鄂钢烧结大纲(6)

2018-12-26 23:04

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司 监理投标文件

④ 单位工程验收基本程序

承包单位自检合格填报 《工程竣工初验申请表》(A10表) 承包单位进行整改 N 监理工程师核查质量保证资料 Y

监理部组织竣工验收 监理部签发 《监理通知》

监理部组织建设单位、设计单位、 承包单位验收 N Y 申请有关行政主管部门质量监

督单项验收和核验 申请有关行政主管部门质量监 督单项验收和核验 N 进行整改 Y 总监理工程师签发 《竣工移交证书》

(3) 质量控制方法 ? ?

质量控制以事前控制(预防)为主;

按施工组织设计和本监理规划的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,直至满足设计与规范要求。 ? ?

采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量;

对工程的关键工序和重点部位的施工确定质量计划,进行工序分析,对工序活动实施包括跟踪旁站监理、设置质量控制点在内的动态控制; ? ?

严格执行现场见证取样和送检制度;

建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位.

① 工程质量的事前控制

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a. 核查承包单位的质量保证和质量管理体系 ? ? ? ?

核查承包单位的机构设置,人员配备与到岗,职责与分工的落实情况; 督促各级专职质量检查人员的配备;

查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况; 检查承包单位质量管理制度是否健全。

b. 审查分包单位的资格 ? ?

总承包单位填写《分包单位资格报审表》,报监理部审查;

审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进城施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等; ? ?

调查分包单位的业绩及质量保证体系; 经审查合格,签发《分包单位资格报审表》。

c. 查验承包单位的测量放线与高程测量 ? ? ? ?

查验施工控制网(平面和高程);

查验施工轴线控制桩与控制网的相对关系是否符合设计与工艺要求; 查验高程控制点与建筑、构筑物的相互关系是否与总图一致; 签认承包单位的《施工测量放线报验单》。

d. 签认材料的报验 ?

承包单位按有关规定对主要原材料进行复检,并将复检结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报监理部签认; ? ? ?

对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件;

对进场材料进行见证抽样复检,必要时受邀请会同建设单位到材料厂家进行实地考察; 审查混凝土、砌筑材料〈配合比申请单和配合比通知单〉签认,并应: ? 对现场设备(含计量设备)进行检查。 ? 对混凝土生产厂家资质和生产能力进行考查。

e. 签认构配件、设备报验

?

检查承包单位或供货单位提供的构配件生产厂、设备制造厂的资质证明,有关产品合格证明,进口材料和设备的商检证明,并按规定进行复试; ? ?

监理工程师参与对厂家的考察、评审,受建设单位邀请参与定货合同的拟定和签约工作; 对进场的构配件和设备,由承包单位进行检验、测试,判断合格后,填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部;

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? 监理工程师进行现场检验,签认审查结论。

f. 检查进场的主要施工设备

? ? ?

承包单位主要施工设备进场并调试合格后,使用《月工、料、机动态表》报监理部; 监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求; 对需要定期鉴定的设备(如仪器、磅称等)承包单位应有鉴定证明与标识。

g. 审查主要分部(分项)工程施工方案

?

项目监理部可规定某些主要分部(分项)工程施工前,承包单位应将施工工艺、施工材料、劳动力配置、质量保证措施等情况编入专项施工方案,填写《施工组织设计(方案)报审表》(A2表),报项目监理部; ?

承包单位应将季节性的施工方案(冬施、雨施等)提前填写《施工组织设计(方案)报审表》(A2表),报项目监理部; ?

上述方案经监理工程师审定后,由总监理工程师签发审定结论;并严格按照批准方案进行施工; ?

上述方案未经批准,该分部(分项)工程不得施工。

② 施工过程中的质量控制

a. 施工工序质量控制

? 施工过程的质量控制基础和核心是施工工序,其主要内容如下图所示: 工序活动条件监控 人员(上岗条件审核) 工序质量监控 工序活动效果监控 实测(抽样检测) 分析(检测数据分析) 判断(是否符合质量标准,否则找出原因) 纠编或确认(按质量标准确定) 施工准备的控制 材料、半成品(质量标准审核) 机械设备(规格、性能、数量审核) 工艺、方法(合理性、安全性、稳定性审核) 环境(环境条件评价) 投入物料(质量特性指标检查) 工序活动过程的条件控制 工艺过程(包括旁站在内的按施工规范监督) 其他方面 马鞍山迈世纪工程咨询有限公司 监理投标文件

? 工序质量控制要点

确定工序质量控制计划;完善质量检查制度;分析工序质量影响因素;实施工序活动跟踪的动态控制;设置工序活动质量控制点,进行预控。 ? 关键工序控制

通过工序分析找出关键工序或特定重要工序及薄弱环节进行预控;

以技术要求高,施工难度大、影响大等为基本条件确定关键工序,检查关健工序施

工组织措施,设置质量控制点。质量控制点按以下原则选定:

? 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程;

? 施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象;

? 对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象; ? 采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;

? 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。

b. 施工质量检查和跟踪。

?

通过巡视检查发现并纠正施工中的违章、违规作业,及时处理影响工程质量与进度的突发事件; ? ? ?

对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行跟踪;

对所发现的问题先口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发《监理通知》; 承包单位将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。

c. 核查工程预检

? ? ?

承包单位填写《预检工程检查记录单》报送监理部核查; 监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。

对不合格的分项工程,通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后批准进行下一道工序;

d. 验收隐蔽工程

?

承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将《隐蔽工程检查记录》报送监理部; ? ?

监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查;

对不合格的隐蔽工程,应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改,合格后由监理工程师复查;

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? 对隐蔽合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》,并准予进行下一道工序。

e. 分项工程验收

?

承包单位在分项工程完成并自检合格后,填写《分项/分部工程质量报验认可单》报监理部; ? ? ?

监理工程师审查报验的资料,并到施工现场进行抽检、核查;

监理工程师签认符合要求的分项工程,并按相适用的质量评定标准确定质量等级; 对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改; ? ?

经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认;

建筑采暖、卫生与燃气、电气、通风与空调等工程的分项工程签认,必须在试验、检测工作完成、合格后进行。 f. 分部工程验收 ?

承包单位在分部工程完成后,根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定,填写《分项/分部工程质量报验认可单》并附《分部工程质量检验评定表》,报监理部签认; ?

单位工程基础分部已完成,进入主体结构施工时,或主体结构完,进入装修前应进行基础和主体工程验收,承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报;并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和勘察设计单位以及质量监督站共同核查承包单位的施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方签署验收意见,并在〈基础/主体工程验收记录〉上签字认可。 ③ 工程竣工验收 a.

当工程达到交验条件时,由监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。 b.

对需要进行功能试验的项目(包括无负荷试车),监理工程师应督促承包单位及时进行试验;监理工程师应认真审阅试验报告单,并对重要项目亲临现场监督;必要时请建设单位及设计单位派代表参加。 c. ?

总监理工程师组织竣工预验收

承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时,填写〈单位工程验收记录〉,


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