压缩天然气站及高中压调压站可行性研究报告(8)

2018-12-17 12:16

10投资估算

10.1投资估算的范围

项目投资估算范围包括建设投资、建设期利息和流动资金。其中建设投资估算包括固定资产投资、无形资产投资、其它资产投资和预备费。

10.2 投资估算依据

1)中国石油化工集团公司暨股份公司《石油化工项目可行性研究投资估算编制办法》(2006年);

2)中国石油化工集团公司暨股份公司《石油化工项目可行性研究报告编制规定》(2005年);

3)《中国石油化工项目可行性研究技术经济参数与数据》(2006年)。

10.3投资估算编制说明 10.3.1设备、材料价格

通用设备或专用设备、电气设备、自控设备等按近期询价、标价计算。 主要材料价格按近期市场价格计算。

10.3.2安装费、建筑工程费用

安装费综合估算指标或按占设备费的百分比计算。 总图竖向、建筑物和构筑物均按综合造价指标进行估算。

10.3.3固定资产其他费用和其他资产费用

1)建设单位管理费

参考中石化(2000)建字476号文的有关规定计算。

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2)临时设施费

参考中石化(2000)建字476号文的有关规定计算。 3)可行性研究编制费

国家发展计划委员会计价格[1999]1283号《建设项目前期工作咨询收费标准》的通知。

4)工程设计费

工程设计费根据《工程勘察设计收费标准》(2002年修订版)的有关规定计算。

5)环境影响评价费

环境评价费依据国家计委计价格[2002]125号文。 6)劳动安全卫生评价费 按5万元估列。 7)工程建设监理费

工程建设监理费依据发改价格[2007] 670号国家发展改革委、建设部关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知。

10.3.4不可预见费计取依据

不可预见费=(固定资产+无形资产+其它资产)×不可预见费费率 不可预见费费率:8%

10.3.5项目建设期

本项目预计建设期4个月,为了计算方便评价过程中按1年考虑。

10.3.6流动资金的估算方法

按分项详细估算法估算流动资金

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10.4投资估算结果 10.4.1建设投资估算

采用次高压燃气管网内燃气进行过滤、调压、计量、脱水、压缩、加气等过程生产压缩天然气。

(1)压缩天然气站主要设备及其他建设投资 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

内容 低压双塔干燥器 调压计量装置 压缩机 加气柱 规格 单单价数量 备注 位 (万) 2 1 撬装 40 50 250 13 45 120 5 4 6 30 75 投资(万) 80 50 1000 52 45 120 5 4 6 30 75 40 10 40 20 150 11 175 191 193 2257 Q=6000m3/h 台 DN80 Q=12000m3/h 套 Q=2500Nm3/h (含控制系统) Q=4500m3/h 地上储气罐 1.125m3×4 变电站 16000KV·A 缓冲罐 2m3(PN1.6Mpa) 排污罐 1m3(PN1.6Mpa) 回收罐 2m3(PN4.5Mpa) 路面 100元/m2 站房 1500元/m2 设备基础、加气 柱罩棚 站房装修费 管线 电缆 施工费 其他费用 设计费、监理费、管理费,环境、 安全评价费 价格因素费用 不可预见费用 合计 撬装 撬装套 4 一撬一机 一柱台 4 单枪 套 1 台 1 台 1 台 1 台 1 m2 3000 m2 500 38

(2)高—中压调压站主要设备及其他建设投资 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 内容 调压计量装置 设备基础 路面 综合楼 装修费用 施工费 其他费用 价格因素费用 不可预见费用 合计 单备数量 单价(万) 投资(万) 位 注 撬Q=12000m3/h 套 1 200 200 装 20 100元/m2 m2 2500 25 25 1500元/m2 m2 960 144 144 400元/m2 m2 960 38.4 38.4 150 70 规格 64 52 763.4 本项目压缩天然气站建设投资为2257万元,高—中压调压站建设投资763.4万元,总投资为3020.4万元。

10.4.2资本金筹措

该项目建设总投资3020.4万元,自筹资金3020.4万元。

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11项目实施 11.1项目管理

本项目由青岛泰能高新燃气有限公司组织实施和管理。 其职责是:

(1)负责与贷款银行、招标公司、咨询公司、承包商等对外的联络和日常事务性管理工作。

(2)负责编制项目实施过程的总体计划并做督促、协调工作;负责土建安装工程开工前的各项准备工作,负责对监理公司的联络、协调、监督检查工作和负责组织工程试车投产。

(3)负责项目的设计工作管理和处理有关的工程技术问题。

(4)负责组织编制采购标书、招标、评标、签订采购合同、验货和处理合同纠纷。

(5)负责资金筹措、审查和支付各种费用以及日常财务管理。

11.2工程进度安排

由于本工程项目规模大,内容多,涉及面广和建设周期短,各项工作应交叉进行,必须由建设单位牵头,勘察设计、供应、施工等单位共同合作,才能完成本工程。

本工程于2011年3月开始建设,预计2011年10月完工,施工期间因不可抗力或规划部门有特殊要求而造成的延期,工期亦将顺延。

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