就8.12事故报告开展自查自纠活动
2016年3月11日下午项目部就8.12事件及相关事故报告召开全体会议，就本事故报告进行解读，要求全体工作人员以“天津爆炸事故”为警示，结合项目部实际情况，明确各自分工和职责，进行自查自纠。务必消除一切安全隐患，杜绝一切安全事故的发生。现依据公司的要求，结合项目部实际情况，将隐患专项自查自纠工作报告如下：
一、指导思想
为明确责任，成立了以公司总经理为组长，以工地主要负责人为成员的专项检查小组。在工作中树立“以人为本，安全第一 ，预防为主，综合治理，持续发展”的理念，加强安全生产责任制的落实，认真排查治理各类安全隐患，提高劳务人员安全意识，坚决遏制重特大事故的发生。
二、 自查情况
针对项目部实际，突出重点部位和薄弱环节，认真查找可能导致安全事故的各种隐患。坚持把隐患自查自纠工作与日常安全监管相结合，加大整改力度，加强安全监管。
1、 施工现场及文明施工管理方面：我项目部西港区施工现场已
设立“六牌两图”。施工道路进行了硬化处理。使用的设施设备符合安全规定，使用的建筑材料合格。对危险性较大的分部分项按规定编制了施工方案。进场的材料都已按规定堆放。 2、 安全基础管理方面：安全生产管理制度、操作规程健全，已
层层签订安全协议，同时安全生产责任明确到人。对新进的
员工进行了三级安全教育。制定了相应的应急预案，积极开展公司组织的各项安全活动。
3、 安全投入方面：制定了安全生产费用年度预算，建立了安全
生产费用提取和使用管理制度及台账。
4、 分包管理方面：严格分包管理对企业无相关资质或超越资质
范围承揽的工程不予分包。分包企业的主要负责人、项目负责人都有安全生产考核合格证书，特种操作人员具有操作证书，劳务人员缴纳意外保险。
5、 安全技术方面：工程都已进行危险源辨识，各项工序都已进
行安全技术交底，对危险性较大的分部分项按规定编制了施工方案。特工作业设备也已到主管部门进行了登记并定期保养，保证设备的安全运行。
6、 危险作业管理：项目部对需动火的工程办理了动火作业证，
需爆破的工程办理了爆破手续。
7、 消防及用电管理方面：项目部配备专业电工对工地进行巡检，
巡查记录，定期检查记录齐全。配电箱都符合安全规定，灭火器过期已及时更换。动火作业已办理有关手续。 8、 道路管理方面：驾驶员都有从业资格证，项目部每周进行车
辆检查，严禁超员，超载。
一、 存在不足
1、 部分劳务人员安全生产意识较为淡薄，劳保用品佩戴不规范或
者不齐全，安全法律法规宣传教育工作有待加强。 2、 内页资料签字和记录不全面，还需改正。
二、 整改措施
针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促部门按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
2016.3.16 第一项目经理部