因为20>10
所以开发A品种比开发B品种更有利。 决策结论：应当开发A品种。
2、解：（1）
差别损益分析表
将80%甲半成品深加工为乙产成品 直接出售80%的甲半成品 差异额 相关收入 30*800*99%=23760 20*800=16000 +7760 相关成本合计 4000 0 +4000 其中：加工成本 5*800=4000 0 差别损益 +3760 决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。 （2）
差别损益分析表
将80%甲半成品深加工为乙产成品 相关收入 30*800*99%=23760 20*800=16000 直接出售80%的甲半成品 差异额 +7760 相关成本合计 8000 0 +8000 其中：加工成本
5*800=4000 0
机会成本 4000 差别损益 0 -240 决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失240元的利润。 （3）
差别损益分析表
将全部甲半成品深加工为乙产成品 相关收入 30*1000=30000 20*1000=20000 直接出售甲半成品 差异额 +10000 相关成本合计 10000 0 +10000 其中：加工成本 专属成本 5*1000=5000 5000 差别损益 决策结论：两方案任选其一。 3、解：
相关成本分析表
变动成本 机会成本 相关成本合计 自制A零件 19000-7000=12000 2000 14000 外购A零件 8*2000=16000 0 16000 0 0 0 决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。 4、解：
（1）完全成本法：
成本毛利率=（30000+1800）÷（20000+11000+12000+10000）×100%=60% 目标售价=53000÷500×（1+60%）=169.6元
（2）变动成本法：
成本贡献率=（30000+10000+1800）÷（20000+11000+12000）×100%=97.21% 目标售价=43000÷500×（1+97.21%）=169.6元
5、解：
单位变动成本=10×（1-20%）=8元/件
（1）利润无差别点销量=8000÷（9-8）=8000件
因为最大生产能力7000件<利润无差别点销量8000件和预计销量9000件 所以不应调价。
（2）利润无差别点销量=8000÷（12-8）=2000件
因为最大生产能力7000件>预计销量3000件>利润无差别点销量2000件 所以应当考虑调价。
6、解：（1）绝对剩余生产能力=1200-1000=200件 追加订货不冲击正常任务。
差别损益分析表
相关收入 相关成本合计 其中：增量成本 接受追加订货 14000 11000 11000 差 别 损 益 拒绝追加订货 0 0 0 差异额 14000 11000 3000 因为差别损益指标为+3000元
所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得3000元利润。 （2）
差别损益分析表
接受追加订货 拒绝追加订货 差异额
相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 12000 0 12000 其中：增量成本 专属成本 11000 1000 差 别 损 益 0 0 2000 因为差别损益指标为+2000元
所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得2000元利润。 （3）
差别损益分析表
相关收入 相关成本合计 其中：增量成本 机会成本 接受追加订货 14000 16000 11000 5000 差 别 损 益 拒绝追加订货 0 0 0 0 差异额 14000 16000 -2000 因为差别损益指标为-2000元
所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润。 （4）
差别损益分析表
相关收入 相关成本合计 其中：增量成本 机会成本
接受追加订货 21000 21900 11000 10000 拒绝追加订货 0 0 0 0 差异额 21000 21900
专属成本 900 差 别 损 益 0 -900 因为差别损益指标为-900元
所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900元利润。
7、解：
（1）X<5000件
假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元 ≥ 外购的固定成本为a 2=0元，单位变动成本为b 2=8元 因为a1>a 2 b1
所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件
成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件 X<4000件，应外购； 4000件≤X<5000件，应自制。 （2）X≥5000件
假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元 外购的固定成本为a 2=0元，单位变动成本为b 2=7元 因为a1>a 2 b1
所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件 成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件 5000件≤X<6000件，应外购； X≥6000件，应自制。
第七章复习思考题及答案
一、单项选择题:
1、管理会计中的长期投资决策是指（ ）。 A、项目投资决策 B、证券投资决策 C、其他投资决策 D、单一投资决策 2、在长期投资决策中，固定资产原值等于（ ）。