新农村建设之“专业合作社”发展之路
--以湖北省巴东县“雄军”蔬菜种植专业合作社为例
（武汉科技大学管理学院人力资源管理1101班 柳生辉） 【摘要】“三农”问题一直是中国社会发展的重要问题。2010年中央一号文件明确提出“大力发展农民专业合作社”，为进一步推动专业合作社健康快速发展指明了方向，并给予政策和财力支持。自2011年起，一批新农村建设的有识之士就立足于我村实际，引入资金，建立了“雄军”蔬菜种植专业合作社。本文以该合作社为例，浅析新农村建设过程中“专业合作社”的发展之路，并就其发展过程中出现的问题提出一些意见和建议，供合作社参考。
【关键字】 招商引资 绿色蔬菜 农民专业合作社 发展致富
【引言】现阶段，农村中的个体农户发展滞后。生产力薄弱、效率低下、产业结构不合理、资源分配矛盾等问题影响着农村的经济、社会建设。国家“十一五”规划中明确强调要坚持把发展生产力作为建设社会主义新农村的重要任务，提高农业综合生产能力。2011年1月，“雄军”蔬菜种植专业合作社宣布成立，成为我村第一个现代意义的专业合作社，我村的现代农业开始缓慢发展起来。本实践队通过对该专业合作社的实地考察、和合作社领导座谈、查阅合作社文件等形式对该合作社的发展进行调查。就当前形势，合作社必须要大力降低生产成本、发展产业链。
一、合作社的基本概况
（一）合作社的起步
2011年1月18日，由四位村民发起的“雄军”蔬菜种植专业合作社宣布成
立。并根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及其他相关法律、法规、政策制定了《巴东县野三关镇故县坪村“雄军”蔬菜种植专业合作社章程》，以保障合作社成员利益，规范农民合作社的组织行为，明确农民专业合作社和成员的权利和义务。
合作社成立时注册资金为34.5万元。合作社旨在带动农户改变传统种植业，调整产业结构。合作社是由个人牵头、集体响应、村民自发组织的绿色无公害蔬菜种植及销售的专业合作社。采取的是“合作社+基地+农户”运作模式。
（二）合作社的发展
合作社在筹建之初，广泛深入地开展了当地蔬菜种植和销售行情调查，并自筹30万元从山东青州引进“山农一号”优质生姜种，在野三关镇故县坪村发展农户试种了100亩优质生姜。种植期间，合作社斥资专程从山东聘请了三位生姜种植技术员到种植基地，在田间地头示范指导，手把手传授种植技术，保证生姜健康出土生长。管理期间，合作社管理人员协同技术人员对每一个种植户进行了施肥、除草、培土、防旱防涝、防病虫害等各个环节的跟踪服务。在当年旱情严重的不利条件下，全村种植户仍然获利35万元。合作社在修建生姜储藏窖、收购运输、储藏转运包装时，有力地消化了当地剩余劳动力，解决了相当一部分农村劳动力的就业问题，为当地农民增收添加了新门路，仅去年就为当地务工农民增收15万多元，惠及本村200多户。
2012年，合作社扩大规模，修建了一座年储量200吨的冷藏库，办公楼，并建有一座可储藏60万多斤的生姜地窖。
2012年年初，合作社进一步扩展业务，进行产业调整。把生姜种植向周边村辐射，由2011年的100亩扩展到200亩。新发展种植山药100亩，优质土豆800亩。二月，又与广州“绿色菜篮运营商”合作，建成“广州绿菜篮示范基地”，在本地发展西兰花及各类叶菜的种植，并投资20万元购置西兰花、叶菜种及肥料。目前西兰花种植500亩、叶菜200亩，遍及故县坪村周边的高阳寨村、两溪坪村、吴家湾村、岔二河村、木龙垭村和黄连坪村等地400余种植户。由于业务需要，合作社还引进了一家投资120万元的“泡沫包装箱加工厂”到本地落户，进一步解决了当地剩余劳动力的就业，为当地农户增收开拓了新渠道。为确保西兰花和叶菜等蔬菜的保鲜和储藏，合作社又投入资金50万元修建了蔬菜冷藏库。
在蔬菜收购、运输、分类包装等环节也为当地农民提供了更多的就业机会。野三关镇人民政府领导视察合作社时指出：“‘雄军’蔬菜种植专业合作社的发展，对调整农村产业结构，推动农业转型，盘活农村经济，实现新农村建设起到了一个模范带头作用??”
按合作社今年蔬菜种植和附属设施建设情况初步预算：西兰花500亩、一年两季产值200多万，叶菜200亩、一年两季产值96万多元，生姜200亩、产值可达100万元，山药苗100亩、产值可达40万元，土豆800亩、产值可达160多万元。从种植到收购，及相关产业发展。可至少带动50多人就业，就业收入达120万元以上。综合预算，合作社今年将为当地农户及合作社基地带来700多万元的直接经济收入。
经过市场调查和对本地土地的进一步评估，合作社计划明年种植西兰花2000亩、叶菜1000亩，酌情扩大生姜、山药、土豆等的种植面积，力争总产值近2000多万元。
图1 上海青（叶菜的一类） 图2 西兰花
图3 生姜 图4 土豆
图5 山药
二、合作社发展的成就
（一）利用政府支持，大力推广专业化生产
从合作社的构思、设立、到现如今的发展壮大，合作社始终得到各级政府的政策、资金的支持。各级领导纷纷前来指导、视察，并提出各种具有建设性的意见和建议。合作社加大宣传力度，扩大其在农户心中的影响力，在“合作社+基地+农户”运作模式下，不断扩大蔬菜种植面积，不断吸引更多的农户加入合作社。在大力宣传的作用下，建立了相关产业、引入了新的技术、装配了新设备、吸收了心理念，合作社的规模在两年内得到了巨大的提升，专业化程度也不断扩大。
（二）坚持生产“绿色蔬菜”
随着国家城市化步伐的加快，城镇人口急剧膨胀，瓜果、蔬菜的需求量急剧增长，价格飙升。而且，人们的生活水平提高后，更加重视自身的健康，对无污染、高品质的绿色瓜果、蔬菜需求巨大。而传统的种植模式已不能满足现代社会的需求。因此，如何低投入、高效率地生产无污染优质瓜果、蔬菜已迫在眉睫，孕育了无限商机。故县坪村拥有耕地2670亩，基本都是缓坡地，排水性能良好。
土地结构多样，适宜种植多种农作物。海拔处于800-1000米之间，光热充足，是生姜、土豆、西兰花、叶菜等蔬菜生长的优良地带。2012年，合作社在故县坪村及周边村落大力发展蔬菜种植，雇用专业技术人员从事技术指导，坚持“以无污染的农家肥为主，化学肥料为辅，喷洒少许农药”的施肥方针，确保蔬菜无污染、绿色无公害。
（三）提供物资与专业技术平台，扩大农民就业
推广专业技术平台是通过试验、示范、培训、指导及咨询服务等，把应用于蔬菜种植的各种实用的科技成果和技术普及及应用于农业生产的产前、产中、产后的全过程的活动。基层农业技术推广工作是专业合作社赖以生存的关键，也是一体化生产的指导方向，直接影响到生产质量和生态效率问题，农民自身收入有限，难以有较大的资金投入。因此，为农民提供一定的物资支持就显得极为必要。自合作社成立之初，合作社就承诺给予农户赊销种子、肥料、农药的优惠待遇，待农户收获产品后，用产品来抵销。2012年，在合作社扩大规模、社员大量增加的同时，合作社始终坚持“农资资助、产品抵销”的方针，虽给合作社带来了一定的压力，但在农户中的反响是十分巨大的，合作社获得了更多的支持。合作社发展的两年，不断斥资从山东、广东等地引进良种、先进技术、优良设备。同时，还开办了生姜等农产品种植的培训会，培养部分农民成为技术员，农业技术得到推广，生产质量和生产效率得到巨大提高。与此同时，为广大农村剩余劳动力提供了就业机会。
（四）招商引资，引领致富
为给专业合作社的发展集结更多的资金和机会，形成产业链的生产结构，降低成本，增加效益，加大招商引资的力度，建立多元化的投入是必要手段。农村基础设施薄弱，经济落后，一般合作社均为白手起家，信息来源弱，无市场分析能力等都为农村发展带来一定的困难。从“雄军”蔬菜种植专业合作社成立至今，始终坚持从外地引进良种、先进技术和专业人才，同时引入外地厂商投资，引进相关产业链企业，这些不仅使合作社规模得到扩大，同时也促进了更多的农民从合作社这种经营模式中获利。