内科、泌尿内科、儿内的病人，其二级科室为肾内科、儿内科。其他如血液、风湿、肿瘤等还有待于发展。其间规范血透室，拟开展支气管镜检查。
（2）初步完成外科系统专科建设工作。
外一科按专业分主要涉及：呼吸、甲状腺、乳腺、消化，泌尿。其中发展焦点是以微创手术为主,如消化外科的腹腔镜，泌尿外科的经皮肾镜等。并将消化外科与泌尿外科列为二级科室。骨脑外科以神经外科和骨科为主，且该科以显微外科作为一个发展方向，骨科为二级科室。其他如烧伤、整形、肿瘤、心胸、器官移植等还有待于发展。
（3）妇产科、五官科、皮肤科、康复科、中医科也将同步发展。 （4）确定二级科室：
内科二级科室（专业组）：心血管、内分泌、泌尿内科。 外科二级科室（专业组）：骨科、消化外科、泌尿外科。 第二阶段（2013～2018年)继续完善内外科系统专科建设。有条件时创立三级科室。 2、技术创新
拟开展的新技术、新项目 （1） 临床
第一阶段（2009——2013年）维持现有技术，继续开展好永久性心脏起搏器安植、先心病介入封堵、心率失常介入治疗（阵发性室上速射频消融）。拟开展纤支镜检查及前列腺微创、妇产科微创手术、肿瘤的化疗等。
第二阶段（2014——2018年）拟开展： 内科：
冠心病的介入治疗 冠状动脉造影 神经功能康复 肌电图测定 颅内溶栓术 外科：
开展头颈肿瘤手术
胸腔镜辅助下肺叶切除，纵隔镜检查 关节镜的临床应用
外科显微手术治疗、微创技术的扩展、脏器移植等 （2）医技 放射科：
CT骨密度测定、为临床介入服务 组织芯片技术 B超：B超介入治疗 经支气管镜的微创手术 内镜下息肉切除术 逆行胆道插管检查、治疗。 3、院感工作
开展好重要科室、重点岗位的感染监测、外科Ⅰ类切口感染监测、
外科开放性创口感染监测。开展医院感染病例的网络直报；感染病例的自动统计；医生对感染病例可实行院内网络报告。
第二阶段建立医院感染管理内部网，实现信息共享，交流互动，医务人员可在网上进行感染管理工作反馈，医务人员相互讨论交流等等。 （六）财务建设
建立医院内部财务管理和内部会计控制制度，加强医院成本核算，降低运行成本。建立重大经济事项，集体决策制度和责任追究制度，保证国有资产的安全与完整，严格执行卫生部《卫生系统内部审计工作规定》，完善内部监督制度及机制。 （七）教学与科研
加强医护人员继续教育，每年选派优秀医师、护士外出学习培训。选送住院医师到卫生部确定的医师规范化培训定点医院进行规范化培训。 护理部有计划、分步骤在重点临床专科护理领域，包括：重病监护、介入治疗、康复护理等专科护理领域开展专业护士培训，提高护士队伍专业技术水平。
进一步扩大实习生数量，争取成为多家医学院校实习教学点，建立一支具有临床经验及教学经验的师资队伍。
每年争取市科研立项1项，每两年争取省级科研立项1项；每2——3年完成科研成果技术鉴定1项。 （八）质量建设
医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。要集中精力，着力抓好医疗质量和医疗安全管理。在
认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范和诊疗标准的前提下，重点加强基础质量、环境质量和终末质量管理，全面落实“创二甲”活动提出的各项工作要求。
1、健全质量管理组织。制订可行性的管理措施，对医疗质量的全过程进行监督检查。
2、充分发挥医疗质量管理委员会，质控小组的指导、检查、考核、评价和监督职能。使整个医疗过程成为一个不断检查、不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进医疗服务的规范化、法制化和标准化。
3、加强质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规，落实核心制度。
4、要健全并认真贯彻落实医疗技术准入、应用、监督、评价制度。在积极开展新技术、新项目的同时，做好医疗技术损害处置预案，建立医疗技术风险预警机制，确保患者安全。
盘县人民医院 2009年1月