3.2 2014-2017年国内城市综合体开发与投资分析 3.2.1 城市综合体开发体量特征 3.2.2 城市综合体开发增量格局 3.2.3 城市综合体开发区域分析 3.2.4 西南地区城市综合体开发热潮 3.2.5 西南城市综合体投资机遇分析
3.3 2014-2017年国内城市综合体开发项目动态 3.3.1 重庆市 3.3.2 深圳市 3.3.3 拉萨市 3.3.4 成都市 3.3.5 长沙市 3.3.6 南昌市 3.3.7 内江市
第四章 中国城市综合体的开发模式分析 4.1 商务驱动模式 4.1.1 商务驱动模式分析 4.1.2 商务驱动模式典型案例 4.2 商业驱动模式 4.2.1 商业驱动模式分析 4.2.2 商业驱动模式典型案例
4.3 住宅驱动模式 4.3.1 住宅驱动模式分析 4.3.2 住宅驱动模式典型案例 4.4 文化驱动模式 4.4.1 文化驱动模式分析 4.4.2 文化驱动模式典型案例 4.5 休闲旅游驱动模式 4.5.1 休闲旅游驱动模式分析 4.5.2 休闲旅游驱动模式典型案例 4.6 娱乐驱动模式 4.6.1 娱乐驱动模式分析 4.6.2 娱乐驱动模式典型案例 4.7 会展驱动模式 4.7.1 会展驱动模式分析 4.7.2 会展驱动模式典型案例 4.8 复合驱动模式 4.8.1 复合驱动模式分析 4.8.2 复合驱动模式典型案例 第五章 城市综合体的开发特性分析 5.1 城市综合体开发建设的要求 5.1.1 建设特点
5.1.2 构成要素
5.2 不同构成元素的开发要点分析 5.2.1 购物中心 5.2.2 写字楼 5.2.3 酒店 5.2.4 住宅 5.2.5 公寓
5.3 分区域城市综合体的开发分析 5.3.1 一线城市 5.3.2 二线城市 5.3.3 三线城市 5.3.4 对比分析
第六章 城市综合体项目开发模式的选择分析 6.1 基于城市的建设发展 6.1.1 城市功能 6.1.2 城市未来价值 6.1.3 重点关注层面
6.2 分析城市经济及产业规律 6.2.1 与城市综合体密切相关 6.2.2 收益性物业的增值因素 6.2.3 重点关注层面
6.3 确定核心功能物业 6.3.1 分类物业市场的分析路径 6.3.2 各类物业的相互关系和作用 6.3.3 不同功能关联价值分析 6.3.4 各类物业的主要功能 6.4 建立二元客户研究体系 6.4.1 关注终端使用者利益 6.4.2 兼顾购买者价值体系 6.4.3 重点关注层面
6.5 确定物业组合和功能配比 6.5.1 选择适宜盈利模式 6.5.2 各物业类型的收益方式 6.5.3 影响各物业价值实现的主要因素 6.5.4 开发时序的重要性
第七章 上市公司城市综合体项目开发模式及战略分析 7.1 项目选择与风险控制 7.1.1 开发新项目的选择 7.1.2 风险因素控制 7.2 收购已建成的项目 7.2.1 城市综合体目标选择 7.2.2 初步估价与判断
7.2.3 专业商业管理公司估价 7.2.4 升值空间判断 7.3 项目定位模型研究
7.3.1 廉价EST模型及案例分析 7.3.2 定位EST模型及案例分析 7.3.3 新业态方案模型的探索 7.4 其他开发战略分析 7.4.1 产品创新与成本控制 7.4.2 资金收回与价值最大化 7.4.3 战略联盟与连锁开发战略
第八章 城市综合体的产业集群性质及其开发分析 8.1 产业集群性质分析 8.1.1 产业类型组合特征 8.1.2 空间地理的特征 8.1.3 规模体量的特征 8.1.4 技术层面的特征 8.1.5 财务投资的特征 8.1.6 发展进程的特征 8.2 开发模式存在的相关问题 8.2.1 认识及理解偏差 8.2.2 开发条件的限制