镇江市沿江开发高等级公路路基工程YJJ4标工程项目 施工组织设计文件
原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。 7.1.5完备检验手段
完备检验手段，根据技术规范的规定配齐检验和试验仪器、仪表、并及时校正确保其精度，根据合同要求加强工地试验室的管理，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于本工程。 7.1.6建立质量奖惩制度
建立质量奖惩制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，责任人和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。 7.2工期保证措施
（1）已组织精干、高效、有经验的项目经理部，并调集了性能优良的施工设备以保证工期的顺利完成。
（2）、严密组织、统筹安排，制定详细的分项工程施工计划，抓好施工现场分项工程的工序衔接。
（3）、组织技术人员对砼模板及预制件进行详细设计，并投入加工制作。
（4）、将总工期目标详细分解，实行阶段性工期控制，并把计划落实到分部分项工程施工班组。
（5）、全面推行工期、质量奖惩责任制，在确保质量的前提下
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加快工程进度。把保证工期、质量责任与经济挂钩进行考核，奖惩兑现。
（6）、根据施工现场实际情况，适时调整施工部署，优化施工方案，以加快工程进度。
（7）、定期召开工程例会，布臵安排工程任务，解决施工中遇到的各种问题。
（8）、搞好地方关系，取得地方对施工的支持，减少地方矛盾干扰，确保工程进度。
（9）、积极开展社会主义劳动竞赛，不断掀起施工高潮，加快工程施工速度。
8.质量、安全保证体系
8.1质量保证体系
我项目部将严格执行ISO9001:2000整合型管理体系标准，建立健全质量保证体系，质量责任层层落实到人，建立严格的奖惩制度，增强每个人的质量意识。实行技术交底会制度，每一个分项工程开工前均召集相关人员进行技术交底，在实施过程中不断总结和优化施工方案。
8.1.1建立健全质量保证组织机构
质量保证组织机构是否建立、健全，是工程质量能否得以保证和各项法律、法规能否贯彻执行的关键。因此本项目成立以项目经理为工程质量的第一责任人，项目总工为工程质量的主要责任人，
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各专业工程师对工程质量承担专业责任，各施工处负责人对实施的工程质量负直接责任的质量保证组织机构。
本组织机构将严格执行国家、省部、行业的相关法律、法规、条例、条令、规范、规程和标准，依法保证工程质量。严格执行ISO9001：2000《质量管理体系文件要求》，明确各级管理岗位的质量责任，按照《程序文件》要求，进行操作程序的管理和检查，确保工程质量始终处于受控状态。严格执行“3+1”的质量保证监督体系，即：项目部自检、监理抽检、业主抽检和充分接受社会监督和政府质量监督。本工程质量保证组织机构设臵如下图：
质量保证组织机构框图
项目经理 项目总工程师 桥涵结构物质检员 路基路面质检员 设备质检员 材料质检员 专业工程师 工地中心实验室 工程技术科 工程质检科
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8.1.2建立健全质量保证体系
本工程质量保证体系见下表：
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质量保证体系
质量组织系统化 创优工作模式化 各QC小组 作业 队创 优领 导小 组 创优 领导 小组 办公 室 组织保证体系 施工准备阶段质量保证子体系 开工条件保证 资料整理保证 设计、施工图纸分级会审保证 施工组织设计保证 施工预算保证 划分质量验收项目 安全质量措施保证 分级测量保证 施工质量保证项目体系 施工作业人员保证 施工技术力量保证 施工设备保证 辅助质量保证项目体系 竣工决算保证 竣工文件保证 施工技术总结保证 施工全过程质量保证体系 工作质量保证体系 施工阶段质量保证子体系 竣工阶段质量保证子体系 安全质量措施保证 质量监督保 证子体系 经理部质 量检查 作业队质 量检查 班组质量 检查 定期不定期质量检查制度 思想教育 TQC教育 工作程序保证 创优方针 管理流程 材料 供应 质量 保证 择优定点保证 按标验收保证 优质管理保证 工作规划 质量评比保证 奖惩保证 隐蔽工程质量检查 质量评定制 度 检查质量管理办法保证 创优规划 工作标准保证 经济责任制 质量责任制 评奖制度 原材料保证 施工工艺保证 施工工序质量保证 外协 作件 质量 保证 技术协作保证 材料移交保证 交工质量保证 质量竞赛 QC小组建组保证 质量考核 工作效率保证 劳动竞赛 质量工作规范化 第25页
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