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五、简答题
1．什么是公司三权分离原则？
2．简述公司执行机构和决策机构的关系。
3．推动公司组织变革的外部环境因素主要有哪些？ 六、论述题
1．公司组织机构设置要遵循哪些原则？
2．现代公司经理人员需要建立怎样的监督机制和约束机制？
第六章 现代公司管理者
一、填空题
1．公司活动产生的 使得公司领导体制区别于政府行政机关的非赢利性组织的领导体制。 2．管理的本质就是 ，完成工作任务，达到预期效果。 3． 对董事会或直接对公司所有者负责。 4．基层管理者总的来说是负责协调 的工作。 5．公司的目标是多元化多层次的 。
6．按照人与人之间心里行为的传递、接受和相互影响来划分，可分为 和 。 二、单项选择题
1．（ ）是管理的首要职能。
A．计划 B．组织 C．指挥 D．协调 2．计划工作第一项基本活动是（ ）。
A．提出问题 B．确定目标 C．收集资料 D．制定方案 3．公司管理者是( )。
A．董事长 B．总经理 C．党委书记 D．一个管理群体 4．根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（ ）必须对应。
A．利益 B．义务 C．资格 D．行为 三、多项选择题
1．公司管理者的基本职能主要有（ ）。
A．计划职能 B．组织职能 C．指挥职能 D．控制职能 E．反馈职能 2．公司管理者应具备的素质主要有（ ）。
A．政治素质 B．知识素质 C．技能素质 D．心理素质 E．生理素质 3．建立公司组织体系必须坚持的原则有（ ）。
A．统一目标原则 B．统一指挥原则 C．合理授权原则 D．责、权对应原则 E．有效管理幅度原则 四、名词解释题 1．公司管理者 2．企业家 3．指挥 4．控制 五、简答题
1．股份公司股东大会与董事会信任委托关系表现中哪里？ 2．公司管理者具有哪些特征？
3．公司管理者在执行指挥职能时，必须做好哪些工作？ 六、论述题
1．现在企业家有哪些特征？
2．公司管理者需要哪些技能和素质？
第七章 现代公司战略管理试题
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一、填空题（每小题1分，共10分）
1．战略在本质上是一种 。
2．行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和 。
3．公司的四大基本职能战略是营销战略、财务战略、 战略和生产战略。
4．事业战略模式根据环境条件的复杂程度、推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，它们是防御者、探
索者和 。
5．战略管理与生产管理、财务管理等不同，前者是用 界定的，后者是用管理对象界定的。 6．战略管理有双重目的，一是实现公司持续生存与不断发展，而是体现 。 7．公司战略管理取得成功的关键是 。
8．当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时， 战略通常是比较合适的。 9．当公司有许多不同的事业、特别是这些事业互不关联时，需要制定 战略。 10．战略是在 状态下制定的与常规计划不同的计划。 二、单项选择题（每小题2分，共10分）
1．在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（ ）。
A．SO战略 B．ST战略 C．WT战略 D．WO战略 2．在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ ）。
A．问号区位 B．明星区位 C．现金牛区位 D．瘦狗区位 3．当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（ ）战略。 A．防御者 B．探索者 C．分析者 D．进攻者 4．在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是（ ）。
A．问号区位 B．明星区位 C．现金牛区位 D．瘦狗区位 5．在（ ）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。
A．问号区位 B．明星区位 C．现金牛区位 D．瘦狗区位 三、多项选择题（每小题2分，共10分） 1．公司宏观环境分析包括（ ）。
A．政治法律环境 B．社会文化环境 C．技术环境 D．经济环境 2．公司的总体战略包括（ ）。
A．成长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．事业组合战略 3．资产经营者可寻求的理想投资组合模式是（ ）。
A．成长型 B．利润型 C．平衡型 D．混合型 4．公司的职能战略包括（ ）。
A．营销战略 B．财务战略 C．人力资源战略 D．生产战略 5．在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（ ）。
A．问好区位 B．明星区位 C．现金牛区位 D．瘦狗区位 四、名词解释（每小题5分，共20分） 1．公司战略管理 2．BCG模式 3．GE模式 4．差异化策略
五、简答题（每小题5分，共20分） 1．公司的运行环境包括哪些方面？ 2．公司的一般性竞争策略有哪些？ 3．简述公司事业组合模式的具体内容。 4．简述公司战略管理的特征。
六、论述题(每小题15分，共30分)
1．公司战略管理的全过程包括哪些环节，每一个环节包括哪些具体内容。 2．如何对企业进行内部分析？
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第八章 现代公司决策管理试题
一、填空题（每小题2分，共10分）
1．决策是确立 和在许多备选方案中选择一个满意方案。
2．根据决策获得信息的性质，公司决策分为 决策和定性决策。
3．决策系统对于对于人类社会具有某一“目的与意志”的表述，叫做决策的函数。
4．为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策叫做 决策。 5．在一定的约束条件下寻求目标函数最优的方案方法叫做 。 二、单项选择题（每小题2分，共10分）
1．将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（ ）。
A．最大可能准则 B．期望值准则 C．最小可能准则 D．混合准则
2．将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方
案的选择叫（ ）。
A．决策树 B．灵敏分析 C．后悔值准则 D．等可能性准则 3．在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ ）。
A．后悔值准则 B．等可能性准则 C．悲观准则 D．乐观准则 4．组织生产和流通的最佳方法是（ ）。
A．差量分析法 B．网络分析技术 C．线性规划 D．非线性规划 5．乐观准则又叫（ ）。
A．最大最大准则 B．最大最小准则 C．等可能性准则 D．后悔值准则 三、多项选择题（每小题2分，共10分）
1．决策中的自然状态有一下特性（ ）。
A．是不可控因素 B．几种自然状态必定出现多种 C．只有一种自然状态 D．几种自然状态中必定出现一种 2．风险型决策的方法有（ ）。
A．盈亏平衡分析法 B．决策树发 C．灵敏度分析 D．排队理论 3．确定型决策的方法有（ ）。
A．线性原则 B．整数规划 C．非线性规划 D．动态规划 4．根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ ）。
A．确定型决策 B．风险型决策 C．不确定型决策 D．战略决策 5．决策的目标包括以下特点（ ）。
A．是一个动态的复杂系统 B．可进行定量或定性的衡量 C．可以规定达到目标的时间 D．目标是现实的 四、名词解释题（每小题5分，共20分） 1．盈亏平衡分析法 2．最大可能准则 3．差量分析法 4．线性原则 5．最大最小原则
五、简答题（每小题5分，共20分） 1．简述随机决策的基本条件。 2．确定型决策应具备哪些条件？
六、论述题（每小题15分，共30分）
1．经营决策有哪些基本的步骤，每一步骤包括哪些基本内容？ 2．公司的经营决策包括哪些基本的内容？
第九章 现代公司的人事管理试题
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一、填空题（每小题2分，共10分）
1．对员工在暂时或永久丧失劳动能力时得到一定物质帮助的制度叫做 。 2．人力资源最重要的指标，集中体现为员工个人的 水平。 3．市场经济最基本的原则是 。
4．按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的管理制度叫做 。 5．公司人事管理的核心问题是 。 二、单项选择题（每小题2分，共10分）
1．在稳定的环境中经营大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（ ）组织。 A．家庭式 B．行政机构式 C．矩阵式 D．独立式
2．从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用（ ）组织结构。 A．家庭式 B．行政机构式 C．矩阵式 D．独立式
3．强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的公司适合于采用（ ）组织结构。 A．家庭式 B．行政机构式 C．矩阵式 D．独立式 4．有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ ）。
A．工作专业化 B．工作轮换 C．工作扩大化 D．工作丰富化 5．通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（ ）。 A．工作专业化 B．工作轮换 C．工作扩大化 D．工作丰富化 三、多项选择题（每小题2分，共10分）
1．现代公司民主管理的形式包括（ ）。
A．职工代表大会 B．管理委员会 C．职工股份制 D．质量管理小组 2．制定工作定额的要求是（ ）。
A．工作定额应当先进合理 B．工作定额应经常变动 C．工作定额应是平均操作能力的员工可轻易达到的指标 D．工作定额应有严肃性
3．公司对员工进行培训的方法有（ ）。
A．岗位培训 B．业余学习 C．半脱产学习 D．脱产学习 4．确定组织结构的方法有（ ）。
A．工作部门化 B．地域部门化 C．产品部门化 D．技术部门化 5．对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（ ）。
A．从上到下的考核 B．同级之间互相考核 C．员工自我考核 D．从下而上的考核 四、名词解释题（每小题5分，共20分） 1．家庭式组织结构 2．工作丰富化 3．独立式组织结构 4．工作分析
五、简答题（每小题5分，共20分） 1．简述公司人事管理的特点。 2．简述公司人事管理的过程。 3．简述公司工作设计的基本内容。 4．简述贯彻落实公司人事政策的步骤。 六、论述题（每小题15分，共30分） 1．论述公司人事管理的原则。
2．论述公司组织设计的基本过程和主要内容。
第十章 现代公司的财务管理试题
一、填空题（每小题2分，共10分）
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1．财务风险的大小是由 决定的。
2．可供公司经营周转使用的净流动资产叫做 。 3．成本属性是指成本总额与 之间的关系。
4．影响资金成本的因素主要有两个，即无风险利息率和 。 5．财务杠杆是指公司资本结构中， 的运用对每股收益的影响。 二、单项选择题（每小题2分，共10分）
1．经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ ）来衡量。
A．经营杠杆系数 B．财务杠杆系数 C．流动比率 D．速动比率 2．反映公司及时偿债能力的指标是（ ）。
A．经营杠杆系数 B．财务杠杆系数 C．流动比率 D．速动比率 3．资金成本是指公司为取得和使用（ ）而付出的代价。
A．短期资金 B．长期资金 C．流动资金 D．固定资金 4．下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（ ）
A．营业利润率 B．资产利润率 C．契约式投资收益率 D．利息保障倍数 5．应收账款周转率等于（ ）除以应收账款平均余额。
A．销售收入 B．赊销收入总额 C．赊销收入净额 D．存货总额
三、多项选择题（每小题2分，共10分）
1．衡量公司长期偿还能力的指标有（ ）。
A．资产负债率 B．资产所有者权益比率 C．负债经权益比率 D．存货周转率 2．衡量公司营运能力的指标是（ ）。
A．应收账款周转率 B．存货周转率 C．营业周期 D．流动比率 3．企业资本公积金主要来源于（ ）。
A．股票发行的溢价 B．法定资产重估增值 C．资本汇率折价差额 D．接受捐赠的资产 4．长期资金体现在资产负债表的（ ）项目上。
A．长期负债 B．股东权益 C．应付票据 D． 负债利息 5．构成采取杠杆系数的指标包括（ ）。
A．每股收益变动率 B．营业利润变动率 C．销售变动率 D．流动资产变动率 四、名词解释（每小题5分，共20分） 1．资本金制度 2．资金成本 3．经营杠杆 4．财务杠杆
五、简答题（每小题5分，共20分） 1．简述财务管理的内容。
2．如何做好公司内部财务管理的基础工作。 3．股份公司对资本金的筹集应注意哪些问题？ 4．财务管理的基本原则有哪些？
六、论述题（每小题15分，共30分）
1．对公司资产负债表的分析应包括哪些基本内容？
2．公司的财务风险是怎样形成的？如何衡量和减少公司的财务风险？
第十一章 现代公司资本运营试题
一、填空题（每小题2分，共20分） 1． 在现代公司的发展过程中，主要存在两种有效的发展战略模式，一种是内部管理型战略，另一种是 型战略。
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