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第三章 主要材料、设备进场计划
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
根据施工进度计划表的安排，本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作，该工作一直延续至各场、馆设备进场报验结束。
3.1辅材的进场计划
在施工人员进场前5 天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3 种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的管接、各种规格的金属软管及PVC 管等辅材。
3.2线缆的进场计划
由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。
在基础工程完工前5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。
3.3设备的包装、运输
对于从供应商采购至施工现场的设备，所有包装维持原厂样式。并且与业主及监理部门相关人员在场的情况下方可拆封。工程所需的附材及没有包装的简单设备，公司提供简便包装，以免材料的散落、遗失等。全部货物的外包装采用防漏、防晒、防潮、防锈、防震、防盗。同时满足可能会发生的野蛮装卸等长途内陆运输及多次装卸之需要。
重大、关键设备的运输由公司派专人专车运送或委托有资质的托运公司，并与其签订货物托运合同。其它简单设备由供货商直接发往施工现场。
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3.4设备的进场计划
配合装修工程的施工进度进行设备的安装工作。按照施工设备安装计划表进行安装工程的实施。
根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：消防控制中心机房等设备的安装。
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第四章 施工平面布置图及施工道路平面图
在施工用地上我司承诺接受总包方统一规划布置。我司在施工期间需要生产、办公、库房、工人休息区等临时用房，由总包方提供场地，我方提供办公设施。
（1）施工现场平面布置
施工现场合理布置是的目的是达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。
机械工具仓库 办公区 普通材料仓库 消防器材活动区 配电箱池 垃圾筒池 作业区 1）现场办公区：现场办公室，由我方负责配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备，大约需要30㎡左右。
2）作业区：各工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等，根据施工界面实际情况确定。工程过程中，尽量做到成品进场。
3）仓库：普通材料仓库（20㎡左右）、机械工具仓库（10㎡左右），位置相对安全，有保安监看的区域，必要时安装防盗门和防盗窗。
4）工人休息区：拟借用土建工棚或其他附近临时建筑（100㎡左右）。
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水池 “名城世家花园B地块”智能化工程 江苏三棱科技发展有限公司
工人休息区 消防器材工人休息区 统计以上工地现场需求，共需如下：
用途 现场办公区、活动 普通材料仓库 机械工具仓库 半成品作业区 工人休息区 合计
（2）临时设施布置
智能化系统施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。项目部进场后将根据总体施工进度及进场人员数量等因素，及时提出整体施工用电用水的计划报告，呈交总包单位审批，经有关部门协调，制定明确的施工用水、用电方案。
根据现场疏解实际情况，利用现况路及总包新建临时路疏导交通，不需另建临时道路。
面积 30㎡ 20㎡ 10㎡ 20㎡ 100㎡ 180㎡ 14
配电箱池 工人休息区 垃圾筒池 工人休息区 水池
位置 工地现场指定处 工地现场指定处 工地现场指定处 工地现场指定处 工地现场指定处 需用时间 90天 80天 90天 80天 85天 “名城世家花园B地块”智能化工程 江苏三棱科技发展有限公司
第五章 冬雨季施工措施
为了能更好的确保工程质量、施工安全及计划进度，以达到有效的提高工作效率，经济合理的组织施工为目的，根据本工程总工期，为此，我项目部采取以下保证措施施工。
5.1现场成立冬、雨季施工领导小组
项目经理：整个施工现场全面负责，解决冬、雨季施工过程中的各种问题。 项目副经理：负责、组织各施工班组开展定期、不定期的冬、雨季施工安全、质量大检查工作，对查出问题与隐患，制定整改措施计划。
技术负责人：进行冬、雨季施工技术交底，编制作业指导书，解决有关技术问题。 施工人员：组织落实、实施。 质量员：全面检查、督导。
5.2冬季施工措施
冬季指平均气温降低到摄氏5度或摄氏5度以下。由于需要继续施工，为符合设计要求和符合质量效果，必须采取特殊的措施和施工方案。本工程的施工工期跨越整个冬季，如何合理安排好施工进度，以完善冬季施工措施，确保本工程保质保量，按照合同工期完成，就成为本工程的重点和难点问题。
5.2.1冬季施工的特点
（1）、在冬季施工中，对工程有影响的长时间的持续低温，大的温差和反复的冰冻，经常会造成质量事故。冬季施工期是事故多发期。根据资料分析，有三分之二的工程质量事故发生在冬季。
（2）、冬季发生质量事故往往不易察觉，到春天解冻时，一系列质量问题才会暴露出来。这种事故的滞后性给处理质量事故带来很大的困难。
（3）、冬季施工的计划性和准备工作时间性很强。常由于仓促施工，发生事故。
5.2.2冬季施工的原则
确保工程质量；
经济合理，使增加的措施费用最少；
所需要的热源及技术措施材料有可靠的来源，并使消耗的能源最少； 工期能满足规定要求。
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