7 监理工作体会
7.1 要建立一个完善的组织机构。工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。因此如何在监理部内部进行合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件重要而又认真值得去做的事情。 7.2要有一个高素质的监理队伍。工程监理作为第三方人员，深受业主重托，监理人员必须要具备以下品质：
7.2.1要具备良好的思想品德、职业道德，在工作中要坚持实事求是和公正处理问题的态度，不能损害工程建设任何一方的利益。
7.2.2要带头遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责，热情为工程建设服务。只有这样才能树立起监理的威信，使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。 7.2.3要有高度的责任心和工作实践经验。监理人员要应深入施工现场及时发现问题，准确掌握工程施工的第一手资料，做到超前监理，并坚持实事求是、平等协商、公正合理维护合同双方利益，融洽各方关系，充分调动建设各方的积极性，以利于工程建设的顺畅进行。
总而言之，通过110kV工程的监理工作，使我们全体监理人员受益匪浅，我们将在今后的工作中更加努力，与业主和施工单位一起做好工程监理工作。
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