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浅谈企业管理创新的认识与思考
作者：李明
来源：《现代经济信息》2015年第10期
摘要：“创新”是人类创造性的高级智能活动，也是一种源自人的具有无限发展潜力的智能资源，这种资源的开发和利用可以为我们带来巨大的社会和经济价值。它既包括人类社会和文化的革新与改造活动，也包括科学与技术的发现和发明创造等活动。本文简要分析企业创新的认识和思考。
关键词：企业管理；认识；思考
中图分类号：F270 文献标识码： A 文章编号：1001-828X（2015）010-000-01 一、企业管理创新概述
企业经营管理过程中最主要的因素是人、财、物，因此企业管理的创新主要也是这三方面的创新，探索三种要素的管理规律，寻找最佳的管理方法，使一些未被应用的管理方式，逐步被管理者所接受，将传统的管理方法提档升级。所谓的企业管理创新主要是指企业管理理念创新、企业管理模式创新以及企业的管理效果创新，这三点都要遵循“创”和”新“的规律，新的管理方法一定要与传统的管理办法不同，并且要具备新颖性、先进性和价值性。 二、创新活动的实现方式
企业管理创新活动实现的主要方式有：一是总结经验教训。二是创造重建。三是变革、改造现有的管理模式。 （一）总结经验教训
要不断的将企业管理中的好方法、好经验进行总结，同时，重点要对本企业管理中不成功的方法进行重点总结，寻找出有效的管理方法，改善存在的问题，也可以多向一些较先进的企业学习其好的管理办法，根据本单位实际情况，总结出一个适合本单位发展的管理方式。 （二）创新管理模式
主要是探索出在本单位从未出现过的管理方式、方法，形成适合本单位管理新的管理模式，这就是企业管理创新的主要途径，也是重要的方式。 （三）企业经营管理中现有的管理模式