“阿尔法”惊喜&心理咨询有限公司商业计划书
格策略。
1.5组织与人力资源
我们采取直线制组织形式。总经理下辖市场部﹑人力资源部、财务部。结构简单，关系明确，分工清楚。这样也有利于我们各尽其责，提高工作效率。除了主要人员，我们还会根据市场需求量增加业务员，其主要工作是外送惊喜礼品，角色扮演等。人员来源主要是在校大学生。
公司将本着“公平、公正、公开”的原则进行招聘录用工作并在绩效考核的基础上，为员工设计合适的培训计划，提高员工服务水平和质量，在工作中逐步积淀公司理念。
1.6 投资与财务
资金筹集是公司成立和发展的血液，具有至关重要的作用。良好的投资方案也是公司正常运营与发展的前提。我们采取多元化投资方式，在拥有自有资金的同时，向银行贷款，另外向市场寻求风险投资者也是一个重要渠道。
公司的资金前期主要用于写字间的租赁，硬件设备的购入及员工工资及福利的发放等。中期和后期我们会把重心放在公司的发展上，需要进一步投资以扩大规模。
通过公司最优的财务政策、合理安排资金和控制负债比率，使公司能够合理运营，达到低投入高收益的效果。
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二、公司概况
2.1 公司名称
“阿尔法”惊喜&心理咨询有限公司
2.2 公司理念
战略决定生死，细节决定成败 带上爱心工作，激情成就梦想
2.3 公司选址
公司选址对于公司运营成败有很大的关系，我们的初步计划是选址要符合以下条件：
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1. 总部设立在北京、上海等一线城市，这些城市经济发达，生活、工作压力较高，人均收入高，目标客户群体集中，有很大的消费能力。
2. 前期的试点社区选址要有典型性，选取地理位置突出、社会影响力较大、目标客户群体集中的社区。
2.4 公司的核心竞争力
1、 惊喜服务的市场空白使我们能短时间内占领市场，
拥有宽广的客户面，并为“心理咨询及治疗”业务做铺垫，增加现有客户量并发掘潜在客户。 2、 我公司将“惊喜服务”和“心理咨询及治疗”相结
合，从生活层面贴近客户。利用我公司“惊喜服务”帮助心理咨询客户。例如结合本公司的“心理版小报”和“智慧老人来信”优势，使心理患者生活充满惊喜，增加治疗效果。
3、 我公司倾力打造的优质的服务、良好的环境、规范
的管理制度、客户忠诚度都是我们的竞争力。 4、 极具创意的营销战略和营销方式也是我们的优势
所在。
2.5公司创业团队成员介绍
曹佳伟 男，西安建筑科技大学工商管理0801班学生，担任管理学院团委组织部副部，曾获三等奖学金，学习刻苦，表现突出。平
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时经常钻研管理、市场、法律、财务等方面知识，力争上游，追求卓越。
张皎 女，西安建筑科技大学工程管理0702班学生，担任管理学院科技部部长，曾获得优秀共青团干部、优秀党员等荣誉称号，以及社会活动奖学金等，学习踏实，工作认真，吃苦耐劳。专业知识扎实，具有良好的财务知识基础和管理知识基础，乐于积累和总结经验，善于发现，有较强的洞察力。
吴媛媛 女，西安建筑科技大学数学与应用数学0801班学生，担任校熊宁爱心社宣传部部长及道勤家教宣传部副部，曾获校三等奖学金，CCTV杯校级英语演讲比赛优秀奖，学院数学竞赛二等奖。做事负责，态度严谨，有较强的想象力和创新意识。
三．市场分析
3.1市场机遇
当前中国正处在社会转型期，各种社会矛盾增加，竞争压力加大，工作节奏加速，以及重大灾害、经济危机的爆发等使人们产生了不同程度上上的心理问题。相当多的人在各种压力之下身心俱疲，官方调查表明现代都市的人们满足感和喜悦感越来越少，郁闷感和烦躁感越来越多。据世界卫生组织统计，完全没有心理疾病的人在全球只占9.5％。有资料显示，目前我国正常人群存在心理障碍的比率也高达20％左右。这些将催生中国本土的以“惊喜”和“心理咨询”为业务方向的企业。
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我们发现现在中国的心理咨询公司都无法做到全方位、立体式服务客户，我们将“惊喜”业务和“心理咨询”结合，深入生活各方面，从源头上为大众缓解压力、释放不良情绪；让没有心理问题的人们得到更多的快乐，从而将抑郁症等疾病甩得更远；让有心理问题者通过我们全方位、立体化的心理守护获得超越寻常心理咨询公司的治疗效果。
3.2目标市场特点的分析及对策
我们的服务面向的客户很广，学生、工薪白领、商务精英、普通大众、情侣、家庭等。
通过问卷调查和个别客户深谈的方式我们掌握了一批第一手数据，经过分析整理有以下结果：
1. 学生或情侣的业务需求量最大， 普通大众的需求量最少，其他的大致持平，饼状图如下：
235&%情侣和学生普通大众上班白领商务精英10 机密
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