住宅小区弱电施工组织设计(4)

2018-12-17 12:47

上海星舟信息科技有限公司

安装设备 系统调试 测试、验收

4.2 工程计划进度的说明 4.2.1 关于整个系统管线布置原则:

由于本项目系统要求比较高,子系统数量庞大,所以整个工程的管线、桥架的敷设根据现场的实际情况具体安排要认真,既要确保系统的顺利调通,又要保证方便、美观;

4.2.1.1强弱电桥架分开,如系统的电源线等需与信号线及通讯线分开。 4.2.1.2 各子系统原则上独立使用管道,方便管理维修;

4.2.1.3 各系统的电源线,如220V、24V、12V等可统一考虑布线; 4.2.1.4 CCTV与安保可共用同一桥架

4.2.1.5 在对暗管敷设设计充分考虑以后的发展,充分预留,在土建施工时

派专人就暗管敷设的位置、走向进行跟踪,以便日后穿线能顺利进行;在内粉刷完成后,即进行各产品施工的准备与进入现安装、调试(这时各产品可同时平行进行)。

在各产品安装、调试合格下,各有关子系统进行本子系统的安装与调试(各子系统亦可同时平行进行)。

在各子系统完成安装、调试合格的基础上,进行全系统的安装和联试。 4.2 主要施工机具、量具需用计划表

序号 1 2 名称 砂轮切割机 万用表 型号/规格 单位 台 只 数量 2 5 备注 施工组织设计 第 16 页

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3 4 5 6 7 8 兆欧表 电焊机 测线仪 冲击电钻 手枪钻 水平尺 只 台 台 把 把 把 1 1 2 3 3 2 5. 施工质量保证的主要措施 公司有完整的质量保证体系,具有ISO-9001质量认证证书。 5.1

总施工质量控制措施

经理直接领导下,每个重大项目均设有质量总负责人(或 质量总

师),由总师负责整个工程的质量;

5.1.1 各产品、各子系统和集成系统均设有专职或兼职的质量负责或产品

经理;

5.1.2 建立质量控制,检查,验收制度;

5.1.2.1建立施工班组自检互检制度,严格质量检查验收,施工班组完成分

项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收;

5.1.2.2建立隐蔽工程验收制度,预留、预埋工作完工后在浇注前施工班组

请质量员检查、验收并且拍照存档;

5.1.2.3建立工程质量检查验收档案管理制度,工程质量检查验收工作一定

要有文字记录,填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可,存档备案;

5.1.2.4建立工程质量例会制度,每周召开一次质量例会,由项目质量管理

员主持,技术管理人员参加,分析施工中有关质量问题;

5.1.3 严格按国家规定的质量法规办事,严格把好质量关,不合格不予验

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收;

5.1.4 现场施工人员必须接受甲方有关人员的监督,及时整改质量; 5.2 系统性能质量控制措施

5.2.1 深化设计技术文档经逐级审核批准;

5.2.2 各子系统的调试大纲与系统联调大纲应符合国家有关法规、合同要

求并经逐级审核批准;

5.2.3

对到货的设备进行开箱检查,性能检验;

5.2.4 对现场安装的设备有条件的都应进行单体调试或模拟调试; 5.2.5 各子系统的整体调试必须在单体设备有调试记录的前提下,按调试

大纲从局部到全部逐步调试开通;

5.2.6 系统联调时必须有相关系统工种的技术人员到场共同进行;

5.2.7 高度重视智能化系统的电源供应系统的质量与安全;

5.2.8 高度重视智能化系统的接地电阻应符合单独工作接地电阻小于 4欧

姆,联合接地电阻小于1欧姆的规定;

5.2.9 高度重视智能化系统的防雷问题。在弱电系统引线出/入大楼时,必

须采取避雷技术措施;

5.2.10 深入对各通知化子系统的设计修改,完成设备配置来准确合理地符

合业主需求、建筑设计院的技术要求与行业管理规定;

5.2.11 确定总集成平台与各子系统联动与集成内容,落实接口协议与数据

格式;

5.2.12完成各子系统管线箱柜的平面布置图与有关的电气原理图,以便于日

后施工;

5.2.13 深化设计资料向设计研究院送审;

6. 施工安全文明措施

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6.1 建立安全管理体系; 6.2 建立安全教育制度;

6.2.1 坚持每月一次宣传国家有关安全施工的方针、政策、法规等, 组

织人员学习安全工作的规程和安全施工管理规定;

6.2.2 建立三级安全教育体系;

6.2.2.1 一级安全教育,时间为一天,内容是:

6.2.2.1.1 介绍现场总平面布置及施工的大体情况,目前安全工作重点和争

取的主要措施,应注意那些薄弱环节;

6.2.2.1.2 介绍最近阶段的安全情况,着重说明那些地方是危险区,应遵守

那些安全规程和制度;

6.2.2.2

二级安全教育,内容是:

6.2.2.2.1 介绍本工地主要工作情况,有那些危险性作业及所能采取防止事

故的对策。

6.2.2.2.2 重点讲解专业施工规程中的有关部分; 6.2.2.3

三级安全教育,内容是:

6.2.2.3.1 介绍本班组施工范围及工作方法;

6.2.2.3.2 介绍本班组安全负责人,安全活动及有关规定最易发生的一些事

故,如何防止;

6.2.2.3.3 介绍常用工具的安全操作常识,并教会使用劳护用品; 6.2.3

对从事电气,焊接等特殊工作人员,必须进行操作技术的培训和安全规程的学习;

6.3

保证文明施工的措施

6.3.1 按照划定的地块搭设各项临时设施,安装机具和堆放材 料,各

种材料堆放整齐;

6.3.2 现场料具库内外整洁,合理摆放,余料和容器及时收回。现场垃

圾及时清理,集中处理;做到工毕料尽场地清;

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6.3.3 所有施工人员佩带施工证,在向操作人员进行质量、安全、进度

交底的同时,还需向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工;

7. 协调工作

7.1 严格执行工地现场施工各项规章制度,服从土建总包与机电设备分包

的管理与质量监督;

7.2 及时掌握现场施工进度,组织安排弱电系统的施工计划、施工方法与

施工人员进场;

7.3

在需要土建总包开孔、预埋、预留等配合时,事前向业主、监理指定的主管人员提交图纸或文字说明文件,经批准后实施;

7.4 在进行电气工程通电等阶段工作中,密切配合机电分包工作,在弱电

工程需机电分包配合时,事前提高工作计划,经批准后实施;

7.5 做好现场的安全施工文明施工的管理工作;

8.培训计划

为使业主的有关领导和物业的工程技术人员和维护人员掌握各产品、子系统、集成系统的有关部门技术,本公司分为以下几类培训:

8.1 有关部门技术人员和使用维护人员培训分为 8.1.1 维修培训:根据不同产品、系统,分别为2-7天;

8.1.2 使用培训:根据不同产品、系统为2-3天。使接受培训的人员掌握相

关子系统的原理、设备功能和操作维护方法;

8.2 现场培训:在工程验收前后,在贵公司的物业管理中心对有关部门人

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