附件3： 分包单位开拓的低压工程确认表
编号： 年 月 日 工程项目名称： 市场开拓的分包单位： 经办人及联系方式： 工程内容： 对应工程金额： 对应工程毛利率: 项目管理信息中心负责人意见： 签名： 年 月 日 分管副总经理意见： 签名： 年 月 日 总经理意见： 签名： 年 月 日
说明：1、“对应工程毛利率”是指公司与分包单位商定的毛利率，按规定公司在此项工程获
取的毛利率不能低于5%。
2、本表一式四份，分别由项目管理信息中心负责人、分包实施部门、分包单位和财务部 存留。
16
附件4： 工程项目分包申请表
编号： 年 月 日 工程项目名称： 分包实施部门： 经办人及联系方式： 分包工作内容： 对应承包金额： 分包金额： □500万元及以上 □50－500万元 □5－50万元 1、 2、 推荐意向分包单位： 3、 4、 招标评定方案： 详见本申请附件 实施部门负责人意见： 签名： 年 月 日 分管副总经理意见： 签名： 年 月 日 总经理意见： 签名： 年 月 日 说明：本表一式两份，分别由分包实施部门和财务部存留。
17
附件5： 工程项目分包评审表
编号： 年 月 日 工程项目名称： 分包价上限： 对应承包金额： 分包单位 分包占承包金额比例： ％ 分包单位1（） 分包单位2（） 分包单位3（） 组织机构（20分） 人员配备（20分） 评分安全管理（20分） 项目 质量管理（20分） 合计 排名 评标小组意见： 机械设备（20分） 签名： 年 月 日 分管副总经理意见： 签名： 年 月 日 总经理意见： 签名： 年 月 日 说明： 1、上述评审内容可由评审单位根据实际情况进行调整；
2、本表一式两份，分别由分包实施部门和财务部存留。
18
附件6： 工程项目分包招标评定表
编号： 年 月 日 分包金额： 500万元及以上 □ 50－500万元 □ 工程项目名称： 序号 1 2 3 工程项目 分包单位 报价评审 报价 其他项目评审（满足要求的打√） 季度评价达到基本合格以上水平符合评定资格 季度 评价 排名（低组织人员 机械 安全质量上季—高） 机构 配备 设备 管理 管理 表现 招标价上限： 对应承包金额： 评标小组意见： 万元 拟中标单位分包占承包金额比例： ％ 万元 签名： 年 月 日 分管副总经理意见： 签名： 年 月 日 总经理意见： 签名： 年 月 日 说明：1、各分包单位报价排名的分差由招标单位自行规定； 2、上述评审内容和权重可由招标单位根据实际情况进行调整； 3、本表一式两份，分别由分包实施部门和财务部存留。
19
附件7：
零星工程分包实施审批表
编号： 年 月 日 零星工程名称： □符合要求 □不符合要求 分包实施部门： 分包单位： 季度评价： 实施部门负责人意见： 签名： 年 月 日 分管副总经理意见： 签名： 年 月 日 总经理意见： 签名： 年 月 日 说明：1、此表适用于工程造价5万元及以下的零星工程，包括局内中小修和用户类工程。 2、分包单位必须是威泰公司《零星工程项目分包申请表》中的名单成员。 3、季度评价达到基本合格以上水平才符合审批要求。
4、本表一式两份，分别由分包实施部门和项目管理信息中心存留。
20
附件8： 业务外委类招标需求表
编号： 年 月 日 项目编号 需求单位 附件 招标范围： 需求时间： 是否需要商务谈判： 推荐的邀请投标单位名单（三家及以上）及联系方式： 序号 1 2 3 4 5 单位名称 联系人 联系电话 （加盖公章） 项目名称 预计招标价（万元） 招标需求情况 经办人： 联系电话：
备注：需提供的附件包括招标文件、图纸等。
21