管理人员（单组）：作业队长：1人；测工或技术员6人（外业4人；安全员1人；内业1人），配合人员4人。
精调组作业：（单组）： 8人。 6.2、机具（不含测量设备）
电动扳手4把（配大小两种螺栓套筒）；发电机2台；拨轨器4个；橇棍6根；手推车或小平车2台；道尺2把；测力扳手1把；塞尺1把；钢卷尺、直板尺、塞尺、弦线（工务或自制均可）1套；对讲机2台；手锤、铁钎、刷子等。 七、质量保证措施 7.1成立质量控制小组
成立以项目总工程师为组长，安质部长、工程部长及作业队长为副组长，各科
室为组员的精调质量控制小组。 7.2编制精调质量控制管理文件
项目总工程师牵头，组织小组成员编制质量控制制度、质量控制计划、分析质
量控制界面、确定质量控制主体等相关文件。 7.3施工质量控制
施工质量控制按照已编制精调质量控制管理文件对精调施工进行事前控制、事
中控制、事后控制进行。 7.3.1事前控制
设臵精调质量控制点，分析可能影响精调质量的各种因素，针对对这些影响因
素制定有效的预防措施，防患于未然；施工前对作业人员进行施工技术培训及技术交底，使每个作业人员熟练掌握清调作业程序、方法及作业标准。 7.3.1事中控制
精调数据采集及内业分析采用复核制度；精调作业过程中安排专门的技术人员
进行跟班作业，对每个作业环节进行控制，并做好相关记录；施工作业期间质量控制小组应对精调质量进行定期和不定期的抽查，并及时解决现场出现的新问题。 7.3.2事后控制
精调作业完成后及时组织测量人员进行复测，对不合格的点位进行再次调整，
由总工程师牵头对不合格点出现的原因进行认真分析、总结，并制定相应处理方案。 八、安全及环境保护措施
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1) 严格安全监督，完善安全检查制度，各级安全监督人员要经常检查，发现并消
除安全隐患。
2) 所有作业人员上道前必须接受安全技术及环境保护知识的培训，合格后方能上
道。
3) 在施工过程中严格按照国家及地方有关法律、法规办事，严禁破坏、污染环境。 4) 项目部制定和下发环境保护细则，对职工进行环保教育，采取有效措施保护自
然环境。
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