5.近三年企业工程业绩
序号 工程名称 合同造价（万元） 开、竣工日期 质量等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9
6.施工组织计划
目录
一、 工程概况 二、 管理目标 三、 现场施工组织结构 四、 施工方案 五、 施工准备 六、 施工进度计划 七、 施工机械的进场计划 八、 工程材料的进场计划 九、 冬、雨季施工措施 十、 工期保证措施 十一、 质量保证措施 (1)安装施工规则要求 (2)门窗安装验收标准
(3)工程安装竣工前的检验程序 (4)竣工检验的内容及程序 (5)施工现场产品防护措施
十二、 保证安全、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 十三、 劳动力计划
十四、 特殊施工措施
铝合金门窗施工组织设计
一、 工程概况
1、工程名称： XXXXXXXXXXXXXXXX
2、工程地点： XXXXXXXXXX 3、工程内容： 门窗制作、安装 二、 管理目标：
根椐工程的特点，确定该工程的主要管理目标为：
1、质量目标：符合国家规定技术与规范，以及相关产品的技术标准和规范，产品质量要求达到国家规定的合格标准。
2、工期目标：从甲方发出开工令起 7 日进入工地，确保工程如期竣工验收。
三、 现场施工组织结构：
1、施工现场组织机构框图：
项目经理 安全员 技术负责人 施工员 质检员 资料员
仓库管理员 2、施工组织措施：
XXXXXXXXXXXXX铝合金门窗工程，实施在总经理领导下的项目经理负责制管理办法，建立以项目经理为首的管理层，全面履行合同对工程施工进行人员组织管理和现场指挥，及时疏通各协作单位的业务关系。 3、工程项目部的主要职能：
3.1项目经理：代表企业对该铝合金门窗工程全面负责，直至竣工验收。
项目经理负责施工现场项目部的全面工作，协调与沟通监理与建设单位、土建单位及现场各个相关作业施工单位，内部各部门之间的联系、疏通。负责施工进度、质量、资金使用，人员组织管理，水、电供应及文明安全生产等各项管理工作。
3.2工程技术人员：对该项工程技术方案、结构设计、施工质量负全责，具有质量否决权。
统筹处理施工中出现的技术、质量问题，负责工程及各部分项工程的竣工验收和有关的协调工作，负责工程施工的原始资料的编制收集、整理，并向甲方提供验收的内页资料。 3.3质检员：
主要负责工程质量预控、检测、隐蔽项目记录、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。负责施工现场的产品质量检查验收，反馈质量信息，对技术部负责。 3.4施工安全员：
协助项目经理对施工现场生产的日常管理以及人员组织调配，严抓劳动纪律，执行操作工艺规程，及时发现并反馈生产中存在的问题，保质、保工期、保安全地完成合同规定内容和甲方的各项要求。
安全员对施工现场安全实行动态管理，同时要作好消防保卫，技安防盗，环境保护等工作。 3.5材料保管员：
主要负责零星或急需的材料询价、采购，管理运输工作及现场所有物资的保管、发放，同时对进出现场的材料和材料质量负责。保管应按企业物资管理制度管好、用好各种材料，有权利监督检查各施工队材料使用状况，发现问题应及时上报项目经理。 3.6施工队长：
负责对整个工程的安装进度，工期及生产过程中出现的技术质量问题检查处理。
负责对整个安装工人的安全，劳动纪律，文明生产及生活的管理。 四、 施工方案：（工艺流程）
（1）、根据门窗安装特点采取厂内加工，现场安装，并按以下工艺流程进行施工：由土建方、我公司共同协商提供洞口尺寸及要求——报审我公司——厂内加工成品框——补贴保护膜——运输到现场——分位——框上找中线——洞口找中线——调整定位——校正——打发泡剂——与墙体固定——打密封胶——安固定窗玻璃——安窗扇——安五金件——整体调试——撕保护膜——清理卫生——安装质量自检——工程交验