立源公司竞聘上岗实施方案
目 录
第一条 目的......................................................... 1 第二条 定义......................................................... 1 第三条 竞聘原则..................................................... 1 第四条 竞聘上岗程序................................................. 1 第五条 竞聘组织及职责分工........................................... 1 第六条 竞聘实施时间................................................. 2 第七条 公布竞聘上岗实施方案......................................... 2 第八条 竞聘报名及资格审查........................................... 2 第九条 面试答辩..................................................... 3 第十条 综合素质考评................................................. 4 第十一条 聘任人员确定............................................... 4 第十二条 公布竞聘结果............................................... 4 第十三条 纪律与监督................................................. 5 第十四条 方案拟订、修改及解释....................................... 5 第十五条 相关表单................................................... 5 附件一：《岗位竞聘报名表》........................................... 6 附件二：《面试答辩评价表》........................................... 7 附件三：《综合素质考评表》........................................... 8
第一条 目的
为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗机制，特制定本方案。 第二条 定义
本方案所称竞聘上岗是指在XXXXXXXXXX有限公司范围内公开职位和任职条件，用资格审查、面试与考察相结合的方式选任上岗人员。 第三条 竞聘原则
1.资格审查、面试与考察相结合的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则； 3.个人意愿与公司安排相结合的原则。 第四条 竞聘上岗程序
竞聘上岗程序包括以下7个步骤： 步骤1：拟定并公布竞聘上岗实施方案 步骤2：确定竞聘岗位及聘任人数 步骤3：竞聘报名与资格审查 步骤4：面试答辩 步骤5：综合素质评价 步骤6：确定聘任人员 步骤7：公布竞聘结果 步骤8：办理聘任手续 第五条 竞聘组织及职责分工
竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘工作小组与竞聘评委小组组成，其职责分工如下：
? 竞聘工作小组组长：总经理
工作职责：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等； ? 竞聘工作小组副组长：人事行政部经理
工作职责：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、有计
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划并高效地展开；
? 竞聘评委小组：总经理及各部门经理
工作职责：主要负责面试、综合素质考评、参考答案及评分标准的审核及实施；
第六条 竞聘实施时间
步骤 1 2 3 4 5 6 7 8 竞聘程序 公布竞聘上岗实施方案 确定竞聘岗位及聘任人数 竞聘报名和资格审查 面试答辩 综合素质评价 确定聘任人员 公布竞聘结果 办理聘任手续 实施日期 第七条 公布竞聘上岗实施方案
方案由人力资源部依据竞聘原则拟定，经分管领导和总经理审核同意后于竞聘活动实施2周前通过张贴公告、通知部门负责人等方式予以公布。方案至少应包括如下内容（具体内容应根据每次竞聘的范围有所调整）：
1. 竞聘岗位及该岗位拟任聘的目标人数； 2. 竞聘实施程序及实施时间； 3. 竞聘岗位的岗位职责要求； 4. 竞聘报名程序及资格审查条件；
5. 面试题型、内容、时间要求；面试及综合素质考评分数比例等； 6. 竞聘上岗聘任人员最终确定的依据和方式； 7. 竞聘上岗结果公布的时间和方式； 第八条 竞聘报名及资格审查
1.报名参加竞聘上岗人员，应当首先到人事行政部领取《岗位竞聘报名表》（见附件）并完整填写在两个工作日内内将《岗位竞聘报名表》交于竞聘工作小组副组长；每人限报一个岗位。
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2. 根据每次竞聘的目的和岗位不同，竞聘资格审查条件应从学历、年龄、 所学专业、工作资历及职称等方面予以确定；
3.竞聘工作小组按照竞聘上岗实施方案规定的资格审查条件，对报名人员进行资格审查，并对资格审查结果予以公示。 第九条 面试答辩
1.面试答辩包括两部分内容：竞聘者竞聘演讲及面试；面试答辩主要测试竞聘者的专业（管理）技能、沟通能力及应变能力等与竞聘岗位职位的适应程度。
2.竞聘演讲内容至少应包括： ? 个人基本情况介绍；
? 竞聘动机：竞聘什么岗位；为什么想竞聘该岗位；
? 对竞聘岗位的认识：该岗位的主要职责及责任是什么；该岗位工作对公
司发展的重要性等。
? 竞聘岗位的自我适应性分析：为什么你认为自己能够胜任该岗位？（从
工作经历、经验、知识、技能、特长、性格等方面陈述竞聘该岗位的自我优势）。
? 成功竞聘后的工作目标及行动措施：成功竞聘上岗后在规定时间阶段内
（6个月内、1年内、3年内个人能够实现的目标是什么？你将采取哪些措施实现此目标；
? 竞聘人员认为应该包括的其他内容。
3.面试按照“专家评委组提问，竞聘人员回答”的方式实施；
4.为确保竞聘面试答辩顺利进行，面试需遵循如下规定或注意如下事项： ? 应聘人员需在竞聘答辩前一天，将竞聘演讲书面报告（ppt格式）电子
版提交至竞聘工作小组副组长，由竞聘工作小组副组长转交至评委小组。
? 面试一般采取竞聘者演讲答辩方式，面试考官可按事先拟定的命题提问
和自由提问的方式进行；
? 面试答辩主持人由竞聘工作小组副组长担任，答辩会的参加人员包括专
业评委组、竞聘工作小组、竞聘人，鼓励员工在不影响正常工作的前提下参加旁听；
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? 竞聘同一岗位人员按照顺序依次出场，整个面试答辩时间一般不超过30
分钟；
? 每位竞聘面试者面试结束后，评委组成员应即时根据竞聘人员演讲和答
辩情况在《面试答辩评价表》上独立打分（总分为100分）。 5.竞聘者面试答辩分为各评委委员分数的平均分。 第十条 综合素质考评
1.综合素质考评总分为100分，内容包括德、能、勤、绩、廉等项，每项可细分为若干档次，每档确定相应的分值（《综合素质考评表》可参见附件）。
2.综合素质考评打分人员由竞聘工作小组与评为小组组成，打分人员以无记名打分方式对竞争者作出客观公正的评价；
3.综合素质评价分为各打分人员分数的平均分。 第十一条 聘任人员确定
对于符合审查资格的竞聘人员，按照如下程序确定聘任人员（如不符合条件的可空缺）：
1.竞聘上岗总分计算
竞聘上岗总分计算＝面试答辩分×50%＋综合素质评价分×50% 2.候选人名单确定
由竞聘工作小组根据竞聘面试答辩及综合素质评估得分综合计算出竞聘人员得分并进行排序，同时满足以下两个条件者可确定为候选人名单：
? 某岗位竞聘得分最高者； ? 岗位竞聘上岗总分≥70分； 3.聘任人名单确定
竞聘岗位候选人员名单经总经理办公会议讨论、审核后确定最终聘任人员 第十二条 公布竞聘结果
由竞聘工作小组副组长负责张榜公示岗位聘任人员名单。
竞聘人员或公司其他员工如对竞聘过程、竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内向竞聘工作小组提出申诉；竞聘工作小组进行核实后，根据实际情况可推迟所针对岗位的聘任工作。
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