上海高科监理咨询有限公司
监理工作责任追究制度
1、总监理工程师负责本项目监理部全体人员的日常管理和考核工作。在项目部全面推行监理责任制，做到监理有依据、行为有规范、权力有制约、过程有监控、失职要追究。
2、为了增强监理人员的工作责任心，要在项目监理部实行过错责任和不良行为记录制度。
3、在监理工作中，凡违反《监理规范》、《监理人员岗位责任制》、公司和项目监理部《监理工作制度》、《质量管理体系文件》、《作业指导书》、《监理人员工作守则》等有关条款，则要记录为不良行为，并要求改正。
4、监理工程师不进行分项工程验收的理由要公开，无故不验收或将不合格项按合格工程进行验收，要载入不良行为记录。
5、过错责任和不良行为记录将和年度个人考核挂钩，包括口头批评、书面检查、向公司通报、调离工作岗位等。
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财产登记管理制度
1、建设单位（施工单位）向监理提供的办公桌椅、被褥用具及其它设施，要记录在《顾客财产清单》中并粘贴标识。
2、公司提供的监理设备、仪器和办公电脑要进行登记和粘贴标识。 3、对财产的使用要悉心爱护，要设专人管理和维护。在工程竣工后要及时完整的物归原主。
4、对各方提供的财产不得外借和转移，如有丢失和损坏要追究使用人的责任。
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计算机管理、使用制度
1、利用计算机建立信息管理系统和流程，工程建设项目有关活动形成的文件，有保存价值和可追溯记录应及时存入计算机。
2、利用计算机进行文字处理、文件打印、文档管理，使监理文件更加快捷和规范化。
3、在工作时间，不准在计算机上玩游戏，听音乐。 4、不准使用计算机打印与监理活动无关的资料和文件。 5、不准利用工地电话线上网。
6、对计算机要进行经常的清洁和保养，用完以后要及时地覆盖，避免灰尘。
7、要爱护、正确使用计算机，设专人管理。由于操作不当造成计算机和其它设备的损坏，要追究个人赔偿责任。
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2011年5月
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