给别人，比如创业板要上市了，过完十一可能要公开招股，公开招股要出一个财务报告，这个时间可能就不是6月30号，9月30号就有可能是它出报表那一天。如果要去兼并或收购一个企业，也不能看它去年的资产负债表，因为时效性已过。
一般来讲，一个月的资产负债表基本还可以相信，三个月是最大底线，超过半年就不可了信，资产将发生巨大的变化。企业会在非常有效的时间内，攒出来很多资产，然后做出来的资产负债表很大，一看照出来大，照完之后全还给人家了，啥也没有了，然后就拿着这张报表到处去融资，去跟别人做生意，去赊原材料，去拿应收账款，因为大家看资产大，资产负债也比较合理，其实经过这些，它马上将发生巨大变化。所以，资产负债表其实是一个静止的表，就是一个时间点的表。
3.通过连续的静点表之间的关系进行比较
除了要看单一的、某一时段的资产负债表以外，要通过连续的静点表之间的关系进行比较，以此来判断企业未来的发展趋势。资产负债表为什么很重要，因为多个资产负债表放在一块，就能看出企业走动的路线。以前拍照片都是静止的，后来我们把照片快放，连续的几个照片照起来之后，再快放就形成了电影，资产负债表也是这样，只要快放就形成了企业发展的电影资料。拍照片以后，我们怎么去欣赏它，首先第一个最应该先看的是资产总额，看资产有多大，但是要比较的话，就要跟去年的相比较，上个月的资产总额有多大，有没有增加，要比较的看。但是首先看静态表，看资产有多大，因为资产决定了企业的规模大小，也间接的决定了企业的盈利能力。
4.看企业的资产总额
企业要讲经营和管理，经营是对财和物的管理，这需要有一定的准备。曾经有一个美国小伙子随便从桌上拿起一个曲别针，到大街上见人就跟人换东西，换来换去，最后用半年的时间换了一栋别墅，这是以物易物的方式，即回归原始状态。经营也是用东西换东西，但不仅仅是管理它，而且还要让它增值。
利用有限资源换取更多资源的活动，这就叫经营。
资源是资产的另一种称谓，资产、资本、资源是在不同领域上对同一种东西的称谓。所以我们必须看资产总额，因为只有掌握了更多的资源，才可能创造比这更多的资源。掌握的资源越多，打赢的可能性就越大。就像打仗，八百个兵破十万，以少胜多，机率非常小，只是在特殊的情况下，草木皆为兵的时候，才有可能以少胜多，比如善于利用地形地貌，正好又发生大瘟疫，用水火来代替兵，要不就下药，或用现代高科技等等，这就是利用资源。如果企业没有资产，怎么打大仗？怎么去跟别人竞争？
我们一进WTO以后，所有的原来拆分就终止了，原来大国有企业一拆成两三个，这几年进入WTO以后，我们突然发现不能拆，拆完之后我们就无法跟世界大公司进行抗争，所以又想把它合起来。戴姆勒、克莱斯勒也干过这事，称为戴克公司，现在又称之为戴姆勒公司，克莱斯
勒又跑福亚特去了。这是很正常的，因为企业在不同的时间，需要不同的东西，需要不同的资产状况，所以资产有多大非常关键。
三、怎么看资产有无变化
一个企业的资产有多大，资产有没有变化，有没有增加，或者有没有减少，第一要看资产总额，第二看资产结构。
资产： 流动资产： 银行存款 应收账款 存货 流动资产合计 非流动资产： 固定资产原值 减：累计折旧 固定资产净值 在建工程 固定资产合计 无形资产 资产总额 2008年6月30日 负债： 短期借款 应付账款 应交税金 流动负债合计 长期负债： 长期借款 长期应付款 长期负债合计 负债总额 所有者权益： 实收资本 未分配收益 权益合计 2008年6月30日 1.第一看资产总额
?资产的分类
一般企业资产为一级科目，二级科目上就有流动资产、非流动资产之分，当然还有一些比如递延资产等等这些。二级科目主要有流动资产和非流动资产，非流动资产中又包括固定资产和无形资产。
因为资产很大，但是表现的形态会有不同。比如一个家庭有300万资产，有以房子的形式表现，有以现金的形式表现，有以股票的形式表现，有以黄金的形式表现，有以古董的形式表现，有以牛马羊的形式表现，牛马羊在报表中叫生物性固定资产。
?有钱后该做什么
一个人有钱，是愿意都买成房子，还是都愿意存在银行里？原来农村人在外面打工挣钱，挣钱回家就买地，买完地就盖房子，盖二层楼、三层楼、四层楼，这是传统的理财方式。《大染房》中，卢家驹在青岛挣了钱，都把钱寄回去让他爹买地，他爹都快把张店周围的地全买光了，因为工业创造的价值要比农业创造价值快得多。原来我们有句话叫无农不稳、无工不富、无商
不活，工业富得很快，他回家就买地，这是以前的赢利方式，他觉得这东西才是长久保持盈利的东西，但是后来土改的时候，他就倒霉了，因为历史是那样的。这说明一个理财方式的问题。一个人要是有钱，是买房子还是存银行，这其实揭示了保持啥样的资产状况，有的人喜欢买房子，有的人喜欢存银行。
第三讲 资产负债表的原理与结构（中）
有许多房地产行业拼命地去拿地，使它的土地资产占很大的比重，最后它的现金流就断掉了，它其实想的是只要能把地买下来，只要中了标，拿着标到银行就可以贷款，贷款出来之后就先有流动现金，但是它最怕国家下令说如果没有签合同，没有交付土地款，不给发许可证，银行就不能给贷款。2008年初期的时候，很多房地产行业就拼命地拿地，造成了资产结构的失衡，资产结构失衡就出现了最后支付不足，工资开不出，材料买不进来，拖欠建筑企业资金。其它企业也是这样。
?流动资产的劣势
有的人说，看来还是流动资产好，所以啥也别买，干脆全留钱，但是流动资产有个坏处，它的盈利能力弱，现金是最不具有盈利能力的资产，它支付能力强，但是盈利能力弱，当然金融机构除外，金融机构就是赚钱的，就是把钱拿过来赚，所以它拼命的大量的吸储，现金在金融机构里面就相当于工业企业里的原材料，相当于商业企业里的商品，相当于服务企业里面的各种服务要素。
?资产结构不合理带来的问题
如果一个企业的资产结构不合理，会出现以下情况：债权人到处管你要钱，你是到处躲账，捉襟见肘，成天晚上睡不着觉，想的是钱都哪去了，其实都让你投入固定资产了，买了房，买进了设备，这就是当流动性短缺时造成的问题。
如果全都是现金，盈利能力就跟不上同行业，因为要经营，可能会产生大量的租金。有人说，我租房子的钱都够还利息了，都够还月供了，在企业经营过程中，如果租厂房，还可能会付出比买要贵得多的成本费用，这样的话你的盈利能力就要弱，同时又与你不拥有其它能产生效益的固定资产或无形资产，光靠现金也就顶多存在银行存款里，挣点利息。
2.第二步看资产结构
资产结构有一个比率，叫做固流结构，就是固定资产和流动资产之间的比率。每个企业都应该看一下企业的固流结构是多少，这是非常关键的一个指标。以前某一大房地产企业公布财务报表以后，打开资产负债表，看现金银行存款加一块是十亿，但是所有的分析师说它的钱要
断了，因为固定资产过大，它的现金根本就不足以支撑。所以，每个企业的固流结构不一样，你必须自己去找感觉，合适自己的固流结构是好的。
当然，教科书有教科书式的比率标准，教科书上的固流结构比率是6比4，这个比较适用于加工企业、生产制造型企业，像金融机构就不适用，当然所有的加工企业也不一定全适用，得自己去摸索什么指标比较安全。
固定性盈利性强，但是支付能力弱，流动性支付能力强，但是盈利能力弱。
【案例1】
有很多人认为买房子会保值增值，但其实在理论上是保值增值，但有的时候，由于它的支付能力比较弱，变现能力比较弱，反而起不到保值增值的目的，虽然价值面上很高，其实并不一定能真正的变现。
有人去玩古董，有人去买玉，玉也在升值，古董也在升值，专家评估是25万，可能连15万都卖不上，因为你碰不到买。玉也是一样，买玉的人其实就那么多人，它的交易市场非常清淡，买回去以后，只是说现在值了多少钱，但是真正把它变现，其实未必能够变现。有的人说那拿去典当，典当的规矩是本来价值1000块，他可能给你200就可以了，不是你想象的那个价格。
很多理财的人都愿意到处逛当铺，因为有的时候真能淘到好货，有些死当或绝当的物品因为当来的时候就比较便宜，当铺也要有流动资金，它要把它套现，就便宜卖了。所以固定资产的特点就是支付能力弱、流动性差。
有一些项目为什么无法开工生产，就是不断地把资金拿出去投固定资产，最后没有流动资金，项目做成的时候，也是企业破产的时候，厂房设备建完了，项目全建完了，最后只能把项目再出售给别人，因为企业没有流动资产就无法开工。
因此，在经营投资的时候，不仅想到的是有没有钱投资，还要想到的是投完资之后，还有没有流动资金来进行支撑，千万不要想当然，认为只要把项目投进去了，就有贷款进来，就会有股东来投资，这种概率非常低。所以一定要设计好，到底是股东投多少，到底从哪借来多少钱，这样就能理解现实中为什么银行只要给授信额度以后，企业就什么都敢干。
银企合作经常出现这种情况，某某银行给某某企业授信额度200亿到500亿，也就是在这个区间内，企业可以随便贷款，银行审批特别快，这样就有保障了，企业缺钱的时候，就可以把它贷回来，不缺钱的时候就放着，这叫信用额度，尤其国企经常能获得这种授信额度。如果一个大民营企业能获得这样的授信额度，那就相当有发展前途，这叫流动性。这样的企业可以节省出大量资金去进行投资，去扩大规模，去建设市场销售渠道，因为它知道当它缺流动资金的时候，就会有人借给它。
四、看固流结构的重要性
我们在投资的时候，不仅要想到投资需要多少钱，还要想到到时候具不具有流动性，这叫固流结构。有的时候，下属会给总经理提个建议，说：“我们干什么项目吧，这投资不大。”为什么总经理不同意，其中有一个原因就是因此占用了资金链。
1.保证项目的顺利运作
有人觉得企业有钱，闲着也是闲着，他没想到钱拿出去投完了以后，到建设的时候，需要配套的流动资金。现在的项目，这样流动资金是有余富的，一旦把富余资金拿来投资以后，就没有给它留出项目运作的流动资金。就像出去旅游，人家说5000块钱就可以去一趟新马泰，你就交5000块钱，正好你就剩5000块钱，去玩时兜里一分钱也没有，到那以后虽然饿不死，但玩得不好，连照张相都不敢照，很多企业做尴尬事就这样做出来的。所以要看固流结构。
【案例2】
我有一次在新疆讲课，有一个总经理问我：“老师，你说那个指标，6比4，我们企业怎么总达不到，我们流动资产老不够用。”我问他在运行过程中是不是可以借到钱，他说好像也不够呛。后来我问他，那是不是觉得自己钱不太够用。他说：“是，我确实是不够用。”我说：“那就对了，那就说明指标起作用了，但是指标出来以后，固流结构如果真是4比5，不是6比4，说明流动资产缺了，但一般没事，你得允许它上下波动，但你要注意，当流动资产短缺的时候，你要借钱增加流动性，借不来钱就把固定资产变现，当然流动性过大的时候，应该进行投资，当然在投资过程中，一定要为投资新增项目，留出一定的未来流动性。”
每到一个月的时候，国家就公布什么CPI、 CPI超过3%就可以称之为通货膨胀，CPI低于2%是通货紧缩，低于2%就想办法刺激经济，让大家消费，高于3%就想办法把它拉回来。国家政策是根据这个来出的，企业也一样，经常观察指标变化，感觉一下你是否要做出其它调整。
2.提供重要的资产监控指标
固流结构的作用非常大，它提供了一个非常重要的资产监控指标，只有先平衡了资产结构，才可能去打胜仗。一个军队要想打胜仗，首先武器装备就要平衡，你配什么样的武器装备，你发展空军海军还是陆军，不同的企业有不同的要求，不同的国家有不同的要求。比如英国发展海军和空军，中国最主要发展陆军，陆军占比重很大，刚建国的时候，我们那时候全是陆军，空军还有一点，海军基本就没有。红军长征的时候，很多大炮都被爆破掉了，因为长征以后，我们打游击战、运动战，跑动着打，很少攻城掠地，所以炮这种资产对于这样的部队就没有作用，不是因为它沉，而是打这样的仗基本不用它，这种资产自然就要被处理掉，否则会影响战略目标的实现，其实最好是卖掉它，卖铁换两块大洋，还能多买点粮食。
3.及时进行经营项目的转向