆场及钢筋冷拉场等。 5.4 施工现场生活、办公区场地布置

根据本工程特点,施工现场不设生活区,仅设置办公区,生活区在工地附近租房;设专人负责办公生活区的后勤及保卫工作。

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生活区域设有:员工宿舍、食堂、厕浴间等,其中员工宿舍在附近租房。食堂为地砖地面设洗菜池、切菜板和灶台板均贴瓷片。熟食区用木框钢丝网与生食区隔离,防蚊蝇,地面排水沟用铸铁盖板。浴室地面为地砖地面,浴室内安装淋浴喷头。

办公区设置在施工现场南边,采用一幢双层和一幢单层活动板房,其中双层活动板房的一层为办公室,二层作为管理人员临时休息宿舍和会议室;办公室前设花坛、旗台、宣传栏、黑板报等设施。 5.5 围墙和施工现场硬化 5.5.1 围墙及大门

本工程施工现场围墙高度2.2m;办公区四周设置仿古式围挡与施工现场分隔,大门采用钢制铁艺大门,整个施工现场拟修建1个大门,便于管理,大门口设冲洗装置及排污池。大门宽度不小于5m,高2m。 5.5.2 场地硬地化

施工现场主道路支道路采用180厚C20砼硬化,其余钢筋加工场、生产加工车间等均采用100㎜厚C15砼硬地化。 5.6 施工现场及生活区排水

1.本工程作业区与生活、办公区排水主要为地表水的排放,为使地表水及时排放,在各加工区设置3003(200~500mm)通长排水沟,并在适当位置处设置集水井。地表水通过排水沟汇集至集水井,再经潜水泵抽至沉淀池,集中沉淀过滤然可以再次利用(附近无市政雨水管网)。

在计划设置砼输送泵的位置周围砌120mm宽150mm高挡水围坝,另在砼输送泵近处设一双格过滤池(约1.0米宽32.5米长31.2米深),中间砌120mm厚分格墙,在分格墙上距顶约200mm以下处设400长3200高滤水口,并遮拦好密目式过滤网,在沉淀池与砼输送泵处拦水围坝之间设一条200宽3200深排水沟槽,集中排水至沉淀池,沉淀池内定期清淤,池顶加盖15mm厚钢板盖板(并加设劲肋,加强钢盖板)。

2.现场污水处理排放:办公区采用100mm厚C15砼硬地化,找坡排水,每栋房前设置砖砌3003300排水明沟,汇集的雨水排入大门口的集水池,沉淀后再次利用,如冲洗车辆

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等,厕所位置处用砖砌筑一临时化粪池(约2.0米宽32.5米长31.75米深,并在化粪池内砌分格墙,留设滤水洞)。 5.7 夜间施工照明

场地的夜间施工照明采用3.5KW的投光灯,设置若干个,固定在塔吊塔身或专门的独立灯架上。局部夜间施工照明采用临时的碘钨灯,随用随设,确保夜间施工照明和施工安全。

第六章 施工进度计划及工程保证措施

6.1 工程施工总进度计划

6.1.1 施工进度计划设计原则

1.满足业主对工期要求,开工日期从完成施工主道路硬化,水、电通、场地平整、表层垃圾清运,具备施工条件后开始计算,总工期为:600日历天

2.以工期为先决条件,对成本、资源等进行合理优化,降低工程成本。

3.根据现场条件和以往施工经验,安排不同专业、不同工种之间进行交叉作业施工。 4、根据合同要求,开工、竣工时间以开工报告和竣工报告为准。 6.1.2各阶段施工进度控制

根据本工程特点,结合我公司实际情况,本工程施工进度控制划分阶段进行控制: l、施工准备(包括场地硬化、搭临及机械安装等)阶段,20天。 2、基础施工阶段:土方、桩基及桩间土处理,32天

3、地下室垫层砼及底板防水,底板钢筋砼、侧墙、地下室顶板施工共60天内完成。 4、地上结构部分施工时,一层计划10天完成,标准层7天/层。

5、砌筑工作待主体结构完成至10层后,从下往上组织施工,结构封顶后10天左右,砌筑工作完成;地下室6天完成。砌体3天/层;

6、水电预埋与主体结构施工同步进行,水、电等安装工程在主体结构中间验收完成后开始进场施工。

7、室内装饰(包括楼地面、墙面、天棚及门窗工程等)的进场时间与进度状况按照网络计划进行安排、部署与控制。内抹灰按4天/层控制,楼地面按5天/层控制,。

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8、外墙基面清理、吊线、打巴、刷界面剂:7天;外墙抹灰:3天/层;外墙保温6天一层,保温后二次找平摸灰6天一层,外墙涂料:4天/层。

9、屋面工程待主体结构完成,电梯机房砌体、外装修完成后开始进行,30天内完成。 10、外架在外墙装修工程完成后拆除,并开始施工室外工程。 11、施工电梯、塔吊待外装完成,楼地面完成后即拆除;

12、室外工程施工时进行清理建筑成品和资料整理汇编工作,准备竣工验收。 6.2 工期进度控制方法

为了保证总目标的实现,就必须以质量、安全为根本,施工进度为核心。首先,以总进度网络为依据,按进展阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分项目标,建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的进度控制目标体系,并按以下方法对进度进行控制。

1.按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为主线,以网络计划起止里程碑为控制点,针对施工中不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制点的实现。

2.按专业工种分解,确定交接日期。在相同专业和不同工种的施工任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间的交接日期,强调为下道工序服务,并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。必须强调工期的严肃性,保证工程的总体进度不在本工序造成延误。

3.按总进度网络计划的时间要求,该工程施工将实行四级进度计划管理,其概念和编制分工如下:

(1)一级计划:即总进度计划,是对合同范围内的工程,根据合同要求进行总进度计划编制。

(2)二级计划:即编制的季度滚动计划,由项目经理部编制,报业主及监理认可后,下达到各专业和各业务部门实施;二级计划除安排施工进度外,还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。

(3)三级计划:是指月度计划,首先由各专业分别编制,报项目经理部汇总、协调后

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下达执行。

(4)四级计划:是指周计划,由工种根据月计划编制,工长批准执行,报项目经理部协调,周计划应根据情况每天控制。 6.3 工期保证措施

6.3.1工期保证的技术措施

1.项目经理部施工管理人员认真阅读设计图纸,充分理解设计的意图,通过自审、会审和与设计人员交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最小。

2.推行进度网络管理技术,我公司将采用微机网络进行施工进度计划编制并实行动态跟踪控制,一旦关键工序出现工期拖延,即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩,采取有效的现场措施,确保本工程在预定工期内完成。

3.在材料供应方面,按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又无太多现场积压。在劳动力配备上,以满足关键线路控制点要求为主,各分项进度目标为铺,达到主次分明,紧张有序。实行工段流水和循环跟进的施工程序,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场施工条件及时组织抢工期及双班作业。

4.在机械配置方面,为保证本工程按期完工,我们将配备足够的施工机械,不仅保证能正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。我公司在西安地区多个在建项目上还有大量先进成套的施工机械设备,本工程可根据现场施工实际需求随时调用。

6.3.2工期保证的管理和组织措施

1.建立强有力的项目经理部,组成高效率的项目管理层,通过层层签订责任书,形成有效的项目组织指挥工作层;本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。

2.为了保质、保量、保工期、保安全地完成本工程任务,项目经理部将实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的工作积极性。

3.定期召开每周一次由项目经理部组织的各主管部门和各专业施工队参加的生产协调会,解决施工现场存在的问题,根据工程实际进展情况对施工进度计划作出相应的调整,以保证总目标工期的实现。对影响施工进度的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班

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