华润电力（贺州）有限公司一期工程井山站信号施工组织设计
井山站信号站场改造施工组织设计
一、编制依据
1. 依据铁道部《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办［2008］190号）和《南宁铁路局营业线施工安全管理实施细则》(宁铁运［2008］162号)的有关规定。
2. 施工图设计文件及定型图、标准图和参考图。 3. 国家、铁道部采用的标准、规程、规定等。 4. 施工总承包合同以及合同的有效组成文件。 5. 国家、铁道部现行的相关法律、法规和规章制度。
6. 我单位长期从事铁路施工所积累的丰富施工经验；现有的技术水平、管理水平和施工装备水平；劳动力、物资材料、机械设备消耗企业定额。
7. 本地区自然环境、气侯条件和资源条件。 8. 现场踏勘调查所获得的有关资料。 二、工程概况
1、施工项目及负责人：常学利
1.1施工项目：华润电力（贺州）有限公司一期工程2＊1000MW级燃煤发
电机组铁路专用线工程 本线采用6502电气集中联锁，井山站新设微机监测和TDCS系统，区间采用计轴闭塞。按预留电气化施工，轨道电路采用无扼流25HZ相敏轨道电路,叠加ZPW-2000A站内电码化，施工范围(或里程): K537+712-K543+950（A标）和ZDK2+581.8-ZDK3+581.6 (B标)。新井山车站中心线至洛阳方向3239.6米---新的井山站中心线至湛江方向3200米，全线范围内。
1.2 编制原则
1.2.1 实事求是的原则
根据招标文件、批准的设计文件及现场情况，结合本单位人员构成、机械装备、仪器仪表、技术状况等因素，按规定的工期，实事求是地编制切实可行的
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华润电力（贺州）有限公司一期工程井山站信号施工组织设计 施工组织方案。
1.2.2 技术先进、质量全优的原则
全面贯彻国务院《建设工程质量管理条例》（第279号令）和建设单位有关工程质量管理办法的精神,科学管理，编制能确保工程质量达标的施工组织措施。
1.2.3 安全第一的原则
认真贯彻执行铁道部、建设单位关于既有线施工安全管理的有关规定和要求，制订有针对性的安全技术保障措施，确保既有线施工的安全。
1.2.4 既有线运能少占的原则
充分考虑既有线运营的需要，利用先进的科学技术和管理方法，不断优化施工方案。
2 总体施工组织布置及规划 2.1 总体施工组织布置 2.1.1 组织机构设置
为便于本标段项目的管理，拟组建华润电力（贺州）有限公司一期工程项目经理部，负责执行和管理本工程，保证施工合同的全面履行。
施工组织机构框图
工程技术部 华润电力（贺州）有限公司一期工程项目部 项目经理 项目副经理 总工程师 安质环保部 安全监察 质量检查 环境保护 文明施工 劳动卫生 物资设备部 物资管理 设备管理 材料供应 机械管理 综合信息部 外联内协 制度制定 劳动人事 治安保卫 信息管理 计划财务部 计划管理 合同管理 财务管理 成本管理 试 验 室 材料检验 设备检验 工程试验 设备调试 工程技术 程试验 工工程调度 程预算 工 第一作业队 第二作业队 中心料库 2.1.2 施工队伍安排
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华润电力（贺州）有限公司一期工程井山站信号施工组织设计 项目经理部和中心料库驻地设在莲山，根据工程量及工期要求，每个作业队安排管理人员1人，信号技术人员2人，技术工人20人，民工35人（主要从事开挖缆沟、杆坑等技术含量少的工作）。
2.2 总体施工组织规划
工作原则：尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同。
指导思想：主动协调创条件，文明施工抓安全，科学管理保进度，严字当头创全优。
2.2.1 工期规划
本工程计划2011年3月1日开工，3月20日电缆敷设完毕，4月10日完成建安，4月20日设备调试完成，2011年4月27日竣工，总工期53天，（雨季按15天计）满足招标文件的要求。
2.2.2 质量规划
确保全部工程质量符合国家、铁道部颁发的施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文，并接受建设单位委派的监理工程师的检查，办好隐蔽工程的签证手续。竣工按部颁验收标准，单位工程一次验收合格率达到100%。
2.2.3 安全规划
严格按照铁道部《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办［2008］190号）和《南宁铁路局营业线施工安全管理实施细则》(宁铁运［2008］162号)的有关规定，采取必要的有效的预防措施，确保施工、铁路行车和人身安全，实现安全线。
2.2.4 文明施工、环境保护规划
以创建文明标准工地为目标，工地现场施工材料堆放整齐，生活设施规范清洁，文明用语，树立企业良好形象。
2.2.5 组织机构规划
根据招标文件和本标段工程的实际需要，成立从项目经理部到作业队的一个完整的施工机构。
3 施工组织 3.1 总体部署
施工时本着先进行室外电缆敷设、箱盒、信号机等设备安装，再进行室内设备安装与配线（可按实际情况调整），然后进行设备调试，最后进行设备倒接、
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华润电力（贺州）有限公司一期工程井山站信号施工组织设计 验收开通。
3.2 人员配备
序号 1 2 项 目 施工范围 驻 地 管理人员 技术人员 3 施工 人员 技工 民工 25 35 10 35 第一作业队 （DK220+600～大DK222+800） 井山 1 2 第二作业队 电厂 电厂 1 1 项目经理部 全段管理 莲山 6 9 备注 高工1人，工程师12人，助工4人 技师2人，高级技工15人，中级技工23人 施工前经安全、质量培训
3.3 机械设备配置
在保证工程质量、安全及工期的前提下，本着科学、先进、经济合理的原则按队配置，保证满足施工需要。机械设备实行统一管理，协调使用，提高单机效率，降低工程成本。
3.4 施工安排
以满足施工进度为指导思想，抓住重点，统筹规划，确保施工、既有线铁路行车及人身安全，工程一次成优。
具体而言，可分为四个阶段进行： 施工准备阶段：
安排在2011年3月1日至2011年3月10日进行。主要从事：临时设施建设；施工材料、机具准备工作；技术资料准备；签订安全协议及施工配合协议；提交开工报告等。
工程施工阶段：
安排在2011年3月10日至2011年3月31日进行。
主要从事：施工定测、箱盒基础的预制、线把预配；电缆沟开挖；信号电缆、贯通地线的敷设；信号电缆的接续、防护；区间室外箱盒安装配线、轨道电路设备施工、信号机施工及设备接地施工；站内室外设备改造；室内设备安装配线、TDCS、微机监测系统、计轴设备安装配线等。
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华润电力（贺州）有限公司一期工程井山站信号施工组织设计 施工时两个作业队同时从不同区段展开。其中电缆工程2011年3月20日完成，室外设备施工2011年3月25日完成，室内设备施工2011年3月31日完成。
室内施工严格执行要点登记制度、按照室内作业流程施工，严把质量关，确保工程质量和行车安全。
设备调试阶段：
安排在2011年4月10日至2011年4月20日进行。主要从事：室外设备送电试验；
室内设备模拟试验；室内外设备系统联调。
设备安装完成后，立即组成以技术骨干为主的调试组，按设计要求对每一信
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施工准备 施工定测 技术交底 过道、电缆沟开挖 敷设电缆槽、电缆 电缆接续防护测试 基础预制 线把预配 室内设备安装 室内模拟试验 电缆沟回填 区间室外设备安装 区间室外单项试验 区间室外设备试验 站场室外设备安装 站场室外单项试验 过渡改造 区间、站场室内外设备联锁试验 验收、开通