评定、检查、验收。
4.3严格执行国家现行水利水电施工技术规范，消除工程质量通病。 4.4加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。
5.施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 5.1施工质量管理组织
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我单位派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制。 5.2项目经理的质量职责
项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。 5.3质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据。
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5.4施工工长的质量职责
施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。 5.5施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 5.6各施工环节的质量控制措施 5.6.1施工计划的质量控制
作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计
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划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。 5.6.2施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。
第一级为项目总工程师（质量经理）， 根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 5.6.3施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，确保操作过程中的质量要求。
首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进
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行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试。
最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 5.7工程质量控制效果
5.7.1、本单位工程（水工部分）共包括114个单元工程，14个分部工程，工程质
量全部合格，其中优良单元工程102个，单元工程优良率89.5%，分部工程优良14个，分部工程优良率100%，具体评定如下：
单元工程质量等级 序号 分部工程名称 个数 7 8 10 7 8 12 7 4 11 12 7 21 其中优良 6 7 9 6 7 11 6 4 11 10 7 18 单元工程 优良率（%） 85.7 87.5 90.0 85.7 87.5 91.7 85.7 100 100 83.3 100 85.7 分部工程 质量等级 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 分部工程 优良率（%） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
双桥河侧连接段工程 双桥河侧闸室段工程 进出水池段工程 泵房段工程 马厂减河侧闸室段工程 出口箱涵段工程 马厂减河侧连接段工程 机泵安装工程 金属结构及启闭机安装工程 电气设备安装工程 厂区工程 双桥河南闸工程 22
合计 114 102 89.5 优良 100 本单位工程（房建部分）共包括12个分部工程，分部工程质量全部合格，（其中包括：34个子分部工程；68个分项工程，225个检验批），无主要分部，225个检验批，分项工程、检验批工程质量全部合格，合格率100％。具体评定如下：
分项工程质量情况 序号 子单位工程 分部工程名称 分部工程名称 检验批质量情况 检验分项个数 合格个数 分项工程合格率（%） 检验批个数 合格个数 批合格率（%） 无支护土方 1 地基与 基础 桩基 混凝土基础 混凝土2 主体结构 结构 砌体 结构 卷材防3 建筑屋面 水屋面 瓦屋面 地面 管理用房及副4 厂房 建筑装饰装修 门窗 抹灰 分部工程质量结论 7 7 100 32 32 100 合格 4 4 100 69 69 100 合格 6 6 100 14 14 100 合格 9 吊顶 饰面砖 涂料 室内给水系统 室内排水系统 9 100 22 22 100 合格 5 建筑给排水及采暖 卫生器具安装 室内采暖系统 室外给水管网 9 9 100 18 18 100 合格
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