2017年电力电子企业三年发展战略规划
一、未来三年整体发展战略 .................................................................... 2 二、未来三年发展目标 ............................................................................ 2
1、电能质量治理 .................................................................................................... 2 2、电动汽车充电桩 ................................................................................................ 3 3、新能源微电网 .................................................................................................... 3 4、可回馈式电池化成与检测设备 ........................................................................ 4 5、能源互联网+ ...................................................................................................... 5
三、实现上述发展目标拟采取的措施 .................................................... 5
1、研发与技术创新计划 ........................................................................................ 5 2、市场拓展及提升售后服务计划 ........................................................................ 6 3、人力资源计划 .................................................................................................... 7 4、资金筹措及运用计划 ........................................................................................ 8
四、拟定计划所依据的假设条件 ............................................................ 8 五、上述发展计划实施将面临的主要困难 ............................................ 9
一、未来三年整体发展战略
未来三年，公司将围绕“绿色能源、高能效、低排放”的主题，继续挖掘电力电子技术的应用潜力，拓展新市场；同时依托现有的模块化大功率电源产品技术平台，加大力度研究开发新技术；引入先进的管理理念和管理工具，增强公司人才凝聚力；抓住国家智能电网建设力度不断加强及新能源产业快速发展两大历史发展机遇，以用户价值最大化为企业价值观，不断扩大市场份额，努力成为现代电力电子技术的电能智能管理技术和设备服务专家。
二、未来三年发展目标
未来三年，公司争取抓住市场和政策发展机遇，重点突破，针对电能质量治理、电动汽车充电桩、新能源微电网、电池化成及分容等领域，引入资本、技术、人才和先进的管理工具，提升公司的研发技术、产品规划、生产制造、管理各方面的综合能力，扩大公司规模，保持公司较快成长。具体发展目标如下：
1、电能质量治理
公司拟持续开发电能质量治理领域的产品，在实现有源滤波器（APF）业务稳健发展的目标下，加大对静止无功发生器（SVG）业务的投入，抢占市场份额，促使SVG 业务高速成长。根据国家“十二五”节能减排规划与工作方案，将重点对冶金、石化、建材、造纸、矿山等工业领域耗能设备进行升级改造，这将带来巨大的用户端无功