顶板重大风险管控措施
实施工作方案
（修订）
（11009工作面）
山西中煤华利大坪煤业股份有限公司
2018年3月
顶板重大风险管控措施实施工作方案
（11009工作面）
一、顶板重大风险清单
事分管风险风险描述 地点 类型 1、加强超前支护管理，保证20米的超前支护距离； 2、每班队超前支护支护质量进行检查； 3、对卸液柱必须及时进行更换，支柱必须穿鞋，铰接顶梁必须链接， 4、每天必须对超前支护支柱的工作阻力进行检测，达不到设计值得要及时补液； 5、非工作人员严禁在超前支护范围内逗留； 故风险管控措施 等级 责任负责单位 人 超前支护不11009 到位，导致顶综采 板垮落，堵塞工作通风通道，顶面 板冒落伤人。 板 风险 顶重大综 采 队 生产副矿长 二、工作面冒顶重大风险管控措施实施工作方案 1、人员组织
总负责人：矿长（陈利明）
顶板管理负责人：生产矿长（史彦军）
技术负责人：生产科长（韩振龙） 地测科长（张永） 技术主
管（闫帅）
回采负责人：综采队长（马庆宝） 实施人：各班组人员 2技术保障
1)该实施方案必须由总负责人组织，分管负责人落实，其他人员配合，根据在11009综采工作面回采过程中超前支护不到位，导致顶板垮落，堵塞通风通道，顶板冒落伤人等情况，共同编制防范措施及处置方案。
2)在防范措施及处置方案出台后，技术主管负责在各个班组贯彻，各班组要认真学习实施方案的内容，掌握相关内容。
3)在防范措施及处置方案实施过程中，技术主管要深入作业现场，积极发现防范措施及处置方案中的不足，并及时进行修改补充。 3资金保障
1)在实施方案出台后，回采负责人要对方案中涉及到的防范设施、支护材料要积极进行储备。
2)若需要购进的，积极联系采购部门进行购进，在防范设施、支护材料到位后及时进行支护。 4管控时间
回采工作面开始回采两巷超前支护打设，所有人员必须严格按照此实施方案要求执行。 5风险区域内最大人数上限
回采期间11009综采工作面两巷超前支护范围内每班作业人数最多为35人（其中跟班队长1人，班长1人，采煤机司机3人，转载机司机1人，刮板运输机1人，两巷维护工6人，电工2人、验收员1人，支架及维护工5人，三机维护工2人，清煤工1人，瓦斯员1人，安全员1人等）。
6管控措施
1)事故原因分析
①超前支护强度不够，回采超前压力导致顶板下沉，支护失稳，引起冒顶；
②超前支护打设不及时，周期来压引起冒顶； ③工作面超前支护时，人员在弱支护下作业；
④未进行有效的矿压监测，未能够在巷道矿压显现明显变化时采取有效的应对措施；
⑤遇地质构造后，未及时变更巷道的支护方案增加巷道的支护强度，从而无法对巷道围岩的变形进行有效控制。
2）防范措施
一、根据工作面推进矿压显现情况，合理确定超前支护强度、超前压力范围，设计支护方式，并对强度进行验算。
1、根据工作面初次来压和周期来压步距及推进速度，合理确定两巷超前压力影响范围，来分别制定两巷的超前支护距离，并有一定的富裕系数；
2、对超前支护强度进行重新验算，确定其强度是否满足支护要求；
3、检查支护质量是否达到设计要求；
二、制定超前支护打设及维护专项安全技术措施 1、采煤队要制定超前支护管理责任人；
2、必须保证超前支护架设距离满足设计及作业规程要求； 3、必须保证超前支护架设强度满足设计及作业规程要求； 4、每天要对两巷超前支护进行维护，发现支架、支柱损坏等要及时更换；
5、对卸液柱必须及时进行更换，支柱必须穿鞋，铰接顶梁必须链接，
6、每天必须对超前支护支柱的工作阻力进行检测，达不到设计值得要及时补液；
7、非工作人员严禁在超前支护范围内逗留； 3）应急处置方案
①巷道发生冒顶后，现场人员迅速撤退到安全地点，电话汇报调度指挥中心及跟班队干，调度指挥中心立即通知跟班矿领导赶赴现场指挥，跟班队干迅速探明冒顶范围，被埋压堵塞人员位置，及时汇报矿调度指挥中心。
②作业人员未能够及时撤退到安全地点时，应靠煤帮贴身站立避灾，同时注意煤壁片帮伤人。
③ 跟班队干清点人数汇报跟班矿领导，然后由指挥中心决定启动重大顶板事故应急救援预案，临时确定事故处理方案。
④积极恢复冒顶区的正常通风，如果暂时不能恢复，可利用压风管向被埋压人员输送空气。
⑤在安全的前提下及时支护冒顶区域附近巷道，防止冒顶事故扩大。
⑥当发生埋人、堵人事故时，视冒顶区四周顶板状况，在确保安全的前提下立即将遇险人员救出。