中 建 海 峡 建 设 发 展 有 限 公 司 XXXXX工程 CSCEC Strait Construction and Development Co ., Ltd 双优化策划书
7.3 竣工双优化总结 ........................................................................................................... 14 8 附 件 ................................................................................................................................. 14
附件1：“双优化”项目实施工作流程 ............................................................................. 15 附件2：“双优化”项目立项申请表 ................................................................................. 16 附件3：“双优化”项目效益计算书 ................................................................................. 17 附件4：“双优化”项目验收申请书 ................................................................................. 18 附件5：“双优化”项目效益确认表 ................................................................................. 20 附件6：项目“双优化”奖励申请表 ................................................................................. 20
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1 编制说明
1.1 “双优化”策划编制目的
1 结合项目实际情况，建立项目双优化管理体系，合理制定设计优化计划、施工组织设计优化、方案优化计划。
2 指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账，逐项实施设计优化项目、施组、方案优化项目，使项目双优化有序、有效开展。
3 确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控，达到提高工效、节约资源、降本增效的目的。
1.2 “双优化”策划编制依据 1.2.1 工程合约商务文件
见表1.2.1。
表1.2.1 工程合约商务文件一览表
序号 1 2 3 4 5 文件名称 工程施工合同及协议 工程投标施工组织设计 工程投标报价清单 工程施工图预算 工程地质勘察报告 文件编号 签订/批准日期 注：投标施工组织设计是施组、方案优化的重要依据，工程投标报价清单是分析投标报价潜亏项目的重要依据。
1.2.2 工程设计文件
见表1.2.2。
表1.2.2 主要设计文件图纸一览表
序号 图纸类别 建 筑 图纸编号 出图日期 批准部门 批准日期 结 构 设 备 电 气
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注：各类专业图纸是设计优化、方案优化的重要依据。
1.2.3 主要规范标准文件
见表1.2.3。
表1.2.3 主要规范标准文件一览表
序号 图集 规范 标准 类别 国家 名称 编号 GB JGJ DBJ GB JGJ DBJ 行业 地方 国家 行业 地方 国家 行业 地方 注：主要列出与设计优化、方案优化相关的标准、规范、图集。
1.2.4 主要制度文件
见表1.2.4。
表1.2.4 主要制度文件一览表
序号 1 2 3 4
制度及管理办法名称 《中建七局有限公司双优化工作管理细则》 关于全面开展项目双优化的通知 关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效”活动的通知 关于印发工程技术管理相关六项制度规定（试行）的通知 发布单位 工程局 工程局 总公司 总公司 版本 局技[2015]188 号 建七技传[2012]2号 中建股科字[2013]26号 中建股科字[2009]31号 备注 现行 现行 现行 现行
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5 建筑业10项新技术（2010） 住建部 2010版 现行 注：与双优化有关的中建股份、工程局的管理制度。
1.3 “双优化”策划遵循原则 1.3.1 切合实际原则
“双优化”必须从实际出发，根据现有条件，在深入细致做好调查研究的基础上对设计与方案进行反复比较优化。 1.3.2 安全适用原则
“双优化”必须以保证工程质量、使用功能与结构安全为前提，杜绝设计与方案在实施过程和使用生命周期中出现重大质量、安全隐患。 1.3.3 科学先进原则
“双优化”必须保证施工技术、工艺的科学先进，杜绝采用落后技术、工艺、材料、设备。
1.3.4 经济合理原则
“双优化”必须保证经济合理，最大限度做到节约资源、能源，提高工效、降低成本的目标。
1.3.5 绿色施工原则
“双优化”必须保证“四节一环保”，最大限度实现节能、节地、节水、节材，保护环境的综合效能。 1.3.6 全员参与原则
“双优化”必须是项目员工全员参与，集思广益、深度挖掘优化潜力，寻求最佳解决措施及施工方案。
1.4 “双优化”策划关注重点
1 针对图纸设计存在的突出问题、工程施工技术难点、质量通病防治重点。 2 设计优化策划重点；从专业设计不合理、专业设计间发生重大冲突、专业施工深化设计、投标报价潜亏项目、重大设计变更等方面入手。
3 方案优化策划重点；考虑基坑支护与土方开挖与降水、塔吊配置及选型、钢筋优化下料、模板及支撑架体系、脚手架体系、高大空间模架体系、钢结构吊装、高大空间装饰、大型机电设备吊装、安全防护等方案。 1.5 《项目双优化策划书》的管理
（1）《项目双优化策划书》作为内部受控文件，不得向公司以外单位和个人提供。 （2）《项目双优化策划书》由公司技术质量部组织，项目总工程师编制和修改，项
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目各部门均应根据项目总工安排，编制和提供相关内容和资料。
（3）《项目双优化策划书》经项目经理、分公司技术质量部经理审核后，报公司技术质量部、总工程师批准后生效。
（4）《项目双优化策划书》作为受控文件，由项目 （综合办公室文员）统一保管并发放到项目经理、项目总工、项目副经理、项目各职能部门。
（5）修改程序同编制程序，并执行原审核审批程序。