可见度50m以上：20km/小时
所有运输车辆保持距离谨慎行驶，不得超车和超速，并根据实际情况调整车距、车速，保证安全，合理使用灯光。
7.应急抢险人员饮食休息控制措施
7.1休息：调度室负责人必须保证司机人员的正常休息，以便有充沛的精力，保证车辆的安全运行（每位司机不得连续工作四小时）。
7.2饮食：后勤部负责人必须保证全分队人员在中途和任务完成后有充足的饮食，保证工作人员的身体健康。
8.事故防范及应对措施
8.1一般交通事故：安全部负责人协调处理一般性事故并向预案小组汇报。 8.2重大事故：安全副经理负责人组织突发事件的抢险、抢救工作，发生人身车祸事故时，及时拨打求救电话并向总部当日值班长汇报。
8.3特大事故：发生特大事故后，公司经理负责人第一时间向晨光公司保卫部、安调中心汇报。
8.4所有车辆一律不准夜间行车。
雨季三防应急预案
1.目的
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕公司安全生产的总体目标，强化安全生产责任，全面落实隐患排查治理措施，进一步加强应急救援和事故防范工作，切实保障企业和员工的生命财产安全，根据公司关于做好雨季三防工作的通知，特制定本应急预案。
2.基本情况
随着雨季的来临，雨季三防（防洪、防排水、防雷电）成为当前工作的重要内容。 3.应急救援组织机构及职责 3.1应急救援指挥部及职责 总 指 挥：公司经理
指 挥 员：安全副经理、安全部负责人
成 员：安全部、调度室、综合办公室所有成员
职 责：总指挥是抢险救灾工作的最高决策者，负责决定启动应急预案，审批现场救援方案，组织指挥、协调各成员部门开展高效运作，随时处置突发事件，指挥员协助总指挥工作或完成总指挥委托的工作。
领导组下设办公室，办公室设在公司安全部，办公室主任由安全部负责人兼任。 3.2应急部门成员职责
3.2.1调度室：有调度室所有人员组成，负责接听上级电话、指示、指令，传达雨季三防领导小组的指示、指令，组织指挥防洪抢险队伍，抗洪抢险；收看天气预报，做好每天的工作记录，及时将天气情况汇报领导小组，落实领导小组安排的雨季三防等方面工作；落实雨后场地设施损坏情况及降雨数据采集。
3.2.2安全部：由安全部所有人员组成，负责公司雨季三防工作落实，检查、考核、汇报，对公司的重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、排除隐患，确保公司安
全稳定生产运行；公司各部门所辖范围内的防洪、防排水、防雷电具体工作负责，要落实好工作项目、责任人、日常检查考核等工作，发现重大问题和隐患及时向雨季三防办公室和雨季三防领导小组汇报。
3.2.3综合办公室：由综合办公室所有人员组成，负责配齐防洪设备、配件、工具计划表、锨、镐、扁担、柱子、抬筐、铁丝、雨衣、纺织袋、手电筒等防洪物资并核实数量、质量，存放在仓库，由专人保管并登记造册；负责每周落实一次防洪物资、设备储备情况，确保完好备用。在遇到紧急情况时，能够及时提供“三防”物资。
4.应急救援程序 4.1接警 报警电话 火 警 119 匪 警 110 救 护 120
公司调度室电话 0354-2456627 公司办公室电话 0354-2456624 公司安全部电话 0354-2456628 4.2求救程序
当遇到雨季三防灾害时，现有装备难以控制局面时，现场人员要迅速向调度室报告，并向属地派出所和消防队发出求救信号。
4.3响应级别确定
在雨季三防灾害现场，现场人员确认现有装备、设备和力量难以控制或已造成人员情况和财产损失时，要立即向安全部和调度室报告，请求启动公司雨季三防应急预
案。
调度室接到请求启动应急预案后，应立即向公司应急救援指挥部报告事故情况，由总指挥决定是否启动本应急预案。
4.4应急启动
调度室根据组长的指令立即启动应急程序，并通知应急救援小组成员到达指定地点参加工作。
5.工作要求
积极配合有关部门的工作，使雨季三防工作能够顺利进行。 6.措施要求
6.1加强领导，精密组织。各部门要充分认识雨季三防的重要性，切实加强组织领导，对人员安排、应急措施、指挥系统、通讯联络、保障措施等方面应做到周密安排，达到一旦遇到三防灾害能拉得出，用的上，打得赢。
6.2明确职责，落实分工，各部门要按照方案确定的职责任务，分级融入并量化分解到本系统各岗位人员的头上，以保障现场忙而不乱，处置有序。
6.3严格组织纪律，严格倒查追究，所有部门与人员在处理过程中要坚决服从命令，听从指挥，严格按照应急小组的命令和方案要求的职责迅速开展工作，对行动缓慢、处置不当的，要严格按照倒查制度，追究有关责任人的责任。
地震应急预案
为确保发生地震时，各项应急工作能高效、有序地进行，最大限度地减少人员伤