用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。 4.6.5铝合金门窗工程： 4.6.5.1防腐处理
a门窗框四周侧面防腐处理如设计有要求时，按设计要求执行。如设计无专门要求时，在门窗框四周侧面涂刷防腐沥青漆。
b连接铁件、固定件等安装用金属零件，除不锈钢外，均应进行防腐蚀处理。
4.6.5.2就位和临时固定
根据门窗安装位置墨线，将铝门窗装入洞口就位，将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙，调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合检评标准，用木楔或其他器具临时固定。 4.6.5.3门窗框与墙体的连接固定
a连接铁件与预埋件焊接固定：适用于钢筋混凝土和砖墙结构。 b连接铁件用紧固件固定
①射钉：适用于钢筋混凝土结构。
②特种钢钉（水泥钉）：适用于低标号混凝土和砖墙结构。 ③金属膨胀锚螺栓：适用于混凝土结构。 ④塑料胀锚螺栓：适用于混凝土和砖墙结构。
⑤不论采取哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应按设计要求或间距应不大于600mm。 4.6.5.4、门窗框与墙体安装缝隙的密封
a铝门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后再进行门窗框与墙体安装缝隙的密封处理。
b门窗框与墙体安装缝隙的处理，如设计有规定时，按设计规定
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执行。如设计未规定填缝材料时，应填塞水泥砂浆，如室外侧留密封槽口，填嵌防水密封胶。
4.6.5.5安装五金配件齐全，并保证其使用灵活。 4.6.5.6安装门窗扇及门窗玻璃
a门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程完工后进行。
b在门窗框安装固定好之后将配好玻璃的门窗扇整体安装，即将玻璃入扇镶装密封完毕，再入框安装，调整好框与扇的缝隙。 4.7外脚手架工程
根据工程的实际高度，确定外架采用双排竹脚手架，其施工要点如下：
4.7.1立杆基础应平整夯实，并有良好的排水通道，立杆底端埋入地下50CM，无法埋入地下的立杆应垫50MM的跳板，且必须绑扎扫地杆。
4.7.2立杆横向间距1m，纵向间距不超过1.2m，里立杆离墙20~40cm，立杆搭接长度应大于40cm，接头要跨过一皮架，相邻立杆在同一步架内要互相错开。
4.7.3横杆里端应伸出里立杆15~35cm，离墙面5~10cm，外端伸出立杆20cm以上，大横杆绑扎在立杆内侧，接头置干立杆外（放在小横杆上），绑扎牢固，上、下皮架接头应互相错开。
4.7.4架子在每一个施工楼层且间距为四跨内设置一个连墙件，连墙件采用 10#铅丝双肢拉紧，架体与墙体间必须用木撑顶牢。 4.7.5剪力撑设置角度应与地面是45~60°，?底部应埋入地下土中30cm。
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4.7.6脚手架应与主体建筑同步增高，且比建筑物高一步。在施工层上满铺脚手板（用16#铅丝扎牢），不得有探头板。
4.7.7脚手架材质应符合有关要求，竹架应分段验收，验收不合格不得继续搭设及使用。
五、劳务组织与人力配备：
5.1管理原则
我司依据ISO-9002质量体系要求，在选择班组时参照劳务合格分供方要求进行，为实现创优目标，我司就劳动力安排作相应调整，对相应施工层分部分项工程作定员定质管理，做到质量到人，对班组进行如下管理。
5.1.1对进场班组在技术素质，施工能力，合同履约能力，人员配备等进行复查、考核。
5.1.2实施动态管理，不允许班组擅自变动人员，以确保班组素质。 5.1.3定期对班组作质量、安全、文明生产教育，确定班组质量员、安全员，切实做好班组一级的自检，防患于未然。 5.2劳动力配备：
在结构施工阶段，由于钢筋，模板和混凝土数量大，任务比较饱满，故三大工种采取专业队的劳动组织形式进行分段流水作业，以充分提高工时利用率，结构施工所需主要工种人数，根据流水段项量和劳动定额确定，装修阶段的主要工程量是楼地面，抹灰及涂料施工，现场拟组织2组瓦工（30人）和4组抹灰工（100人），2组涂料（油漆）工（60人）穿插进行施工。
具体劳动力进场计划如下表：
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各施工阶段劳动力配备表
施 工 阶 段 工 种 基础工程 人数 瓦 工 混凝土 钢筋工 木工 抹灰工 油漆工 电焊工 架子工 防水工 水暖工 电工 普工 三机工 维修工 合计
10 40 30 3 10 30 2 125 组数 1 1 1 2 1 主体结构 人数 30 60 60 60 6 20 15 10 10 15 6 2 294 组数 2 2 2 2 1 1 1 2 1 1 1 内外装修 人数 30 15 5 15 100 40 3 20 15 20 15 4 2 284 组数 2 1 1 4 2 1 1 2 1 1 室外 人数 8 10 2 2 10 2 2 2 2 2 10 2 54 组数 1 29
六、工程中投入的主要物资及施工机械管理：
6.1材料物资管理 6.1.1 前期管理：
6.1.1.1掌握合同文件：熟悉掌握合同文件及业主、设计师对该项目设备物质供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物质供货期及其数量要求。
6.1.1.2制定工作流程：根据合同文件及本方案，制定该项目设备物质管理的细则及其工作流程，并报业主、监理批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。
6.1.1.3签订供应协议：根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购，指定供应商所供物资的范围，自行采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。
6.1.1.4签订分包合同：与分包合同的洽谈与签订、体现、保证各类分包合同符合合同文件（含经双方确认的供应协议）及业主对物质供应的规定与要求。明确自行直接采购或指定供应商提供物资的范围及数量（含业主直接采购、指定供应商提供物资的范围及数量），分包采购物质的范围以及相应的供应商的选择、询价、确认、验收、保管、结算等有关规定。 6.1.2编制供应计划：
6.1.2.1编制项目主要物资设备需用量总计划
根据施工图、施工组织设计编制该项目（含分包）所需主要物 资用量总计划，分阶段列明所需物资品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主批准。
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