滤料时，宜保持连续，将泥浆挤出井孔，应随填随测滤料填入高度，当填入量与理论计算
量不一致时，及时查找原因。洗井后，如滤料下沉量过大，应补填至井口下 处。 滤料必须符合级配要求，合格率要大于90%，杂质含量不大于3%。
粘土封井、砌保护井衬。当滤料填至设计高度后，其上用粘土封填。一般在每个降水井井口用砖砌保护井衬，井衬表面抹砂浆。井衬高出地面300mm，宽约600mm×800mm，长约600mm×1000mm。根据现场成井情况，基坑每条直边 井衬外侧保持在一条直线上。
洗井。成井后，借助空压机清除孔内泥浆，至井内完全出清水止，再用污水泵反复进行恢复性抽洗，抽洗次数不得少于6次。洗井应在成井4小时内进行，以免时间过长，护壁泥皮逐渐老化难以破坏，影响渗水效果。洗井后可进行试验性抽水，确定单井出水量及水位降低能否满足设计要求。 水泵安装。潜水泵检查完毕后再用钢丝绳吊放，置放到设计指定处。然后铺设电缆和电闸箱，安装并接通电源，做到单井单控电源。水泵的出水量应根据地下水位降深和排水量大小选用，并应大于设计值的20%～30%。
铺设排水管。排水管采用钢管、硬塑料管做为排水主管路，排水管直径应满足基坑总出水量的要求，一般为150mm，必要时可采用多向排水。排水管线布置在降水井外侧的保护
井衬上，每5-8m砖砌托台，排水管居中放置。在排水管线转角连接处、每边中部、排水管进入市政管线接口处设置沉淀池，沉淀池采用砌砖池，须做防水处理。 排水管向水流方向的倾斜以1‰为宜。
抽降。联抽降后应连续抽水，不应中途间断，水泵、井管维修应逐一进行。开始抽水时，因出水量大，为防止排水管排水能力不足，可有间隔的逐一起动水泵。如出砂量过大，可将水泵上提，如出砂量仍较大，应重新洗井或停泵补井。 水位观测。抽水前应进行静止水位的观测，抽水初期每天观测2次以上，水位稳定后应每天观测1次，水位观测精度±2cm，并绘制地下水水位降深曲线。
封井。基坑外降水井在降水施工结束后直接采用粘土做回填处理。基坑内降水井采用混凝土封井。 模板工程 模板安装
1、支模前的准备工作 （1）做好定位基准工作。
根据控制轴线用墨斗在结构板面上弹出柱、墙结构尺寸线及梁的中轴线。 在柱墙竖向钢筋上部50cm标注高程控制点，用以控制梁板模标高。
（2）按施工需用的模板及配件对其规格、数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用。
（3）经检查合格的模板，应按照安装程序进行堆放。重叠平放时，每层之间加垫木，模板与垫木上下对齐，底层模板离地面大于10cm。
（4）模板安装前，向施工班组、操作工人进行技术交底；在模板表面涂刷不污染砼的脱模剂，严禁在模板上涂刷废机油。
2、柱模板安装
按图纸尺寸在地面先将柱模分片拼装好后，根据柱模控制线钉好压脚板，用钢管临时固定，吊线校正垂直度及柱顶对角线，最后紧固柱箍和对拉螺栓。 其工艺流程： 3、梁板模 安装
（1）根据楼面弹出的轴线在柱子上弹出梁位置和水平线。
（2）按设计标高调整支架的标高，安装梁底模板并拉线找平，当梁跨度≧4m时，跨中梁底处按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度一般为梁跨的1‰--3‰。 梁板模板安装工艺流程： 模板拆除
模板的拆除顺序为：柱模板、楼板模板、梁侧模、梁底模。
拆模时混凝土强度应达到以下要求：不承重的模板（柱、
墙模板），其混凝土强度应在其表面及棱角不致因拆模而受到损害时方可拆除且不早于二天；承重模板应在混凝土强度达
篇五：四川大学实习报告格式样本 企业财务管理创新与监督职能的提升对策 黄飞鸿
[]摘要]论文首先分析了企业财务管理面临的环境，接着探讨了企业财务管理理念和路径的创新，最后提出了企业财务管理监督职能提升的相关对策。为了适应这一发展趋势，企业财务管理目标目前也由追求企业自身利益最大化逐渐转变为追求知识最大化。 1 企业财务管理环境分析 经济发展具有全球化的趋势
随着经济全球一体化的深入和持续，我国企业不仅要参与激烈的国内竞争，在国内市场上展开角逐，而且要走出国门，并在国际市场上占有一席之地，这对于我国企业而言是机遇，也是一种挑战。因此，提升企业国际竞争能力和水平，加强国际经济合作，是我国企业发展需要正视的重要问题，这也必然要求企业财务管理向国际化发展。 知识经济时代的到来
目前，知识经济是世界经济发展的趋势，知识经济时代已经来临，企业总的资产中知识资产所占的地位和作用日益
受到人们的关注，随着知识的持续增加以及不断的更新，这对企业的经营管理具有多方面的影响作用，并且促使企业财务管理目标更加完善。为了适应这一发展趋势，企业财务管理目标目前也由追求企业自身利益最大化逐渐转变为追求知识最大化。
市场经济体制的确立
由于受传统经济体制的影响，企业在计划经济时期并不具有独立的法人资格，在财务上缺乏自主权。因此传统观念认为，理财就是会计，会计也即财务，这种认识具有一定的片面性。然而在我国市场经济体制确立后，企业发展面临的金融市场发生了很大变化，企业财务管理的重点也应进行相应的转化，即包括如何制定企业投资决策，如何提升企业经济效益，以及企业管理者如何根据现有形式估量投资风险等。 电子商务的广泛应用
随着信息技术的日新月异及络技术的发展提高，企业面临的电子商务环境日益完善，这要求企业的经营管理活动也应进行相应的变革。在电子商务环境下，企业内部及与外部之间以络为载体进行信息的传递，企业财务管理模式发生了重要变化。在经济活动数字化及络化的发展趋势下，虚拟市场、虚拟银行等日益普遍。由此而来的变化是一些传统商业运作方式将随之被电子支付、电子采购等新的方式替代，企业活动将更多采用电子商务形式，这将使企业的购销活动更