●20.工作包是
A.一项WBS中最低水平的交付工作 B.一项具有特殊标准的任务 C.一项必要的汇报工作
D.一项可分包给若干单位的任务
●21.项目范围变更是指
A.在双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围 B.修改所有项目基线
C.需要调整成本，完工时间，质量和其他项目目标 D.会吸取一个教训
●22.某项目经理相信调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该:
A.变更范围基准计划 B.准备一份偏差报告
C.召集变更控制委员会的开会
D.依照最初的基准计划完成项目后,为另一个改进的项目筹得了资金,再进行调整
●23． 项目管理黄金三角约束是指：
A.时间、资源、目标 B.时间、成本、质量 C.时间、范围、成本 D.时间、范围、客户满意度
●24. 范围核实应该在何时进行？
A.项目结束时 B．项目开始时 C．在项目的每个阶段 D．规划时进行一次
●25. 工作分解结构的编号系统可以使项目员工：
A.估算WBS元素的成本 B.提供项目论证
C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素 D.在项目管理软件中运用它
●26.成本预算过程中考虑项目进度计划可以：
A.确定项目组成部分，以便分配成本 B.将成本按照发生的时间进行阶段分配 C.为项目确定更好的监督方案 D.加强项目变更控制
●27.对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?
A. 构思阶段 B. 开发或设计阶段 C. 执行阶段 D. 结束阶段
●28.决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。
A. 由下而上 B. 类比 C. 预算 D. 修正标准
●29.下列哪一项不会被考虑作为生产某产品的直接成本?
A. 用于生产某产品的原材料的成本 B. 实际生产某产品的人工成本 C. 生产制造某产品的厂房场地的租金 D. 生产某产品的设备
●30. 你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：
A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本 B.利用以前的项目成本估计
C.确定并估计项目的每项工作的成本
D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计
●31. 以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本：
A.ETC B.CPI C.EAC D.TCPI
●32. 项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?
A. 材料单 B. 甘特图 C. 箭线网络图 D. 工作分解结构
●33. 公司费用,如审计成本，管理监督，办公用品费用,建筑场地租用费，维修费是属于:
A. 资本预算编制过程 B. 管理费用
C. 合同和管理费用系统 D. 福利开支
●34. 制定项目成本估算的三个最通常的技术是:
A. 预算式、团队式的和参数式 B. 类比式、自上而下式和自下而上式 C. 类比式、参数式和直接式 D. 类比式、参数式和自下而上式
●35. 若利率为10%，2年期每年收入流$1,000，其未来价值是:
A. $2.200 B. $2.280 C. $2.300 D. $2.310
●36. 下列选择中间件的考虑因素中不合适的一项是
A．有些中间件只提供一些平台实现，对异构系统之间的移植有限制
B．多数流行的中间件服务使用专有的API和协议，使得不同中间件提供厂家之间的产品较难集成
C．应尽可能使用中间件服务，这是解决分布式计算环境各项问题的最佳方案 D．中间件服务遵循的一些原则离实际应用还有较大差别
●37. 下列有关XML的叙述种错误的是
A．SAX是比DOM更快、更轻量级的处理XML文档的方法
B．XSLT除了可以定制XML文档在浏览器中的显示外，还可以将一个XML文档转换成另一种数据结构的XML文档
C．一个良构（Well-Formed）的XML文档必定也是符合DTD或XML Schema语义验证的 D．XML文档中可以自定义标签，而HTML中则不行
●38. 下列关于EJB的说法错误的是
A．EJB是用于开发和部署多层结构的、分布式的、面向对象的Java应用系统的平台的构件体系结构
B．EJB体现了Java的“Write once, run anywhere”的原则，一旦一个EJB 开发完成之后，那么就可以部署在任何支持EJB的平台上，而不需要重新编译或对源代码进行修改。 C．EJB目前不支持和其它的非Java应用系统的互操作性
D．EJB没有用户界面，且完全位于服务器端；而一个标准的JavaBean是一个客户端构件。
●39. 关于J2EE和.NET架构的比较，下列说法错误的是
A互相竞争的建立Web服务的两种方案