客车行业未来发展前景分析(3)

2018-12-27 16:29

颗粒状微粒PM和冒黑烟,可以采用适当的技术措施,如应用金属陶瓷式微粒滤清器过滤,以减少微粒,同时采取增压及增压中冷技术,以改善燃烧过程,降低颗粒物和烟度,全面达到低排放要求。由于柴油机的功率大、能耗低、排污易于控制,因而国际大中型客车都普遍采用柴油机,柴油机仍是21世纪相当长时间内客车主动力。

4.大型城市客车动力柴油机化符合我国国情和国际潮流 大型城市客车要实现高档化、低排放、大容量、大功率、大开门,实现动力性好、可靠性好、安全性好、经济性好,并在低速运行中要求增大扭矩,从汽油机和柴油机比较,柴油机占有很大的优势。 城市公共交通要求快捷、畅通、安全、经济。城市客车大型化、高档化、电子化都要求采用大功率的发动机,汽油机是不能满足上述要求的。

因此高档大型旅游客车、城间客车、高速公路大客车的动力必须采用大功率的柴油发动机。

我国城市交通客运的主导车辆是城市客车,如果城市客车不向大型化发展,会对城市交通客运产生很多负面影响。 5.限制与激励并存

全面正确地认识柴油机的优势,积极推进大型城市客车动力柴油机化,同时要限制性能落后、排放不达标的柴油机。在推进客车工业技术进步、实现产品发展总的目标下,对技术先进、符合环保要求的柴油机应予以鼓励。

6.正确认识柴油客车冒黑烟问题

柴油客车(城市客车)尾气排放的主要问题是颗粒物,直观上表现为冒黑烟。据专家研究主要原因是:

(l)大批低水平、老旧客车仍在城市运行,车况很差。 (2)使用的柴油含硫量高,其质量和清洁度对发动机的工作性能有很大影响。

(3)发动机与底盘匹配不适合公交运行工况的使用。 (4)驾驶员不良操作以及使用保养不到位。

发展环保型城市客车是一个大的系统工程,需要各方面的协调和通力协作。在推广应用环保型城市客车的整个过程中,要尊重科学、实事求是,始终遵循经济效益、社会效益、环保效益统一的原则。我们不但要提出问题,更要去解决问题,要通过客车制造厂、柴油机制造厂、城市公交公司、巴士公司、旅游汽车公司、科研单位的共同努力,实现柴油客车的低排放,积极推进大型城市客车动力柴油机化。大型柴油城市客车仍然是现代化城市一道亮丽的风景线。 (五)、技术引进与合资,保持领先优势

目前客车类上市公司大多与世界大型集团合资、合作,产品技术处在较大的领先度。汽车行业的上市公司大多保持着与海外集团的合资或合作。安凯客车引进德国凯斯鲍尔技术,亚星客车引进德国奔驰技术,中通控股引进瑞典斯坎尼亚和荷兰BOVA技术,宇通客车引进德国MAN公司技术等等。上市公司与海外军团血脉相连的现象举不胜举。正是因为这一点,这些上市公司的产品技术具有领先优势,而且容易推陈出新,在市场上具有强大的生命力。

(六)、重组与调整

从市场状况看,我国大中型客车生产能力目前已达10万辆,其中城市客车生产能力为3.5万辆左右,而市场需求在1.6万辆左右;长途公路客车生产能力为5.5万辆左右,而市场需求在2.7万辆左右;旅游出租客车生产能力为1万辆左右,而市场需求在0.2万辆左右。显而易见,我国大中型客车供给能力远远大于市场需求。客车行业的重组与调整在所难免。客车类上市公司由于进入资本市场较早,有一定的资本运作经验,在重组与调整中一定会发挥极大的作用。

在发达和较发达国家,影响汽车产业组织集中度变化的主要原因是市场的变化和产业技术、经济、销售特点造成的进入障碍等。在我国,还包括经济体制及政策的影响因素。

1、计划经济遗留下的企业结构格局和财税体制缺陷带来的制约 受传统的发展战略、体制及工业基础的影响,我国汽车工业组织结构存在几个突出问题:

受条块分割的行政体制影响,各地方、部门自成体系,企业规模不经济,专业化协作水平低。众多企业难以突破条块分割的边界,发展横向联合困难重重,加上传统产权制度的影响,企业间缺乏兼并机制,企业之间的联合、兼并难免要在条块分割的框架中四处碰壁,使汽车产业组织的集中度难以提高。

国家现行的财税体制与跨地区强强联合不相适应。主要是目前企业的所得税按行政隶属关系上交,而跨地区的产权重组必然导致地方政府财税收益变化,被兼并企业所在地的政府出于自身利益考虑,对那些影

响当地政府财税收入的跨地区兼并必然不予支持。这种所得税体制严重阻碍了跨地区的强强联合。

汽车企业绝大多数是隶属各个层次的国有企业。汽车领域的国有企业成为各级政府的附属物,缺乏自我发展的动力和能力。在汽车产业企业间与其他产业间缺乏自我协调机制,只能通过政府协调,低效率地维持运行。

国内汽车行业企业大多是从计划经济体制时期发展而来,普遍存在机构庞大、人员众多、社会负担过重等问题,企业在兼并重组过程中,在将非生产部门剥离、人员下岗分流等方面,政府干预过多,企业兼并的成本过高,以致兼并者望而生畏。

2、汽车管理体制中进入、退出机制的影响

我国汽车工业长期以来以国有企业为主导,国家采取种种保护措施使其生存,有的汽车企业生产经营每况愈下也不愿退出“目录”。 从目前几家民营汽车企业的成长过程来看,要么迂回投资,利用管理制度的空隙;要么付出代价兼并一家有“目录”的汽车厂家取而代之。 这种汽车管理体制形成“进入”、“退出”的不完善机制,在有限的产业空间保留了“只生不死”的企业,无疑增加了汽车产业组织结构调整的难度。

3、市场体系发育不全的影响

首先是金融市场发育不全,缺乏有效的资金市场和融资机制。没能建立起完善的金融市场,导致初始投资普遍不足,滋长了短期行为,企业自我积累动机和能力相当微弱,规模难以发展壮大。

其次是调控体系的影响。我国改革开放以来,政府管理经济的方式虽已从直接控制向间接控制转换,但新的调控方式尚未完全形成,或管理手段尚未具备,缺乏配套措施,致使中央计划部门对投资控制能力大大削弱,导致一些企业投资规模小,投资趋向分散化,不利于促进汽车产业组织集中度的提高。

第三是市场交易法规和法制观念不健全。由于市场交易法规不健全,使专业化协作生产费用骤增,降低了专业化协作的凝聚力。 4、对待汽车工业产业组织结构调整在观念上有误区

在如何对待汽车工业产业组织结构调整,目前有一个观念上的误区。汽车企业普遍认为产业组织结构调整是政府的事,企业无所作为,政府让怎么办就怎么办;而政府也普遍认为汽车工业产业组织结构调整是政府的事,与企业的意见和想法关系不大。我认为,这恰恰颠倒了主次关系。这种结构调整的主角应该是行业中的企业,他们必须发挥主观能动作用,政府充其量是个导演。实践证明,“拉郎配”是难见成效的,政府应该协助汽车企业开展产业组织结构调整,用政策进行宏观指导,用税收的手段、金融的手段、法律的手段甚至可以辅之行政的手段促进产业组织结构调整。

5、近期客车类上市公司的调整动向:

如宇通客车第一大股东郑州宇通集团公司的全部股权,日前被郑州国资局协议转让。上海宇通创业投资公司、河南建业投资公司分别受让宇通集团89.8%和10.2%的股份。上海宇通因此间接持有宇通客车2110.3万股(占总股份的15.44%)而成为公司大股东。上海宇通是由宇通客车


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