（五）调度汇报 11 1、煤炭生产经营汇报：建立煤炭产、运、销、存日报、月报制度，及时上报本单位煤炭生产情况和产、运、销、存情况。 2、放假检修汇报：春节等法定节假日，要提前三天汇报节日期间领导值班和放假检修安排，主要是每日生产、放假、检修的矿井个数和产量安排。 3、工作情况汇报：每月3日前汇报上月安全生产简要情况、存在问题及采取主要措施，做到简明扼要、重点突出，并按时间顺序编号存档。 4 3 4 未建立日报、月报制度该项不得分；上报不及时每发现一次扣1分。 未按时汇报节假日期间安排的扣2分；汇报内容达不到要求的扣1分。 迟报一次扣1分；内容不符合要求扣1分；未按时间顺序编号存档扣0.5分。 未制订传真电文和调度指令处 （六）上传下达 对上级下达的安全生产通知、调度指令等要及时处理，并编号存档。 4 理规定的扣2分；未及时处理通知或指令的每发现一次扣1分；不按时间顺序编号登记存档的扣1分。 3 深入现场每少1次扣1分；记录内容不全的扣0.5分。 （七）深入现场 调度人员深入现场不得少于本单位规定的次数，要有时间、地点、发现问题、处理意见记录。 （八）业务培训 年初制订培训计划并组织实施，确保每个调度员达到应知应会要求。 （九）达标自检 年初有计划，年终有总结，半年自检资料存档。 4 2 无培训计划扣1分；现场抽查考核不合格一人次扣0.5分。 无计划、无总结、无自检各扣1分；存档不全扣0.5分。 二、调度应急处置 25 1、应急预案：市、县(区)煤炭管理部门备有专项应急预案和部门预案；省属煤炭企业备有综合预案和各项专项应急预案。 4 每缺一项扣2分。 检查项目及标准 标准分 评分办法 扣分 得分 2、有符合本地区、本单位实际的紧急情形下停产撤人规定，建立应对突发自然灾害预警预防机制，制订灾害性天气应急处置专项调度制度，及时汇报停产撤人情况，并做好记录。 3、具有事故报告程序和事故应急处置流程图，制订调度启动各类应急预案的步骤要点，严格按程序做好应急处置工作。 4、建立健全应急救援队伍、装备、物资、技术专家和医疗队伍等资源信息库，提供救援保障。 5、事故汇报：在接到事故汇报时，要按照事故报告时限和内容向上级报告事故；情况暂时不清的，要先报告事故概况，并及时跟踪事故报告；报告事故时，要传报《山东省煤矿死亡事故报告单》；发生3人及以上死亡（含涉险）必须在一小时内报告省煤炭局调度室。 6、事故救援：启动应急预案，协调指挥事故救援工作，及时调度和报告事故救援进展情况，并做好详细记录。 5 5 3 3 5 未有停产撤人规定的扣2分；未建立预警预防机制的扣2分；未制订专项调度或及时汇报停产撤人的每发现 一次扣1分；记录内容不全的扣0.5分。 无事故报告程序和应急处置流程图的该项不得分；无启动应急预案步骤要点的该项不得分。 未建立资源信息库的该项不得分；内容不全每缺一项扣1分。 迟报、漏报、谎报或者瞒报该项不得分；未及时传报事故报告单扣2分。 协调指挥救援不力的该项不得分；未及时调度和报告救援进展情况的扣2分，记录不全面的扣1分。 三、调度装备与监测监控 25 1、调度装备：省属煤炭企业调度室对所属生产单位、主要领导，救护队和医院等救援保障单位具有直通或具有强插功能的直拨电话。调度台有录、扩、放音设备且工作正常，有备用电源及市话、无线通讯，传真正常。市、县(区)煤炭管理部门调度室应与当地政府有关部门、管辖煤矿和应急救援保障单位通讯畅通，传真保持24小时有人值守。 5 省属煤炭企业调度室每缺少一部电话扣1分，功能每缺少一项扣0.5分，备用电源达不到4小时要求的扣1分。 市、县(区)煤炭管理部门调度室未能与有关单位保持通讯畅通的该项不得分；传真不能正常使用的扣1分，置于自动状态的扣2分。 2、安全监测监控：建设安全监测监控系统，实现安全监测监控系统的区域联网，具有主要生产设备开停和瓦斯等环境实时监测监控功能，且运行正常。 7 未建设安全监测监控系统和实现区域联网的该项不得分，功能不全每缺一项扣2分，系统运转不正常的扣2分。 检查项目及标准 标准分 评分办法 扣分 得分 3、有瓦斯监测监控信息安全管理规定，对所属煤矿瓦斯监测系统运行情况实施管理，对瓦斯超限报警等事故隐患及时下达指令。 4、具有推广应用井下人员定位、煤炭产量监测和降雨量实时观测等系统联网规划，并按上级规定要求实现联网。 6 7 未有管理规定的该项不得分；对瓦斯超限报警等事故隐患未及时下达指令的扣2分。 未有规划的该项不得分；届时未实现联网的每缺一项扣2分。 四、文明办公 5 （一）整洁卫生 调度室、会议室、值班室、机房清洁整齐，物放有序，设备、资料整洁、整齐统一。 3 设备、资料摆放杂乱扣1分；卫生面貌差扣1分。 （二）文明礼貌 工作认真、态度和蔼、礼貌待人、热情服务。 2 根据平时掌握，态度不好扣1分，工作不认真扣1分。 检查人员： 检查日期： 年 月 日
附件二
生产矿井安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法
单 位： 总 分： 评定等级：
主要指标完成情况 原煤产量（万t） 开拓进尺 (m) 核定生产能力(万t/a) 百万吨死亡率 重伤和轻伤情况 重大非人身事故情况 计划 实际 + –（%） 生产安全情况 检查项目及标准 一、调度管理 （一)组织指挥生产 标准分 100 46 7 评分办法 扣分 得分 1. 原煤生产：按作业计划组织生产。 2 有一个月未完成作业计划的扣1分。 全年未完成计划的该项不得分； 2.开拓进尺：完成开拓进尺作业计划。 3.组织安全生产：及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。 (二) 落实业务保安责任制 1. 调度综合纪录：掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题、隐患和发生的各类事故有详细记录、有安排、有处理意见。 2.上传下达：对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理，并按时间顺序做好登记、编号存档。 3.重点调度：建立重点工程、高温火点、瓦斯异常区、巷道贯通、水患、采煤工作面安装、初采、收尾、撤除等专项调度制度，且记录内容齐全。 2 有一个月未完成作业计划的扣0.5分。 随机抽查解决安全生产问题的记 3 录，有一项未按要求办理的扣1分，未形成闭环管理的扣0.5分。 9 随机抽查记录，无记录该项不得 3 分，记录内容不全、无处理意见每发现一处扣0.5分。 无电传或调度指令处理规定的扣3分；未按程序处理的每发现一处扣1分，登记存档达不到要求的每发现一处扣0.5分。 无专项调度制度记录的不得分。记录内容不全的扣0.5分，记录与现场实际不符每发现一项扣1分。 3 3 检查项目及标准 (三)深入现场熟悉生产情况 按规定下井次数深入井下，掌握情况，解决问题，并有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。 (四) 岗位责任制和人员配备 1.岗位责任制：建立健全调度业务保安责任制和各类人员岗位安全生产责任制，做到分工明确、内容具体、责任到人。 2.人员配备：调度人员配备要达到规定的任职资格，并做到持证上岗；配备人数满足矿井安全生产调度指挥和应急值守等生产安全需要和《劳动法》要求。 (五)业务培训及业务素质 标准分 评分办法 达不到规定下井次数的每发现一扣分 得分 2 人次扣1分；记录内容不全的每发现一处扣0.5分。 4 2 每缺一项责任制扣1分；内容不符合实际扣0.5分。 任职资格达不到规定要求的每发现一人次扣1分，持证上岗每缺 2 一人次的扣0.5分，人数达不到工作需要和符合国家有关规定要求的各扣1分。 4