社会实践服务工作室
创业策划书
2014.10.1
兼职
目录 1. 概述
1.1 背景介绍....................................................2 1.2 企业简介....................................................3 1.3 团队介绍....................................................7 2. 竞争优势与服务
2.1 服务概述....................................................7 2.2 服务理论....................................................7 2.3 服务竞争优势................................................7 3. 市场分析
3.1 行业情况....................................................8 3.2 市场环境....................................................9 3.3 目标市场分析................................................10 3.4 黄师市场分析................................................10 3.5 市场容量....................................................12 3.5 市场竞争分析................................................15 4. 营销策略
4.1 成本预算....................................................16 4.2 营销计划....................................................16 4.3 奖惩制度....................................................17 4.4 意见和投诉..................................................17 5. 经营战略
5.1 总体战略....................................................18 5.2 组织结构....................................................18 5.3 组织管理....................................................19 5.4 利润管理....................................................19 6. 财务计划
6.1 融资方案....................................................19 6.2 盈利模式....................................................19 6.3 预测利润表..................................................19 7.风险评估
7.1 风险分析....................................................20 7.2 风险管理....................................................20 7.3 风险处理....................................................20 8. 展望未来........................................................21 9. 附录表..........................................................21
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1. 概述 1.1背景简介
随着经济和科技的不断发展和进步，社会竞争日益激烈，这对大学生就业带来了严峻的考验，生活在象牙塔中的我们缺少对外界的接触，没有实际工作经验使得我们难以胜任那些理想中的岗位，这就是我们的难以找到好工作的主要原因。很多大学生也看到了这一点，于是就想在大学期间锻炼自己，但又苦于找不到称心如意的兼职，原因有二：一是怕上当受骗；二是怕脏怕累，嫌工资低。与此同时很多用人单位又苦于不能及时找到满意的兼职学生，因而在这种人力资源混乱、缺乏统筹管理的背景下、“社会实际服务工作室”应运而生。
目前的就业形势越来越严峻，并不是说企业没有用人需求，只是苦于找不到自己所需要的“人才” ，这对于高校，对于大学生而言，都是一个非常尴尬的局面。我们如何改变这种现状呢？追根溯源，我们不难发现，现在的毕业生缺乏社会经验，与企业需要的员工相差很大，归因于传统的教学模式，忽略了社会实践这一环节，没有注重学生综合能力的提升。因此，为了适应企业的需求，我们就要改变传统的教与学相脱离的模式，把理论与实践相结合，培养出富有实践精神的高素质人才。
我们在闽南理工学院的调研中发现，80%的大学生表示如果有合适的兼职就会做，但是在学校附近缺少实践平台。后来我们也走访了一些学校附近的用人单位，65%的单位表示有时需要一些全职或兼职的学生但很难有合适的人来应聘，也是缺少这样一个平台。为了帮他
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们搭建这个平台，提高学生的社会实践能力，积累经验，也为了更好的提升自身的综合能力，开办“兼职中介股份有限公司”是很有必要的。
在此过程中我们查阅了很多相关的资料，也从互联网上获得了一些相关数据，，还进行了些相关的调查，为了更加完善我们的策划书。通过研究和认真的分析得出市场前景是很乐观的，由黄冈师范学院、鄂东职业技术学院等在校学生，慢慢向周边地区发展，逐步向整个黄州推进。
潜在的巨大市场，合理科学的创业规划，我们坚信只要大家团结一心，艰苦创业，定能闯出一片天。Come on ！ 1.2 公司简介
① 公司全称：社会实践服务工作室
② 公司地址：闽南理工学院大学生创业孵化基地 ③ 公司内部结构：
总 部 外联部 宣传部 人事部 财务部 外联部
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1．联系学院附近的公司、酒店、饭馆、商铺等。
2．拉赞助，与商家洽谈工作细则，为宣传部开展活动打下资金基础。 宣传部
1．在学校人流量大的食堂、快餐店以及主教楼、宿舍楼贴海报宣传。 2．在学院申请场地开展活动。 3．建立我们的公司网站。 人事部
1．招聘学生做兼职人员并收集学生的课程表。 2．分析用人单位的需求。 3. 根据学生课程表安排工作。 财务部
1．整理工作意见反馈表。 2．制订奖惩制度。 3．派发工资。
④ 商业模式：
主要针对闽南学院等在校生，实施会员制，收取合理会费，作为我们联系商家以及成员的各种活动经费。第一年联系业务、扩大宣传、服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。 ⑤ 公司发展规划 ⅰ.公司市场发展规划：
第一阶段：闽南理工学院、石狮周边地区。
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