附表二 机械进场计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 机械名称 电焊机 切割机 台式电钻 手电钻 电 锤 理石锯 空压机 型号 BX3-120-1 MJ104 单 位 台 台 台 把 把 把 台 数 量 2 2 1 10 3 4 3 进场时间 确保工程质量承诺书 某医院：
我单位在 某医院食堂装修改造 工程中，有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目实施过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程质量创市优有如下承诺：
在此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相应施工组织设计，确保工期目标的实现。
在此项工程施工中，严把材料质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。 调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保达到国家标准和市优工程目标的实现。 工程竣工后，我方将负责 壹 年的工程质量无偿保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。 以上是我单位对该项工程的质量承诺，若在施工中我方达不到甲方要求及我方承诺标准，在施工中出现质量问题与我方有直接责任时，我方愿受罚工程造价的10%。严重时，甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场，放弃二年的投标资格。 承诺单位：（盖章） 法人代表：（签字、盖章） 工程质量保证体系 总工程师 工地项目部 工地质检员
放木瓦油电水
线漆暖
工工工工工工
严格落实质量责任制，所有施工人员必须服从项目负责人指挥； 严格工序质量检查，保证每道工序都处于受控状态； 施工中严格执行工艺，工程结束后必须进行质检评定； 质量承诺：本工程交工时我方承诺达到优质工程标准；
6. 保修期：我方承诺对该项工程保修1年，终身维修；对其在使用过程中出现的问题，将
在24小时内组织免人工费维修，只计算所需工料费。 安全防火保证体系
坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立工地安全保证体系，作到以防为主、防管结合，杜绝事故发生； 2. 安全生产保证体系图
经 理
工程部
工程项目部 木瓦电力油 漆大
工工工工白
3. 机械设备由专人管理、专人使用，检验合格后方可进场；
4. 防火措施：建立动火审批制度，不得在易燃易爆物品附近明火施工，油漆现场禁止吸烟。
保证施工措施
1. 工程质量保证措施
1.1 为了切实落实装修工程项目质量体系，保证和提高该工程项目质量目标的实现，把质量管理各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、互相促进的质量保证有机整体，使质量管理制度化、标准化、系统化、经常化。 1.1.1 确立明确的质量目标和实施计划。
1.1.2 提高各相关部门及工程技术人员的工作质量。 1.1.3 落实各专职质量管理人员，实施质量责任制； 1.1.4施工阶段队伍的质量保证和控制； 1.1.5实施施工队伍的资质考核认证；
1.1.6企业职工实施上岗再教育的技术考核； 1.1.7编制质量管理计划；
1.1.8严格按程序、规范科学组织施工；
1.1.9实施质量否决权及定期召开质量例会的制度；
1.1.10坚持三级检查和工序交接检工作法； 1.1.11工程质量控制图 1.2 施工技术管理
1.2.1 必须建立完善的技术管理制度，包括技术责任制、图纸会审制度、技术交底制度、技术复核制度、材料、构配件检验制度、施工日记制度、工程验收制度（隐蔽工程验收、分项工程验收、竣工验收）、技术档案制度等。
1.2.2 严格执行工程书面报验制。对隐蔽工程、分项、分部工程完成后，必须以书面形式向监理申请报验，经监理工程师现场仪器检测合格后方可进行下一步工序施工。
1.2.3 严格审核图纸，把问题遗漏率降低到最低点，避免不必要的返工，各专业人员在现场进行技术交底且分头把关。
1.2.4 做好对隐蔽工程的验收检查，各分项工程施工时分阶段、分部位提出编制流程，同时考虑各工序的穿插及配合工作。
1.2.5 成品定位；楼层饰面标高，依据现场情况设半永久性的检测点，以便随时复核验收。 1.2.6 关键工序的施工必须有详细的工艺交底及相关要求。
1.2.7 从技术上做好分布、分项、专业工程施工的衔接，设专业进行成品保护，对于易损、易丢的灯具、器具封闭后再安装。
1.2.8 实行样板间、样板制，经有关人员认可后，方可大面积按标准进行。 1.3 工程质量管理
1.3.1 必须牢固树立全过程“精品”意识，组建好人员完备的项目管理机构，项目班子要求设项目经理1名，设专职安全员、质检员、内业档案员、材料员。
1.3.2 实行质量否决权。不合格的分项工程必须进行返工，不合格的分项工程发现流入下道工序，追究班组长和有关施工人员的责任。
1.3.3 推广新工艺、新技术，追求全过程精品工程。 1.3.4 制定创优工程奖励规定，奖优罚劣。 1.4 材料管理
1.4.1 切实把好原材料、设备、构配件进场关，严格执行材料、设备、构配件复检制度。单位必须指定专人负责，对于没有原始质量凭证的材料坚决不许进场，进场后复试检测不合格的，坚决清除出场。
1.4.2 把好材料的定货、采购、运输、测试及保管关，进场材料须具有出厂合格证，各项技术指标达到后，方可施工。
1.4.3 材料的定货须按封样的样品，并经过有关人员考核认可后进行，一种材料选一个厂家，避免厂家、批号、规格、颜色不同而影响工程质量。 1.4.4 对进场的材料逐批抽样验收，安装前请有关人员共同验收材料的质量和数量及零配件。 1.4.5 相关材质、品种等材料设备，必须保证一个结构层，一批材料，饰面材料应提前分选，合理排布，确保装饰效果。
1.4.6 推广施工工艺卡管理，保证技术交底工作能够落实到每个施工人员。各分项工程要分别编制施工工艺卡，经有关技术负责人审核后发给每个相关施工人员手中，由班组长组织学习和培训后方可施工，施工工艺卡一般有以下内容：分项工程名称和适用范围、材料、机具、作业条件等方面的施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全注意事项、主要技术措施。
1.5 现场管理
1.5.1 每个施工区域应分别配备施工负责人，并配备专业施工员，使每一环节都有专人抓质量。
1.5.2 项目负责人及有关人员，日召开碰头会，周召开调度会，汇报、调查、安排施工进度任务，并建立质量专题会制度。
1.5.3 附装饰装修工程施工项目质量保证体系。
2. 安全生产保证措施
2.1 施工现场必须有平面布置图，严格按平面图搭临时设施，安装机具，架设电线，堆入材料，铺设道路，保持现场整洁。
2.2 施工场地必须平整，日常无残猹废物，场内有足够的照明。 2.3 场地内外道路畅通，场内危险地区有明显警告标志。
2.4 凡进入现场人员，都要带安全帽并系好帽带，绑、扎、架设或其他操作人员，在设有明显标志。 2.5 “四口”（即楼梯口、预留口、电梯口、通道口）必须设可靠的防护设施，并设有明显标志。
2.6 施工项目部开工前，要按规定办理施工项目“安全开工许可证”，无证不得施工。 2.7 施工项目部要按有关规定设置安全管理机构，责任到人，措施到位，按期开展安全活动，做到记录齐全，交底清楚，内业完整。 2.8 施工用电一律实行“三相五线制”，一切机械必须安装有效的防护（保险）装置，不带病超载运转，各种机电设备，电动工具的用电必须接零，做到“一机一闸一保护”，电工等特殊工种必须持有“安全作业证”从事本工种作业，现场工人不得穿高跟鞋或硬底易滑的鞋。 2.9 电器开关设在定型开关箱内，露天箱应设防雨设备，箱内有锁，在导体上或潮湿地区施工，所用照明的电压必须是36伏或36伏以下。
2.10 一切机械、作业人员和所有与高压线的距离必须合乎安全规程要求，如果达不到“规程”规定量，应采取绝缘隔离措施。
2.11各种脚手架设备必须扫安全技术操作规程规定搭设，拆除架设时，下面设监护人，不得随即投入，拆除物件要及时运到指定地点堆放整齐。
2.12 现场要有足够的消防用水，消防栓，设醒目标志，施工、生活用水，防火制度。
2.13 施工（生产）现场有醒目的各项安全标语，所有进入施工现场人员必须进行“三级安全教育”，合格后持证上岗。
2.14 外委劳动人员、临时工人按规定办理劳动用工手续，并进行“三级安全教育”，经考试合格后持证上岗。 3. 文明施工管理措施 3.1 组织管理措施
3.1.1 健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、工长（或承包队长）、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受部包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。 3.1.2 健全管理制度：
3.1.2.1 文明施工管理应按专业、岗位、区片、班组等分片包干，分别建立岗位责任制度。 3.1.2.2 把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。
3.1.2.3 工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。
3.1.2.4 文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。
3.1.2.5 施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业人员及特殊工种施工人员，必须持证上岗。
3.1.2.6 施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
3.1.2.7 文明施工是一项综合性的管理工作，除此之外，还应根据实际情况建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。 3.1.3 健全管理资料：
3.1.3.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。