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建筑工程项目质量管理中存在的问题及解决措施
作者：唐安平
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第30期
【摘要】在经济的推动下，建筑行业获得了迅猛的发展，国内各项建筑投资逐渐扩大，工程的类型和数量也呈现出快速增长的态势，加之新材料、新技术和新工艺在建筑工程项目中的应用，工程质量也得到了一定的提升。尽管取得了一定的成绩，但是建筑工程项目中还是存在着一定的质量问题，需要加强管理。本文就以此为中心，对建筑工程项目质量管理的相关问题进行分析论述。
【关键字】建筑工程 质量管理 存在的问题 解决措施
质量是建筑工程项目的灵魂，质量的优劣直接关系到项目的使用性能，因此说一定要强化质量管理工作，既确保工程项目的整体性能，又为企业创造良好的经济效益和社会效益。从当前的情况来看，施工企业在项目质量管理的过程中取得了一定的成绩，但是存在的问题依旧较为突出，下面本文就对这些问题进行简要分析，并在问题的基础上提出切实可行的质量管理措施。
一 建筑工程项目质量管理中存在的问题
建筑物的使用寿命是其质量的客观反映，当前我国的建筑物使用寿命较低，由此可见其存在着较大的质量隐患，需要加强管理力度，切实将质量管理工作落到实处。具体来讲，在实际管理的过程中存在在着以下问题。
首先，施工企业内部质量管理工作问题频现。目前，诸多施工企业为了抢工期，存在着重进度而轻质量的思想，使得施工操作工艺控制存在着不严格的情况，各种违规操作较多，这样会给工程带来诸多的质量隐患。具体来讲，这种内部质量管理的缺陷表现在以下几个方面。 第一，管理者忽视对建筑材料和建筑制品的质量管理。材料和制品的质量优劣直接关系到整个建筑工程项目的质量水平，因此需要质量管理者加强对其质量管理工作。但是从实际情况来看，质量管理者缺乏对材料进场环节的严格把关，并忽视对材料和建筑制品的质量抽查工作，致使很多质量低劣的产品进入到施工现场，这是管理者缺乏质量管理意识的表现。 第二，施工和管理失控。这是造成质量问题的突出原因。在实际工作的过程中，设计图纸没有经过认真的审核，或者是施工者并不熟悉图纸而盲目施工的现象较多，而管理者对这一行为只是睁一只眼闭一只眼，施工和管理脱节使得工程项目中存在着诸多的质量问题。加之质量