现代人事管理学重点(3)

2018-12-22 19:45

4奖励为主与适度惩罚相结合原则, 5注重激励成本原则。 激励作用: 1目标导向性功能, 2激发员工的工作动力,

3促进各部门的协调统一,构建凝聚型组织。 激励的基本方法: 1经济性激励,

2非经济性激励,工作,培训,发展机会,荣誉, 3工作环境激励, 4目标激励法,

5参与激励法,情感激励法,示范激励法 激励时应注意的问题:

1激励的出发点是满足组织成员的各种需要,通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足组织员的外在需要和内在需要。

2科学激励工作需要同时注重奖励和惩罚,对员工表现出来好的行为进行奖励,对不答合组织期望的进行惩罚。

3激励 应贯穿于组织员工工作的全过程,包括对员工个人的需要的了解,把据,行为过程进行控制和行为后果进行评价。

4信息沟通应贯穿于激励工作的始末,从对激励的宣传,员工的了解,对到员工行为过程的控制,和行为后果的评价等,

5激励最终的目标是在实现组织预期目标的同时,能让组织成员实现其人个目标,达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。

外激励:指由外酬引发的,与工作任务本身无直接关系的激励。指工作任务完成以

后在工作场所以外所获得满足感 激励时机的三种形式

期前激励 在工作开始之前,公布任务指标和相应奖惩措施 期中激励 在工作任务进行过程中,分阶段规定任务及相应奖惩措施 期末激励 待工作任务完成后,再对前面工作工作总结时进行激励。 绩效考核按性质划分可分为:定性考核和定量考核 绩效考核的内容 :

1德 是思想政治素质及个品德,职业道德,社会公德等方面表现。 2能 指履行职责的业务素质和能力。

3勤 是责任心,工作态度,工作作风等方面的表现, 4绩 是完成工作数量,质量,效率和所产生的效益, 5廉 是工作的道德操守。 绩效考核在组织管理中的作用: 1为员工的任用和调动升降提供依据 2为组织确定合理薪酬提供依据 3为员工的培训开发提供依据

4为组织在变革和发展中提供 了决策依据

绩效考核方法:序列比较法,相对比较法,强制分布法,360度绩效考核法,目标管理法,关键绩效指标考核法,图解式评定量表法 第九章

薪酬的补偿功能

1员工在为组织工作时消耗了体力和脑力,只胡得到补偿才能保证工作效率 2员工为了工作更出色必须投入再多的培训和学习知识,这部分也必须得到补偿 3员工还担着一定的家庭责任和社会责任,这都需要员工努力工作来获得更多报酬。

基本工资,主要是指满足员工本人及家庭的基本和生活费。制定依据是全国城镇居民 的活费用,根据物价上涨指数进行调整

探亲制度:主体标准,只有在国家行政机关,企事业单位与人民团体从业的员工才能享受探亲假待遇。必须工作满一年。事由条件,与配偶分居两地公休假期不能团聚的,与父母分居两地的。

集体生活福利设施包括(为了满足员工的共同需要,减轻负担,提高身体文化素质而建立的福利设施主要包括:

1生活福利需设施,包括员工食堂、集体宿舍、托儿所、幼儿园等 2社会文化设施包括俱乐部,体育场,图书馆等

3员工住宅等设施,组织为满足员工生活需要而提供的住宅设施或福利补贴。 工伤保险:指劳动者因生产或工作发生受伤,残疾,职业病或死亡,本人及其家属丧失收入来源,和不知无保障时,从组织或国家获得必要的物质帮助的一种社会保险 制度。

工资与福利的不同:

1在薪酬中的地位不同,工资是货币薪酬,是主体,福利是非货币是 补充地位 2给付的依据不同,工资是按劳分配,福利是普惠性,是员工都可以获得组织提供福利

3给付的形式不同,工资是货币给付,福利则是实物或服务

4保障的水平不同 工资为了保障生活,福利为了改善和提高生活水平 医疗保险内容:

1建立合理负担的共同缴费机制 2建立统筹基金与个人账户

3建立统账分开,范围明确的支付机制 4建立有效制约的医疗服务管理机制

5建立统一的社会化管理体制 6建立完善有效的监管机制

薪酬按照功能可分为:基本薪酬和辅助薪酬

基本薪酬是员工完成工作企业向员工支付的稳定性报酬,是员工的主要收入部分 辅助薪酬是指基本薪酬以年我各种工作报酬,是基于基本薪酬计算得到的,通常随着员工的业绩变化而调整

成就薪酬是指员工在较长时间内在工作中有成效,做出重大贡献后,组织以提高基本薪酬的形式支付的报酬。 第10章 人事监察特征: 主体特定性, 对象特定性, 客体特定性, 内容特定性。 人事监察职能: 预防功能, 惩弄功能, 制约功能, 救济功能。

人事监察程序构成:

制订监察计划,观察和检查,分析和评价,纠正和总结。 西方人事监察制度形式 议会议员监察制度, 监察专员,

司法监察, 行政司法制度, 组织人事监察。

英国的人事监察制度:文官委员会,惠特利委员会,劳动仲裁法院,行政司未予机构,普通法院。

我国现行人事监察机构的构成:党的纪律检查 委员会,行政监察机关。审计机关,检察院,组织人事机关。 完善我国人事监察机制应做好:

1统一职权。将具有立法/行政/司法/廉政等监察的职权联合起来有效衔接,形成监察链条,从发现问题分析问题到解决问题最大限度杜绝官僚主议监察机关应有弹劾权纠正权,审计权等,

2健全人事监察机制,预防性监察机制,常规性,/惩戒性/权力制约性/法律/全过程监察机掉。

3增强监察制度的独立性。将监察部门按照法律规定独立行使监察权,其他机构对其进行监督。监察机关独立出来,不受其他司法机关,行政机关或个人干涉。 4设立 人事监察专员制度。推行人事监察专员制度,要考虑本土环境,使用制度填补在人事监察方面的不足,人事监察专员拥有独立 的调查权建言权。

健全人事监察机制:预防性监察机制,常规性监察机制,惩弄性监察机制,权力制约权力的监察机制,法律监察机制,全过程监察机制。 建立科学的人事监察制度的作用:

1是保障人事部门和各级国家机关单位人事管理机构贯彻执行国家法律的重要手段 2是克服官僚主义改进工作提高效率的有力措施

3有助于严肃政纪消除人事管理中的腐败因素有助于加强廉政教育,开展遵纪守法活动。


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