化妆品模具行业法规 ? ? ? 文化/生态 消费心态 ? ? ? 环保趋势 ? ? ? 技术工艺 产业技术工艺 ? ? ?
竞争化妆品模具行业技术工艺 ?
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相关产业技术工艺 ? ? ?
六、化妆品行业的市场竞争状况分析 1、化妆品行业市场规模分析
2005-2009年化妆品行业总资产发展情况分析
2、化妆品行业的市场分布情况分析
按区域划分：妆品品行业区域市场格局——企业数量
化妆品制造行业区域市场格局——工业总产值
按省、市划分：化妆品制造行业省、市市场格局——企业数量
化妆品制造行业省、市市场格局——工业总产值
3、化妆品行业市场集中度分析
4、化妆品行业的替代品压力
化妆品中有些基础清洁保养或妆彩已经变成日常生活用品的一部份,所以一些个别项目可能会有其他的替代品,例如洗面乳,化妆品公司可能价格都较高,有些消费者会寻求好用便宜的东西来替代,前一阵子有人在网路上宣传台盐制造的洗面乳用毕脸不会长痘子,就使台盐
洗面乳在短期内知名度大涨,不但出了广告,也开始在一些大型卖场或便利商店上架,便宜及天然有效创造了可观的销售,还有一些相关产品如洗发精,沐浴盐也成为其卖点.由此可见化妆品产业中有些已成为民生必需品是存在替代品的,但这份威胁仍然不是一股岌岌可危的强大作用.
5、化妆品行业的潜在竞争者威胁 （1）进入障碍强度：
是否有规模经济:化妆品产业的耆老大多已发展成多角化或垂直整合的大型企业集团,能够与公司中其他事业单位共享某些作业或功能,自然能产生分担之「联合成本」,或共用品牌和技术秘诀,某些广告或行销的无形成本也只需要报销一次,就可以化妆品产业分析。自由运用於其他事业体,创造可观的经济利益.而或发生诸如原料取得困难,技不即或者配销通路体系不健全的困境。 （2）产品差异化程度:
化妆品产业因其产品特性,很容易使既有公司藉由过去的促销,服务,形象,品质,特色,口碑甚至是因最早进入市场等差异化因素而在顾客心中建立强烈的品牌认同,赢得顾客忠诚度,而使新加入者必须投注大量资金去打破这种既存顾客忠诚的关系,造成开办初期损失,提高其进入障碍。
（3）资本需求：前面提过化妆品技术的制造过程中化学变化不大,也就是其稳定史的投资的资本需求不大,风险不高且回收率快,但是为了建造产品的差异性所需的行销创新或研发成本较高,在这样的条件下,
端看潜在竞争者的实力与资源限制,是否能发挥所长回收初期的成本. （4）取得配销通路的难易：化妆品业的通路通常在百货公司专柜,药妆店,个人用品商店,直销传销,甚至近年来发展兴盛的网路购物商店以及电视购物等.通常百货公司或药妆店等专柜都被一些知名度高,长期合作且互惠广告多能得益的大厂吸收,有些公司可能为独家代理可能自己也有独立销售的能力,配销通路的障碍会使新进入者的利润削减.
七、化妆品行业的五力模型战略环境分析 1、潜在的新进入者
由于化妆品行业的发展空间大，利润高，生产周期短，政策限制少。导致很多多元化经营的企业及一些投资家把目光投向了化妆品行业。这必然导致竞争的加剧，利润的减少，甚至可能会出现行业间的恶性竞争。
这对于那些没有一定品牌知名度的企业来说无疑是一场噩梦。 首先，品牌的形成耗时极长，成本极高。
其次，消费者选品牌的同时也在选品质，毕竟好多化妆品的化学物质很难控制。
最后，经销商一般对品牌效应低的企业不大感兴趣，应为得不到消费者的认同。
对于有一定品牌知名度的企业也存在很大挑战。行业有生命周期，企业也有。任何企业都避免不了衰退的威胁。