XX公司员工竞聘上岗实施方案(全)(2)

2018-12-22 22:50

第十三条 纪律与监督

竞聘上岗必须遵守下列纪律:

1.要确保竞聘上岗的公开、公平、公正,不准事先内定人选; 2.要严格执行竞聘上岗实施方案,不准在实施过程中随意更改; 3.有关人员要严格执行保密制度,不准泄露考察情况、重大问题、决策及会议讨论情况等;

4.面试答辩及综合素质打分人员要客观公正,不准打人情分、不准隐瞒或者歪曲事实真相;

5.参加竞聘的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假;

6.对竞聘上岗工作中的违规行为,按照有关规定可宣布竞聘上岗结果无效,并追究有关人员的责任。 第十四条 方案拟订、修改及解释

本方案由人事行政部负责拟订、修改及解释,经总经理办公会议讨论决定,由总经理签署实施。 第十五条 相关表单 本办法相关表单:

?

《岗位竞聘报名表》; 《面试答辩评价表》; 《综合素质考评表》;

?

?

5

附件一:《岗位竞聘报名表》姓名 现所在部门 毕业学校 工作年限 竞聘岗位

出生年月 现任岗位 专业 职称或资格证书 学历 性别 政治面貌 起止日期 工作简历 部门 职务 资格审查 (人事行政部) 签名: 年 月 日 竞聘上岗得分 (人事行政部) 面试答辩得分: ; 综合素质评价得分: ; 总分: ; 签名: 年 月 日 签名: 年 月 日 聘任意见 (总经理) 备 注 6

附件二:《面试答辩评价表》

竞聘岗位 项目 评价要素 答辩者姓名 评价等级 好 较好 一般 较差 差 评价得分 ? 是否采用PPT形式表示演讲内容; 10分 8~9分 5~7分 3~4分 0~2分 总体印象(10分) ? 是否在规定的时间内演讲完所有内容; ? 语言表达是否条理清晰、逻辑严密; ? 竞聘动机是否明确及符合公司文化; 演讲部分 认知性(10分) ? 对岗位职责、责任和重要性认识是否明确到位; ? 自我适应性分析是否客观、真实及与岗位要求匹配是否一致; ? 目标是否符合10分 8~9分 5~7分 3~4分 0~2分 SMART原则(清晰明确、可衡量、可实现、与所做工作的关联性及时10分 8~9分 5~7分 3~4分 0~2分 目标与措施(10分) 限性); ? 措施是否具体可行,并体现创新性; 回答问题的清晰及准确程度(10分); 主题集中程度,即是否出现答非所问(10分); 回答问题的机敏程度(10分); 答辩部分 基础技能:沟通协调、灵活应变、综合分析、决策判断、逻辑推理等(15分); 管理技能:领导与组织、计划控制、激励与授权、冲突处理等(15分); 其他方面:上进心、责任心、职业道德、事业心及自信心等(10分); 合计得分

10分 10分 10分 8~9分 8~9分 8~9分 5~7分 3~4分 0~2分 5~7分 3~4分 0~2分 5~7分 3~4分 0~2分 14~15分 10~13分 7~9分 3~6分 0~3分 14~15分 10~13分 7~9分 3~6分 0~3分 10分 8~9分 5~7分 3~4分 0~2分 7

附件三:《综合素质考评表》

竞聘岗位 结构 评价项目 理论水平 (8分) 评价要素 理论修养 专业知识 知识面 本职经验 运用经验 善于总结 学习的能力 再学习计划 再学习愿望 工作效率 原则性 灵活性 创造意识 创新实践 逻辑性 理解能力 表达能力 团结协作 谦虚求实 诚实守信 守职尽责 敢挑重担 集体精神

A等 较深 能适当发挥 广博 丰富 善于 善于 学习能力强 计划具体 强烈 高 强 审时度势自如 有很强的创造意识 经常有所创新 强 好 准确 主动 虚心好学 实干主动 诚实守信用 非常尽职 主动抢挑 事事以集体利益为重 完全服从 完全服从 从不违抗 7分 14~15分 9~10分 9~10分 9~10分 14~15分 9~10分 14~15分 8分 较好 能适当应用 较广 有经验 能 能 学习能力较好 已着手计划 有一定愿望 较高 较强 较灵活 有一定的创造意识 所有创新 较强 较好 一般 较好 较实干 较好 尽职 愿意承担 比较有集体精神 比较服从 比较服从 比较遵守 8

5~6分 9~13分 5~8分 5~8分 5~8分 9~13分 5~8分 9~13分 6~7分 B等 有一些 尚能适应 一般 较少 不熟练 很少总结 想再学习,但太忙,还没顾上 一般 一般 墨守成规 有创造意识,但不强 很少创新 一般 理解有偏差 较差 一般 一般 一般 一般 一般 一般 基本能服从 基本能服从 基本能遵守 3~4分 5~8分 3~4分 3~4分 没逻辑没条理 无法正确理解 词不达意 差 不够谦虚 不够诚实守信 敷衍职责 推卸回避 差 时常违背 时常违背 时常违反 0~2分 0~4分 0~2分 0~2分 3~4分 因循守旧 0~2分 5~8分 差 差 死扳 0~4分 3~4分 还没考虑过 0~2分 5~8分 3~5分 竞聘人员姓名 C等 无 不适当 狭 无 不会 不 0~4分 0~2分 D等 评价得分 智力结构 专业技能 (15分) 持续学习能力 (10分) 处事能力 (15分) 能力结构 创新能力 (10分) 思维表达能力 (10分) 品德素质 (10分) 品德 结构 责任心 (15分) 纪律性 (7分)

服从公司安排 服从领导指挥 遵章守纪

9


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