7．对本部门预算外开支有申请权。 8．在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。 9．发展战略的执行监督检查权。 10．项目投资计划的执行监督检查权。 领导责任： 1．对集团战略和项目投资管理工作的总体效果负责。 2．对战略投资部工作目标和工作计划的完成负责。 3．对战略投资部人员工作流程的执行效果负责。 4．对战略投资部负责检查规定的实施负责。 5．对战略投资部管辖的设备设施的完好性负责。 6．对战略投资部涉及公司秘密的安全负责。 7．对战略投资部给公司造成的影响负责。 8．对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具 /设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 考核指标： 工作计划完成率、政策研究报告提交及时性、战略规划制定及时性、投资计划制定及时性、投资项目指标完成率 部门管理费用预算完成率、部门违规次数、部门投诉次数、员工投诉次数 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Inter net/Intr anet 网络） 办公场所 正常工作时间，根据需要加班 通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件等。 本科及以上学历 战略管理、投资管理、企业管理及相关专业 接受过战略管理、金融管理、公共关系管理方面的培训。 5年以上工作经验，2年以上战略、投资管理经验。 具备相应的战略、投资管理知识，掌握行政管理、法律等知识。 熟练使用WORD, EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识。 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。 财务管理部、营运管理部、资产管理部、各事业部等 行业研究机构、政府机关、金融机构、合作伙伴等
部门培训目标完成率、工作失误重发次数、个人参加培训时数、工作态度、学习能力 备注 2、投资主管
岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人员 投资主管 战略投资部 战略投资部经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 岗位分析日期 2007 年 7月 本职工作：集团项目投资管理 职责与工作任务： 职责表述：集团项目投资管理。 1．协助战略投资部经理建立与完善投资管理相关制度和流程。 2．根据公司发展战略和投资方针，选择公司的投资方向和领域，并起草公司中长期投资规划和年度投资规划。 3．组织集团投资项目立项，收集项目投资资料，参与项目调研，组织各种投 工作时间百分比：80% 频次：日常 频次：日常 职责一 工作任务 资项目研讨会、专题会议和决策会议的召开，进行投资项目的方案论证，频次：日常 并编写项目可行性研究报告。 4．审核下属公司拟投资项目，配合其投资决策工作，并出具专业分析意见。 频次：日常 频次：日常 5．组织投资项目的洽谈并落实项目负责人。 6．根据年度投资计划和计划实施进度表，定期深入项目实施现场对投资项， 频次：日常 目实施过程监控，审核分析各项目负责人递交的报告 。 7．对集团投资项目结果进行评估。 8．协助战略投资部经理处理相关项目投资事务。 频次：日常 频次：日常 工作时间百分比：20% 频次：日常 。频次：日常 频次：日常 频次：日常 频次：一次/半年 频次：日常 频次：日常 职责表述：员工通用职责。 1．认真执行集团各项规章制度和工作程序。 2．服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务 3．做好记录以及记录的保管或移交工作。 工作4．按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。 任务 5．定期向直接上级述职。 6．保守集团秘密。 7．完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。 职责二 工作协作关系：
内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 集团各部门 行业研究机构、政府机关、金融机构、合作伙伴等 本科及以上学历 投资、企业管理、经济、金融及相关专业 受过管理学、项目管理、财务管理等方面的培训 3年以上投资管理工作经验 具备相应的财务、金融、法律知识，熟悉熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程 知识 技能技巧 个人素质 其他： 使用工具/设备 熟练使用WORD, EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识 较强的沟通能力、计划与执行能力、良好的中英文口头及书面表达能力 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络 工作场所 正常工作时间，根据需要加班 通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件等。 ）
工作环境 工作时间特征 所需记录文档 考核指标： 工作计划完成率、项目投资指标完成率、学习能力、工作态度 备注： 3、投资分析员
岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人员 投资分析师 战略投资部 战略投资部经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 岗位分析日期 2007 年 7月 本职工作：项目投资分析 职责与工作任务： 职责表述：对项目投资进行分析，为集团决策提供参考。 职 1．搜集适合公司发展的投资领域的相关信息，为投资决策提供支持 工作时间百分比：80% 。频次：日常 责 2．具体投资项目前期可行性分析及论证工作，对投资项目进行财务调查、财 频次：日常 一 工作务测算、成本分析、敏感性分析。 任务 3．在项目投资主管的指导下，具体组织公司投资决策机构的会议呈报涉及， 频次：日常 公司重大对内对外投资问题计划。
4．对下属单位重大投资项目的立项审批和控制以及公司重大投资项目的汇总、整理及备案工作。 5．搜集投资对方基本情况和资信调查以及合同商或供应商的选择等工作。 频次：日常 频次：日常 频次：日常 频次：日常 6．参与投资谈判、签定合同或协议等项目中期管理等活动。 7．参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作。 8．具体跟踪及控制公司投资项目的完成情况，进行必要的项目效益分析工作，并为集团领导及统计部门工作提供相关数据。 9．收集、整理项目档案。 频次：日常 频次：日常 工作时间百分比：20% 频次：日常 。频次：日常 频次：日常 频次：日常 频次：一次/半年 频次：日常 频次：日常 职责表述：员工通用职责。 1．认真执行集团各项规章制度和工作程序。 2．服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务 3．做好记录以及记录的保管或移交工作。 工作任务 4．按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。 5．定期向直接上级述职。 6．保守集团秘密。 7．完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。 职责二 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其他： 使用工具/设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 考核指标： 工作计划完成率、投资项目分析报告、学习能力、工作态度 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络 工作场所 正常工作时间，根据需要加班 通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件等。 ）
大专及以上学历 投资、企业管理、经济、金融或相关专业 受过管理学、项目管理、财务管理等方面的培训 2年以上投资管理工作经验 具备相应的财务、金融、法律知识，熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程 熟练使用WORD, EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识 较强的沟通能力、计划与执行能力、良好的中英文口头及书面表达能力 集团各部门 行业研究机构、政府机关、金融机构、合作伙伴等 备注：
4、战略研究员
岗位名称
战略研究员 战略投资部 战略投资部经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 岗位分析日期 2007 年 7月 所在部门
直接上级
所辖人员
本职工作：进行战略研究，为集团战略决策提供依据
职责与工作任务：
工作时间百分比：80% 频次：日常 频次：日常 频次：日常 频次：日常 职责表述：进行战略研究，为集团战略决策提供依据。 1．国家宏观经济政策研究，跟踪国家重大政策和法律法规的变动， 为公司经营提出相应的决策建议。 2．收集、整理、分析研究国内外相关行业的产业信息与行业动态，
职责 一 工作 任务 提供相关行业的分析报告。 3．竞争对手研究，追踪分析国内外优秀企业的经营模式。 4．集团内部研究，明确集团的经营现状以及各业务的行业地位、优 劣势。 5．收集、整理下属公司的分业务规划，参与组织制定集团发展战略。频次：日常 6．对战略计划的执行进行监测，将战略要求与实施情况定期进行对比分析，并提出相应的建议。 7．集团信息库、行业信息库、专家库的建设与维护。
频次：日常 频次：日常 频次：日常 工作时间百分比： 20% 频次：日常 8．撰写各项研究报告。 职责表述：员工通用职责。 1．认真执行集团各项规章制度和工作程序。
职 责 二
2．服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务。频次：日常 3．做好记录以及记录的保管或移交工作。 工作 4．按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。 任务 5．定期向直接上级述职。 6．保守集团秘密。 频次：日常 频次：日常频次：一次/半年 频次：日常 频次：日常
7．完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。
工作协作关系：
内部协调关系
集团各部门 行业研究机构、竞争对手、媒体、合作伙伴等 外部协调关系