龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
浅析民营企业内部审计的难点及对策分析
作者：熊小军
来源：《现代经济信息》2014年第05期
摘要：随着《企业内部控制基本规范》的实施和我国市场经济的发展，民营企业也越来越注意到企业内部控制的重要性，而企业内部审计是企业内部控制中的最重要一环。因此，如何有效地开展民营企业内部审计，总结其内部审计工作中存在的困难，以及如何解决这些问题，是当前民营企业内部审计研究的一个重要课题。 关键词：民营企业；内部审计；难点；对策
中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-0-01
在经济全球化的背景下，我国民营企业在逐渐做大做强，这时单纯依赖外部审计已难以应对民营企业所面对的市场风险。有研究结果表明，企业内部控制制度存在的缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。因此，必须加强内部控制在民营企业经营管理中的地位和作用，尤其是重视民营企业内部审计的建设，以提高民营企业的核心竞争力。
一、企业内部审计的难点
企业内部审计是《企业内部控制基本规范》重要组成部分，它在维护国家经济秩序、提高企业经营管理水平和预防企业经营风险等方面都发挥了积极作用。但同时我们也要看到，我国民营企业存在着对企业内部审计的地位认识不足、重视不够和人员素质不高的问题。 首先，民营企业内部审计定位不准确，审计职责定位模糊。我国企业内部审计起步较晚，目前，民营企业大多存在着重生产经营管理，轻内部深层次管理的问题，对内部审计工作不够重视，民营企业内审计人员调动频繁，这导致内部审计部门地位不高，审计人员不够稳定，因而难以发挥内部审计在经营管理中的积极作用。
其次，民营企业内部审计独立性不强，受客观因素影响大。在民营企业里面，内部审计部门往往受企业老板或“家族”的控制，这导致民营企业内部审计很难独立、全面的开展工作，失去内部审计客观、公正的基本原则，在审计实施过程中不可避免地受到本企业的利益限制，审计工作很难对企业的经营管理和财务状况做出客观公正的评价。
最后，民营企业内部审计工作不规范，人员素质参差不齐。在民营企业里，内部审计人员的来源十分复杂，往往是企业内部的财务人员、经营管理人员转岗，知识结构单一，缺乏专业的复合型审计人员。内部审计人员自身素质和业务能力的不足，加上审计工作与企业的经营管理工作脱节，往往导致审计结果缺乏权威性、不被企业管理层所认可，审计工作成效不大。