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2015年苏州市吴江区乡村公路改造维修工程项目WJNLGZ2015-03合同段桥梁施工组织设计
（三）主要施工、检测机械设备配置计划
设备投入依据“少污染、高效率”的原则，并根据本工程任务重、工期紧的特点，选用先进设备，满足质量、工期要求。机械设备配套合理、齐全，最大限度提高机械利用率。机械配置计划见附表3《主要施工机械设备进场计划》、附表4《主要施工检测设备进场计划》。
（四）资金需用计划
根据施工进展情况，满足材料、设备的购买和使用，本着专款专用的原则，科学安排资金投入，详见附表5《工程流动资金使用计划》。 四、设备、材料、人员运至施工现场的方法
（一）我方接到中标通知书即日起，10日内组织部分工程技术人员、测试人员、物资、设备等先遣人员进场，开始着手现场临时设施建设，解决临时租地、水电来源和地材资源的确定，组建工地试验室，进行控制桩复测等工作，为全线顺利开工作好充分准备。其它施工人员在15至30日内陆续到位。
（二）开工所需大型设备在开工前15天内通过公路抵达到场；其它大型设备开工后根据进度需要陆续到齐。
（三）现场材料通过地方公路运至各料场，对不能满足运输要求的地方道路提前进行扩宽、加固。
第四章 场地布置
一、施工总体布置 （一）总平面布置
本标段有村道与线路相交，可进入工地，砂石料、水泥等原材料汽运至工地。为满足施工需要，施工队料场根据实际情况沿线设置，妥善管理。本工程项目部设在黎里镇北铺路西料场，搭设彩钢板房设办公室、食堂、厕所、仓库等以满足现场施工需要。总平面布置见附图6《施工总平面布置图》。
（二）主要临时工程 1、临时驻地
依据施工队管区和地形，在工地附近搭建活动房或租用民房，并修建相应的临时设施。
2、通讯及电力设施
项目经理部安装一台有线传真电话，主要人员配备手机，测量组配备对讲机，解决项目经理部与业主、监理之间的通信联络，保证信息传递及时畅通。
第五章 计划和质保措施
一、按合同工期完成的施工进度计划、CPM网络图/条形图
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WJNLGZ2015-03标项目部位于黎里镇，驻地的各项临时设施完整。根据工程进度需要，桥梁施工队队长：朱锡峰，十字港桥、石家扇桥、小铭桥、联新桥、西浦塘桥的施工，技术员2人，工人若干。目前经过充分准备，已具备开工条件，拟定于2015年7月28日正式开工，预计于 2015年12月30日结束。，（具体见施工进度计划）
CPM网络图见下表。
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WJNLGZ2015-03标小桥工程CPM网络图
开工准备
十字港桥 桥头接坡 十字港桥 十字港桥 十字港桥 灌注桩基础 十字港桥 施工组织设计报审 进场设备报验 施工放样报验 进场材料报验 施工方案报审 石家扇桥 便道施工老桥拆联新桥 便道施工老桥拆小铭桥 便道施工老桥拆 西浦塘桥 拆除老桥面 便道施工老桥拆除 石家扇桥 灌注桩基础 联新桥 灌注桩基础 小铭桥 灌注桩基础 十字港桥 台帽 石家扇桥 台帽 联新桥 台帽 小铭桥 台帽 西浦塘桥 桥面铺装 石家扇桥 梁板预制安装 联新桥 梁板预制安装 小铭桥 梁板预制安装 板梁预制安装 石家扇桥 桥面及附属结构 联新桥 桥面及附属结构 小铭桥 桥面及附属结构 桥面几附属结构 西浦塘桥 桥头接坡 石家扇桥 桥头接坡 联新桥 桥头接坡 小铭桥 桥头接坡 检验认可
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二、详细施工方法、顺序、时间
本标段共5座小桥，根据施工队的实际生产能力，采用平行作业和流水作业相结合的方式。我项目部计划在2015年7月28日正式进行施工，到12月31日全部结束，详细施工方法、顺序、时间如下： 1、桥梁
1）联新桥
便道、拆除老桥： 计划7月28日至8月3日完成； 灌注桩： 计划8月3日至8月20日完成； 台帽： 计划8月20日至9月10日完成； 梁板预制安装： 计划8月15日至9月15日完成； 桥面系、附属结构：计划9月15日至9月30日完成； 桥头接坡： 计划9月20日至9月30日完成；
2）十字港桥
便道、拆除老桥： 计划8月1日至8月10日完成； 灌注桩： 计划8月10日至8月30日完成； 台帽： 计划9月1日至9月20日完成； 梁板预制安装： 计划9月1日至9月30日完成； 桥面系、附属结构：计划10月1日至10月15日完成； 桥头接坡： 计划10月15日至10月30日完成；
3）石家扇桥
便道、拆除老桥： 计划8月20日至8月30日完成； 灌注桩： 计划9月1日至9月20日完成； 台帽： 计划9月20日至10月10日完成； 梁板预制安装： 计划9月20日至10月20日完成； 桥面系、附属结构：计划10月20日至10月30日完成； 桥头接坡： 计划11月1日至11月10日完成；
4）小铭桥
便道、拆除老桥： 计划9月10日至9月20日完成； 灌注桩： 计划9月20日至10月10日完成； 台帽： 计划10月10日至10月30日完成； 梁板预制安装： 计划10月10日至11月10日完成； 桥面系、附属结构：计划11月10日至11月20日完成； 桥头接坡： 计划11月20日至11月30日完成；
5）西浦塘桥
拆除老桥面： 计划11月20日至12月5日完成； 桥面铺装： 计划12月1日至12月20日完成；
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3、详细施工方法见施工技术方案。 4、施工进度计划横道图附后
三、材料、设备、人员进场计划、资源的安排
我项目部制定了详细的材料、设备、人员进场计划，并对资源进行了统筹安排。
材料安排：对使用的所有建筑材料，均由项目部委托有资质的试验单位严格按照规范要求的方法和频率进行质量检测，对不符合质量要求的建筑材料不允许进场。所有进场的建筑材料经自检合格后报请监理工程师审查同意后方可使用，未经监理工程师同意的建筑材料一律不在本工程上使用。
设备安排：根据施工进度计划，我项目部已督促施工队将各分项工程施工所需的机械设备全部进场到位。详见《主要施工机械设备进场计划》、《主要施工检测设备进场计划》
人员计划：项目部管理人员早已就位，并各负其责；施工队的管理人员与工人全部进场到位。详见《施工人员进场计划》
资源安排：我项目部将结合本工程特点对现有人员、机械设备、材料进行了优化组合。做到各分项工程专人负责，机械设备、材料的优先供应，保证各分项工程的顺利完成。详见《施工材料进场计划》 四、资金流动计划
本项目部将加强资金调度，在资金管理方面，严格遵守招标文件的有关规定，做到专款专用，按合同规定的工程进度、时间和形式编制工程前期支付、中间支付及最终支付，并严格按照规定办理工程结算，同时根据工程在实施中资金的使用情况，编制资金使用计划表，并根据需要随时补充流动资金，使本工程各项目在实施中有足够资金周转，确保资金安全及工程顺利进行。详见《工程流动资金使用计划》。
五、项目管理组织设置及人员分工
为确保工程的顺利进行，我部建立健全了以项目经理、总工为主要负责人的质量管理网络（见附表7）、安全文明施工管理网络（见附表8）。同时完善各项规章制度，明确人员分工，做到一级抓一级，一级对一级负责，工程部、综合部、财务部、工地试验室四个职能管理部门分工把关，密切配合。 六、施工安排和方法总说明 A、施工安排
桥梁工程：本标段范围含五座小桥，。先进行灌注桩小桥施工；后进行小桥维修施工。