服从制度，维护制度，坚持用制度管人、管事、管物、管权的长效机制。
2.攻坚克难抓建设，园区发展成效提升
为保证园区项目尽快建成，园区坚持“一个项目、一个专班、一名领导、一抓到底”的工作机制，强化项目的跟踪服务，对入园项目落实干部挂点服务，加强沟通协调解决问题，督促企业顺排工序、倒排工期，挂图作战。全年新开工项目2个，续建项目1个，竣工项目1个，完成投资约17亿元，争取专项建设基金1000万元。目前，县体育馆、射击馆、体育中心广场及周边道路、文体路、滨江北路等5个项目已全面竣工并投入使用；滨江南路土方工程、管网、涵洞和连砂石铺设已完成；滨江河堤整治及提升工程前期工作、施工图设计及预算工作已完成。天星村安臵小区项目1、2号住宅楼基础的筏板基础完成，3号住宅楼已建至第8层；4、6号商业楼建设至第3层；5、7号商业楼建至第4层。水井村安臵房项目1、2号楼完成2层砖砌体，3、20、21、22、23、25号楼完成桩基施工，8、9号楼完成基础垫层施工，15、17、18号楼完成第2层楼板浇筑，16号楼完成3层砌体施工。村安臵小区项目的施工图设计、安臵住房预算等工作全面完成，正在进行安臵住房财政评审。金融中心项目已完成了写字楼土石方开挖，商业裙楼主体至4楼。
3.好中选优抓招商，园区发展质量提升
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园区在努力加快基础设施建设，搭建招商平台，“筑巢引凤”的同时，坚持好中选优的原则，采取多途径、多措施招商。一是大力宣传，营造招商氛围。坚持“大项目、大招商、以大带小”的策略，积极拓展招商思路、构建招商网络，通过互联网络、手机短信、制作宣传手册等方式大力宣传园区规划、招商政策、投资环境，使更多的人了解，了解园区，不断增强园区影响力，形成宣传推动发展的势头，吸引更多客商来园区投资。在4月，充分借助省残运会平台制作并发放宣传手册1000余份；接待意向投资建设园区文化廊桥，火进村安臵房、太平洋建设集团、音乐学院、驼峰通用航空公司等到园区考察客商共100余人次。二是全体总动员，形成全员招商格局。激励全体干部利用各种关系、各种时机招商，形成全员抓招商，时时抓招商的工作格局，全年搜集筛选有效信息3条，促成了太平洋建设集团与梦幻谷项目签订合作协议，市电视台与金融中心项目达成文化宣传合作，音乐学院国际表演系与光华建立了初步合作意向。
4.一丝不苟抓安全，园区发展保障提升
园区牢固树立“安全出效益、稳定促发展”的理念，坚持一手抓建设发展，一手抓安全生产，坚持日常监管与重点时节巡查相结合，严格落实企业安全生产主体责任，时刻做到抓安全生产弦不松、劲不散、人不撤，确保了园区和谐发展。一是扎实做好稳定工作。园区坚持以为民服务为宗旨，提升和谐幸福指数为目标，制定了导办员制度，认真办理了通过“12345”政府热线及县委书记、县长信箱反映的
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民生问题167余件，满意度达100%；完善了“征地拆迁”、“困难群众”、“重点人员管理”、“稳定工作”等四本台帐；大力开展防邪和不稳定因素排查化解工作，准确掌握并及时化解涉及园区的不稳定因素，坚持重大敏感时期日报告制和零报告制，重大项目入驻风险评估，全年共接待讨薪民工1000余人次，协助处理讨薪事件20余件。二是不断强化安全管理。园区党工委、管委会将安全工作纳入全年工作的重要日程，认真制定“安全生产月”、“百日安全生产”、“夏季消防检查”等工作方案，大力宣传安全生产法律法规，并实施安全生产专项治理，定期对园区在建项目工地、生产企业开展安全工作大检查，不断强化安全管理，园区安全生产形势良好，无重大安全事故发生。三是切实加强治安管理。按照“打防结合、预防为主”的方针，紧紧围绕建设“平安园区”要求，扎实推进“依法治县”工作，积极构建社会治安防控体系，社会治安状况保持平稳的态势，全体干部职工法制意识得到提高。
（四）围绕廉洁守底线，拒腐防变能力增强
园区认真贯彻落实中央“八项”规定、和省市县委“十项”规定，认真践行“三严三实”，加强廉政建设，要求领导班子做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，要求干部职工常怀忧患意识，堂堂正正做人，清清白白做事，争当勤廉双优干部，争创一流工作业绩。为贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和反腐败工作建设，园区党工委组织党员干部召开了专题民主
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生活会，对照“四个必须”和“八条规范”，结合工作实际开展了自查自纠，严格控制单位公务接待、出差、用车等公务经费支出，管理使用好项目经费，健全完善财、物管理制度，强化厉行节约，全面推进廉政建设，把思想和精力用在为民服务上，践行群众路线，突出为民务实清廉主题。深化对《准则》基本精神的理解，杜绝“小金库”、-厉行节约方面都严格按照《准则》要求，做到不吃请，不收礼，公私分明，园区上下形成了风清气正的良好氛围。
三、存在问题及原因
（一）项目建设进展缓慢。在经济下行的大环境中，一些投资方资金链断结，严重影响了项目推进。目前光华学院、天星村安臵房项目均已停工。
（二）项目服务中，协调的难度较大。相关部门所需要的前臵条件较多，所需的请示、申请、批复多，协调的中介机构较多、程序繁琐。
（三）园区体制还需健全。目前园区服务中心领导和纪工委书记都还没有确定，导致很多工作开展困难。
四、XX年工作打算
XX年，我们将按照县委县政府提出的“盐华寿乡、欢乐”的总体定位，以创建国家级文化旅游产业化基地，建设“文化产业集聚区、城市发展拓展区、康体旅游目的地、创新人才孵化地”为目标，围绕文旅产业和园区六大功能板块，立足特点，一是抓住重点企业、瞄准
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重点项目，进一步加大对文化创意村、企业家会所、风情一条街等项目的招商工作力度，力争促成项目实质签约进驻。二是以中国死海旅游景区为龙头，不断打造特色文化，增强发展活力，加快浪漫地中海、中华梦幻谷等文化旅游项目建设进度，不断延伸产业链条。三是以改善民生，提升形象为重点，加快园区牵头负责的四个安臵房的建设进度，确保拆迁群众早日入住。四是加强队伍建设和管理，践行群众路线，促进干部作风进一步转变，不断增强责任感和紧迫感，努力建设“讲学习、讲实干、讲团结、讲奉献”的务实型机关和学习型党组织。
旧的一年悄然远去，新的一年任重道远，园区党工委管委会有信心、有能力带领全体干部职工，以崭新的风貌、昂扬的精神、务实的作风迎接新的挑战，为园区发展和经济建设做出新的贡献。
文化产业园区党工委书记述职报告
XX年是园区在县委、县政府的正确领导下，积极服务项目建设，全力维护安全稳定，大力推进依法行政，不断加强机关规范化管理，各项工作逐步成熟规范的重要一年。一年来，我继续以“第一责任人”的使命感和自觉性，紧紧围绕全县工作大局和园区中心工作，认真履职尽责，团结和带领全体干部职工，攻坚克难、真抓实干，较好地完成了年度工作目标任务。现将本人的思想、工作情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正。
一、勤于学习，精益求精提素质
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