安 阳 师 范 学 院
建筑企业信息化建设与管理浅谈
作 者 姓 名： 徐 志 伟 专 业 班 级：13级工程管理二班 学 号： 130300097 指 导 教 师： 苏 永 波 完 成 日 期：2013. 12. 10 成 绩：
建筑工程学院
建筑企业信息化建设与管理浅谈
(安阳师范学院建筑工程学院，河南 安阳 455000)
摘 要:随着我国市场经济的深入和全球经济一体化的推进，建筑业作为传统的产业
将面对严峻的挑战，建筑市场竞争也变得越来越激烈。据资料统计显示，目前，我国的建设市场规模在世界上仅次于美国和日本，居全球第三位，已有多家跨国企业获得了中国建设市场的准入资格。国内的施工企业要想在这种激烈竞争中保持竞争优势，必须不断提高自身的核心竞争力。为此，加强知识管理信息化建设，提高企业核心竞争力显得尤为重要。企业信息化是国家信息化的基础，是国民经济的重要组成部分，企业信息化建设有助于企业更好、更快、更稳定的发展。 关键词：建筑企业；信息化建设；企业管理
1 建筑企业信息化建设的必要性
1.1 企业信息化的基本概念
企业信息化是指挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术取证和企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时的为企业的战术、战略决策、经营运作和管理提供准确而有效的数据信息，以便对市场需求做出迅速反应，其本质是提升企业的核心竞争力。
1.2 目前我国建筑企业信息化现状
近年来，我国建筑企业信息化获得了充足的发展，涉及企业基本上普及了CAD制图技术，并在施工图设计、建筑方案设计等方面得到广泛应用。大中设计企业CAD出图率基本达到100%。信息技术的普遍应用极大的降低了建筑设计人员的劳动强度明显缩短了设计周期，改进了设计质量，更是方便了建筑行业工作人员的的工作。
图1.1 我国建筑信息化发展的四个阶段
目前大部分企业已经建立自己的办公系统，能利用计算机进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统、招投标系统、人力资源管理系统，财务管理系统等等,基本实现企业的信息化管理.部分企业已经或正在实施ERP等信息系统。但是，我国目
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前一些企业的信息化还仅仅停留在消息披露阶段，企业之间的交流少之甚少，企业管理流程模糊不清，信息化程度还不够彻底，与国际先进水平还存在相当大的差距，这种差距不仅表现在技术层面，也表现在管理层面。
1.3 建筑企业实施信息化建设的意义
企业信息化的本质作用在于为企业建立一个应对瞬息变化的市场能迅速做出反应的应急机制，它能够直接提升企业的工作效率和水平。
1.3.1 企业信息化是迎接信息技术迅猛发展所带来的挑战的重要途径
信息技术革命给我们的生活带来了巨大的变化。这种变化不仅仅是表现在个人方面；更是一种大众化的变化。随着因特网的发展，企业的形象得到了更方便快捷的展示，更大的缩短了企业新产品的上市时间；同时也大大增强了企业与客户之间的交流频率，是企业与客户的交流更加方便快捷。全面依赖电子商务的发展方式将成为任何一个传统产业发展的必然趋势。为了更好地迎接信息化带来的挑战，企业必须加速信息化建设的步伐。建筑企业更应该如此！
1.3.2 企业信息化是企业迈向知识经济的通行证
知识经济的一个重要特点就是将信息与知识视为企业头等重要的战略资源。知识经济时代企业之间的掠夺将从传统的资源掠夺发展为对知识、信息等的掠夺。然而掠夺信息知识的基础是建立一个有效的信息化管理机制。夸张一点就是说：没有信息化建设，企业将永远无法进入知识经济的时代，或者在这个知识经济系统里边无立足之地。 1.3.3 企业信息化是迎接经济全球化的重要挑战
自从我国加入WTO之后，经济全球化给我们的企业带来巨大效益的同时也带来了巨大的挑战，这种挑战是空前的，是我们无法想象的。因为它具有很强的国际性和不可预料性。在全球知识经济和信息化高速发展的大背景下，信息化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业发展的重要前提。 1.3.4 企业信息化是企业提高自身竞争力的重要保证
企业信息化建设有利于企业增强核心竞争力。加快业务重组，有利于组织结构优化，能有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发更大的生产力。有了最新的信息，企业就可以根据这些信息及时地应对市场发生的变化，并且及时做出决策，更先一步占领市场份额，抢占先机，最终赢得市场地位。
1.3.5 企业信息化是企业适应市场的客观需要
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对企业而言，市场就是其生命线。能否迅速应对市场变化并及时做出反应推陈出新，是企业成功的关键。借助现在高速发达的网络，企业能获得更全面的市场需求信息，并根据这些信息及时迅速的更新出满足市场需求的最新产品，甚至根据人们的消费心理，推出满足人们普遍需求的服务，提升服务质量，抢占更大的市场份额，从而刺激人们的消费，获得更大的利润。
1.3.6 企业信息化是提高企业管理效率和水平的重要基础
在企业管理过程中，通过建设完善的信息系统，可以对企业的业务流程和组织结构进行简化和改进，是企业信息流动更为顺畅，从而提高企业的管理效率和水平。有资料显示：我国大部分企业管理不够规范，信息不够畅通，各部门岗位职能不明确，有一些三不管地带也就是管理空白。对于瞬息万变的市场，缺乏风险防范意识及防范机制。建立完善的信息系统能有效的解决这些问题，减少一些不必要的麻烦，减少企业的风险，提升企业的风险防范意识，使企业做到规避风险，更大程度上减少企业的后顾之忧。
图1.2 信息化技术应用贯穿建筑项目的整个生命周期
1.4 实施信息化建设对建筑企业的影响
1.4.1 改进经营管理理念
经济全球化的今天，传统的管理理念已经无法适应当下的市场。人们的需求趋向于个性化，消费的个性化将进一步促进原材料的个性化与多样化。现代的信息化建设有助于企业改进经营理念，更好地适应当前的经济全球化和信息全球化。 1.4.2 企业组织重组
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工业时代的企业主要是根据物流的流程组织的，专业化分工是物流的基础。而在信息化时代，企业需要信息流的基础上重新构建组织结构。以便更好的适应信息化的发展。这种重组有助于企业更好地融入信息时代的大浪潮，使企业充分利用信息去进行经营与管理，充分发挥信息的重要作用。对标准信息及时进行处理与共享，深入分析，作出决策。
1.4.3 有效地降低成本
信息技术的应用涉及企业经济活动的全部，可以有效的降低企业生产与经营的费用。企业可以利用信息技术获取外部信息，比如：市场信息、产品销售信息、生产技术信息等。计算机辅助技术和制造技术可以使企业降低新产品的设计和成本；库存信息系统能有效减少库存量，降低对库存物品的管理费用，特别是对于材料使用周期长，使用量大并且物品体积庞大的建筑企业。信息化能有效减少库存物品的管理费用，减少企业的经营成本，增大利润空间。 1.4.4 提升企业的市场把握能力
电子商务的出现，使市场更加广阔，同时竞争也越来越激烈。信息化建设能使企业更有效的占领市场，争取更大的市场份额。同时也大大缩短了企业与消费者、企业与企业之间的距离，企业能够与供应商及客户建立起高效快速的合作机制，是企业能够迅速根据消费者的消费需求变化有针对性的进行研究与开发活动，及时改变和调整经营战略，不断向市场提供高质量、多样化、更适合消费者需求的产品和服务。建筑企业根据信息设计出适合人们居住习惯的房子，吸引消费者的眼球，从而获得更大的市场占有率。
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