型铲斗装岩机装岩；1吨标准矿车和CDXT—5型蓄电池机车运输；4231、5221、5222、4111掘进工作面：装备MZ-12型电煤钻打眼；JD-25型或JD-11.4型调度绞车配1t标准矿车提升运输。已购买1台EBZ160CZ型综掘机，计划首先投入于六水平南翼双连开拓大巷的掘进工程。
（三）安全状况得到根本好转
2009年发生两起死亡事故，死亡2人，但从2009年12月至今，没有发生死亡事故、重大机电设备事故和2人以上重伤事故，轻伤控制在规定指标以内。特别是2010本年度（至今），发生重伤事故6起，同比2009年下降60%，轻伤事故18起，同比2009年下降46%，伤休日、直接经济损失等各项指标比2009年度大幅度下降。 （四）矿井信息化管理得到加强 1、调度信息管理
在矿井生产通讯系统上，于2004年10月投入资金，对原来的手摇式干电池电话进行了改造，新购了一套JSQ-31-512型矿用调度程控交换机，容量为200门（可扩容）。目前，系统在井下共安设了41门电话，覆盖了所有硐室、变电室、信号室、采掘工作面、转载点、车场、水泵房等场所；地面各生产管理部门、车间、重要场所均设置了调度电话，并同调度程控交换机连接，实现了井下、井上可互通电话，有利于安全生产指挥。
2、安全生产信息管理
公司安设有成都三力数码科技有限公司开发的煤炭信息管理系统。该系统能实现煤炭生产许可证、矿井安全生产、文件资料传输等信息管理。
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3、人员定位，一目了然
公司在安全高效矿井建设期间，今年6月分投资40多万元安装了井下人员定位系统，井下安装分站11台，区域定位器18个，搜索天线4280米，保证所有采掘工作面及主要车场等人员相对密集区域均有信号覆盖，系统实时统计工作时间、超时报警、信息呼叫、紧急报警、显示员工行动轨迹等参数，虽然员工们深入几百米的井下工作，但是他们的行踪和所处位置一切尽在地面掌控之中，随时呼叫特种作业人员及管理人员进行现场调度，提高了安全生产的自动化调度功能和效率，尤其是井口设置的“LED”电子大屏幕，不仅一目了然地显示出井下人员动态情况，更是煤矿企业的一种文化底蕴。
4、办公自动化
公司所有科室均安装了中国电信直拨电话，所有管理人员均配备了公费手机，公司各科室及要害场所均配置了电脑(共41台)，主要技术骨干配备手提电脑（现已有7台），矿办室、财务部、生产部、安监部、技术科、总工办等科室开通了互联网，财务部还建立了公司局域网，矿井所有技术资料及管理制度都实现电子管理，并通过网络随时互换交流，安监部、技术科、公司办、总工办等还配备了传真机、打印机、多色彩高档绘图仪，日常生产过程中的规章制度、作业规程及技术措施、工资计算、数据汇总、资料传送等，基本上实现了办公自动化。 四、今后的工作思路
经过综合评定，我公司安全高效矿井建设基本符合要求，但是，与标准相比我们还存在较大差距与不足，特别是掘进机械化水平还很差，采煤也只是实现了半机械化，要达到采掘机械化还有相当长的路要走，但是我
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们的信心和决心是足够的，我们计划在2011年全面投入综掘机的使用，业主及生产副总已于本月初亲自飞赴辽宁“三一”重工集团进行了为期4天的考察，并选择了该集团生产的 EBZ160CZ型综合机械化掘进机（订购合同已签订），现在正在加紧清理维修老井系统，为EBZ160CZ型综掘机入井做准备。另一方面，我们还在紧密筹备，多次外出考察，准备引进哈尔滨博业科技开发有限公司生产的超薄型MG100PB型滚筒式割煤机（机身最高37CM），在现有高度41。5CM基础上净降低4。5CM ，为我们的极薄煤层开采提供了更有利的条件。同时我们通过多次探讨，根据国家行业规定，结合我矿实际，计划用1—2年时间准备正规采区布局，优化矿井各大系统，提升矿井生产和抗灾能力。
大家有目共睹，远大煤矿近3年来改革步子和投资力度是实在的，从2007年开始，当时在大家（包括部分管理人员都持灰心态度）都从未接触过机采的情况下，业主出钱出观念，管理团队出力出思路，坚定信心搞采煤工艺改革，先从强力滚筒截煤机到掏槽机，先从最薄的龙骨炭打造信心和决心，磨练意志和毅力。如今回头看，艰苦历程真是令人感叹，3年的时间，我们彻底淘汰了“多支巷”、“树枝状”、“口袋通风”、“密集放炮”、“人力拖竹滚兜”等一系列的早在上世纪70年代的原始落后工艺。然而，给我们带来的是：减少定员、提高功效、大幅度减少放炮，产量稳定，矿井本质安全提高等诸多好处。
通过不断学习和探索，全面提高采掘机械化程度，提高矿井全员工效，势在必行，实惠较多。特别在采掘机械化方面，相信我们有了基础，往后的决心会更坚定！干劲会更充足！同时诚请各位专家和领导给予远大煤业更多的关心和指导，共同打造一个真正的极薄煤层安全高效示范矿井！！
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