物业管理部工作大纲(2)

2018-12-19 21:10

青 岛 裕 源 集 团 公 司

物业管理部工作规范

部 门:(项目)服务中心 岗 位:(项目)服务中心经理

工作描述:在总经理的领导下,忠实履行本职工作,全面负责(项目)服务中

心的日常服务与管理工作。

直接上司:总经理

职 责:

1、负责组织(项目)服务中心办公例会,并贯彻执行;

2、负责参与总经理办公会、工作(资金)计划会,质量管理评审会等相关会议,并贯彻落实会议精神;

3、负责(项目)服务中心各项管理制度的编报,并落实执行;

4、负责(项目)服务中心年(季、月)度工作(经营)计划的编报并组织实施; 5、负责组织(项目)服务中心人员的工作安排、调整、岗位培训,并对其职责的履行情况实施考核;

6、负责(项目)服务中心文化建设,参加各项社会活动;

7、负责(项目)服务中心的物业收费、客户服务、设备保障、秩序维护、环境绿化等日常物业管理与服务,以及服务质量的投诉受理、处理等工作;

8、负责参与(项目)服务中心经济、法律类文件、合同的会审、会签及授权签署后 的合同履行工作;

9、 负责按照授权对(项目)服务中心办公资产、文件资料、合同档案等日常管理工作;

10、负责(项目)服务中心突发事件的应急处理; 11、完成领导交办的其他工作。

6


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