3.5.7 防火安全
保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行，是安全生产的重要组成部分。 (1) 施工要点
1) 在防火领导组的领导下，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，发现隐患必须及时清除。
2) 建立义务消防队，正常进行活动。
3) 施工现场必须配备足够的消防器材，由赵德余负责维修管理，定期更新。 (2) 控制点
1) 必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审批，明火作业监护人及灭火器材到位。
2) 重点部位防火安全应设专人监管：脚手架闫四清监管、机械设备闫安监管、操作面由郝建监管、高压水泵由郝建监管、木工间由蔡志前监管、仓库由赵德余监管、配电间由闫安监管、宿舍由许宏顺监管。
3.5.8 文明施工
本工程位于宿豫区长江路东侧，黄山路北侧，处于城市交通要道的交汇处。因此必须树立都市形象，搞好文明施工。
(1) 施工要点
项目部将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由材料设备科落实。安全文明施工详见施工现场安全、文明各项管理制度。 (2) 控制点
1) 对职工加强经常性文明施工教育，强化企业工地的形象管理。督促施工人员做好班后清理工作。
2) 控制晚间不必要的加班加点，夜间10点半以后一般不施工。
3) 严防粉尘污染，实行围挡封闭，做好场地硬化工作，保持场地整洁。 3.5.9 季节性施工
本工程工期较长，因此，抓好季节性施工中的安全生产十分重要，特别需要做好雨季、夏季施工的安全保证工作。
(1) 实施要点
1) 暴风雨以前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。
2) 机械电气设备应有防雨、防潮措施，塔吊要有固定设施，同时原料、成品、半成品必须有防雨措施。
3) 高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷装置。
4) 做好现场排水工作。雨季现场道路应增加维护，斜道和脚手板应有防滑措施。 (2) 控制点
1) 夏季要有防暑降温措施，预防中暑事故的发生，食堂要保证清洁卫生并做好食品留样工作。
3.6 检查、检验和标识
针对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态，人的违章操作、忽视安全的乱指挥行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况等，项目部进行每月上、中、下旬三次定期的安全生产检查及不定期的检查、复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。
实施要点：
1) 建立以项目经理、生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制
度。按照JGJ59-99（建筑施工检查标准）实施。参加检查人员：项目经理肖洪涛，项目副经理陈刚，材料科长，安全科长，科员。
2) 对安全防护用品，要按照安全保证计划的规定，以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。
3) 对中、小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照安全保证计划的规定，以及施工组织设计的要求，进行检进、验收后挂牌使用。
4) 大型机械设备，要按照经过审批的安装方案进行基础验收、塔身验收。搭设完毕经主管部门检查合格后挂牌使用。
5) 特殊类型的脚手架，要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收，并每搭设四步验收一次，合格挂牌后方可使用。
6) 施工用电，按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。 7) 对临边洞口的防护，按照安全保证计划中规定进行检查验收。 8) 对工地防火，按照安全保证计划中规定进行检查验收。 9) 对环境卫生、劳动保护、文明施工，按照安全保证计划中的有关规定进行检查验收。 10) 对特种作业人员特证上岗进行检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。 11) 对职工遵章守纪的情况进行检查，如有违章应严肃处理。 12) 工地每天检查一次，工程项目部每旬检查一次。如发现隐患，定人、定时、定措施及时进行整改。
3.7 事故隐患的控制
(1) 按建筑施工安全技术规范、规定、标准，制订各工种、各工序的安全技术交底，按二级交底（项目部向班组长交底，班组长向员工交底）的要求，及时贯彻执行。
(2) 任何人不得违章指挥作业，安全员是安全的执法人员，有权制止违章作业。 (3) 当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。
(4) 做好全员动员，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理。确保不使用不合格设施，不通过不合格过程，不放过不安全行为。
(5) 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收。对有不安全行为的人员进行教育或处罚。
3.8 纠正与预防措施
3.8.1 纠正措施
(1) 项目安全员在查明原因并有调查结论的前提下，提出纠正、防范措施的建议，由安全科闫四清负责。
(2) 根据建议，由有关部门制定纠正措施并进行审核批准。 (3) 安全科监控纠正措施的落实，并记录纠正措施的实施过程。 (4) 实施纠正措施，并验证纠正措施的效果，由项目部负责。 3.8.2 预防措施
(1) 预防的根本是安全生产保证体系的健全和正常运作。
(2) 推行全员、全面、全过程的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导，是预防的保证。
(3) 针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。
3.9 教育与培训
(1) 做好进场工人的安全教育，并贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员。教育培训的重点是操作者的自我保护意识。
(2) 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教育。
(3) 采用多样化的培训教育形式。如黑板报、宣传标语、大会、录像等。
(4) 实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。
(5) 由综合科负责安全培训教育工作并做好记录，做好建立职工劳动保护记录卡。
3.10 安全记录
(1) 由项目部安全员闫四清组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录。包括相关的台帐、报表及原始记录。
(2) 安全记录由项目部安全资料员闫四清进行收集、整理并进行标识、编目和立卷。 (3) 安全记录应完整及时，并延续到工程竣工。 (4) 施工现场安全保证体系管理资料共分９册： 1) 安全生产管理职责； 2) 安全生产保证体系文件；
3) 采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品）； 4) 分包管理；
5) 安全技术交底及动火审批； 6) 检查、检验记录； 7) 事故隐患控制； 8) 安全教育和培训； 9) 卫生文明管理。
3.11 内部安全体系审核
(1) 由项目部经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。
(2) 评审以后，报上级公司有关部门审核，以确保安全保证计划的有效性、适应性。 (3) 经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施， 在以后的施工中进行改进，并进一步完善安全保证计划。
经过上级公司内审通过后，向市有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。